เฉลิมฉลองในวันที่ 23 เมษายน, วันหนังสือโลกเป็นมากกว่าการให้เกียรติแก่วรรณกรรม, เป็นการเชิญชวนให้คิดเกี่ยวกับพลังในการเปลี่ยนแปลงของการอ่าน. ในขอบเขตขององค์กร, เธอกลายเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์, ช่วยผู้นำในการตัดสินใจที่แม่นยำมากขึ้น, กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และสร้างวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่มีนวัตกรรมมากขึ้น
สำหรับผู้บริหารหลายคน, การอ่านเป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรในการพัฒนาต่อเนื่อง, เช่นกรณีของบิล เกตส์, ที่ได้ประกาศว่าอ่านหนังสือประมาณ 50 เล่มต่อปี, นิสัยที่ถือว่าสำคัญต่อการเติบโตส่วนบุคคลและอาชีพของคุณ. ในวันพิเศษนี้, เรารวบรวมชื่อเรื่องที่หล่อหลอมวิธีการคิด, การเป็นผู้นำและการประกอบการจากชื่อเสียงใหญ่ในตลาด. เป็นงานที่เกินกว่าทฤษฎีและนำเสนอบทเรียนที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับการจัดการ, พฤติกรรมองค์กร, นวัตกรรมและความเป็นผู้นำที่มีจุดมุ่งหมาย. ตรวจสอบคำแนะนำ
โจอัน วิคตอรีโนเป็นผู้ก่อตั้งช่องเวลาของเงิน, ผู้บริหารธุรกิจ, ศาสตราจารย์ MBA ของ Ibmec และนักการเงิน教育
“หนังสือเร็วและช้า: สองวิธีในการคิด, เขียนโดยแดเนียล คาห์เนมัน, มันเปิดสติของฉันเกี่ยวกับว่ามีช่วงเวลาที่การตัดสินใจของเราถูกอิทธิพลจากภายนอกและอาจจะดีกว่านี้. ล้มล้างความเชื่อที่ว่ามนุษย์เป็นสัตว์ที่มีเหตุผล. บางครั้ง, สถานการณ์เล็กน้อยสามารถสร้างอคติที่ส่งผลกระทบต่อเราอย่างลึกซึ้ง.”
มาเรีย เฟอร์นันดา อันตูนเนส จุนเคอิรา เป็นผู้ก่อตั้งของคูปอนเนชั่น, แพลตฟอร์มข้อเสนอที่ใหญ่ที่สุด, เศรษฐกิจและแรงบันดาลใจในการช Einkaufen aus Brasilien
“หนังสือพลังของนิสัย, ของชาร์ลส์ ดูฮิก, มันทำให้ฉันประทับใจอย่างลึกซึ้งเพราะแสดงให้เห็นว่าการเลือกเล็กน้อยในชีวิตประจำวันสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ได้ — ทั้งในชีวิตส่วนตัวและชีวิตการทำงาน. ในฐานะผู้นำของบริษัท, ผู้หญิงและแม่, ฉันมีตารางงานที่เข้มข้นและเต็มไปด้วยความต้องการ. ฉันได้เรียนรู้ว่าการสร้างนิสัยที่ดีและรูทีนที่สม่ำเสมอเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้สมดุลกับลำดับความสำคัญ, นำโดยมุ่งเน้นและยังมีพื้นที่สำหรับสิ่งที่สำคัญที่สุด. หนังสือเล่มนี้ช่วยให้ฉันเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงเกิดขึ้นในรายละเอียดของชีวิตประจำวัน – และนี่คือสิ่งที่ฉันพยายามนำไปใช้ในรูปแบบการเป็นผู้นำของฉัน.”
เปโดร ซิกโนเรลลี่เป็นผู้ก่อตั้งของอรรถศาสตร์และเป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญที่ใหญ่ที่สุดในบราซิลด้านการจัดการ, เน้นที่ OKRs
“หนังสือที่เปลี่ยนมุมมองของฉันคือ”เจ็ดนิสัยของผู้ที่มีประสิทธิภาพสูง, ของสตีเฟน โควี, ที่ฉันอ่านในปี 2001 ตอนที่ฉันอยู่ปีสุดท้ายของมหาวิทยาลัย. มีบทหนึ่งที่พูดถึงวงการควบคุม, นั่นคือ, สิ่งที่อยู่ภายในและสิ่งที่อยู่นอกการควบคุมของคุณ, สิ่งที่คุณสามารถหรือไม่สามารถมีอิทธิพลได้, และระดับความกังวลที่คุณใส่ในแต่ละหัวข้อเหล่านี้. นี่สำหรับฉันสำคัญมาก! และฉันได้แนะนำให้หลายคนพิจารณาเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านี้ด้วย, เพราะมันจะช่วยได้มาก
ราฟาเอล โรฮาสเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและ CTO ของบัดซ์, บริษัทเทคโนโลยีสัตว์เลี้ยงจากบราซิลที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อเสริมพลังให้กับผู้ดูแลสัตว์เลี้ยง
“หนังสือมีส่วนร่วมในเกม, นาสซิม นิโคลัส ทาเลบ, สำรวจความสำคัญของการรับความเสี่ยงที่แท้จริงเมื่อทำการตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อผู้อื่น. ในมุมมองของฉัน, นี่หมายความว่าการเป็นผู้นำเพียงอย่างเดียวยังไม่เพียงพอ, จำเป็นต้องเผชิญกับผลที่ตามมาจากการเลือกของตนเอง. การมี 'ผิวหนังในเกม' ทำให้ผลประโยชน์สอดคล้องกัน, สร้างความรับผิดชอบมากขึ้นและเสริมสร้างวิสัยทัศน์ระยะยาวของบริษัท. การอ่านนี้ช่วยให้ฉันสร้างมุมมองเกี่ยวกับธุรกิจนี้: ผู้ที่เป็นผู้นำต้องพร้อมที่จะมุ่งมั่นอย่างแท้จริงต่อผลกระทบของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
โรดริโก วิโตร์ é ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของฟิโต, เอเจนซี่ที่เชี่ยวชาญด้านกิจกรรมและการตลาดสด
“ฉันเลือกหนังสือการคิดค้นองค์กรใหม่, ของ Frederic Laloux, เพราะเขานำเสนอแนวทางที่ล้ำลึกและสร้างสรรค์เกี่ยวกับวิธีที่บริษัทต่างๆ สามารถเป็นมนุษย์มากขึ้น, วิวัฒนาการและขับเคลื่อนด้วยจุดมุ่งหมาย. ในช่วงเวลาที่ Fito กำลังอยู่ในวงจรการขยายตัวและการรวมตัว, บทเรียนจากผลงานสะท้อนตรงกับสิ่งที่เราต้องการสร้าง: องค์กรที่ร่วมมือกัน, ด้วยเวลาอิสระและวัฒนธรรมที่เข้มแข็ง. การอ่านทำให้ฉันต้องคิดใหม่เกี่ยวกับบทบาทของการเป็นผู้นำ, แต่ในฐานะที่เป็นผู้ช่วยมากกว่าผู้กำกับและเน้นย้ำความสำคัญของการฟังอย่างตั้งใจ, ความรู้สึกเป็นเจ้าของและเสรีภาพพร้อมความรับผิดชอบ. ตั้งแต่นั้นมา, การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้รับการกำหนดโดยมุมมองที่เป็นธรรมชาติมากขึ้น, เชื่อมต่อกับแก่นแท้ของสิ่งที่เราเป็น: แบรนด์ที่สร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำพร้อมความหมาย.”
