การสํารวจของ สมาคมแห่งชาติของห้องสมุด (ANL) เปิดเผยการลดลงที่น่ากังวลในนิสัยการอ่านในบราซิล. ปัจจุบัน, 60% ของประชากรไม่อ่านและมากกว่า 40% ได้สูญเสียความสนใจต่อการอ่านในช่วงปีที่ผ่านมา. เผชิญสถานการณ์นี้, การอ่านเป็นยิ่งเป็นสิ่งจําเป็นมากขึ้นสําหรับผู้ต้องการปลุกความคิดสร้างสรรค์และส่งเสริมการประกอบการ. มันให้บริการโอกาสที่จะค้นพบใหม่คุณค่าของมันเป็นแหล่งของแรงบันดาลใจและคําตอบ, นอกจากจะเป็นตัวกระตุ้นสําหรับการสะท้อนถึงความสําคัญของนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมธุรกิจ
เพื่อสร้างแรงบันดาลให้กับมืออาชีพ, การคัดเลือกของงานที่แนะนําโดย CEOs และผู้นําชื่อดังให้บริการความเข้าใจที่คุ้มค่าเกี่ยวกับวิธีการที่การอ่านสามารถเป็นเครื่องมือที่มีพลังในการขับเคลื่อนความคิดใหม่และกลยุทธ์. เช็ครายการด้านล่าง:
โรดริโก Meinberg – Co-founder และ CEO ของSkeelo
The Mindset ของนวัตกรรม: การเดินทางแห่งความสําเร็จเพื่อส่งเสริมการเติบโตของบริษัทของคุณ – Guilherme Horn
⁇ หนังสือพูดถึงอย่างจริงจังและตรงไปตรงมาวิธีการที่นวัตกรรมได้กลายเป็นความจําเป็นที่สําคัญสําหรับธุรกิจ. ในสถานการณ์ของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง, Horn สอนเราให้มั่นคงความแข่งขันและประสบความสําเร็จในยุคดิจิตอล. มันเป็นการอ่านที่จําเป็นสําหรับใครอยากนําทางด้วยวิสัยและบทบาทการ ⁇
Débora Montenegro – ผู้อํานวยการใหญ่ของ Geekie
กฎคือไม่มีมีกฎ: เน็ตฟลิกซ์และวัฒนธรรมของการแปลงใหม่
⁇ หนังสือนี้สร้างแรงบันดาลใจเราโดยแสดงวิธีการที่การถามสถานะและเสรีภาพสร้างสรรค์ขับเคลื่อนวัฒนธรรมที่เป็นขยันและนวัตกรรม. หนังสือนี้เน้นย้ําความสําคัญของการเราเป็นนวัตกรรมและมีประสิทธิภาพ, เสมอด้วยวัตถุประสงค์หนึ่ง:เปลี่ยนการศึกษา.”
Marcela Quint – ซีอีโอของ Aurum
เริ่มต้นด้วยทําไม – Simon Sinek
⁇ หนึ่งในตัวอ้างอิงที่ยิ่งใหญ่ของฉัน. Simon Sinek ศึกษาวิธีการผู้นําที่เชื่อมต่อกับวัตถุขององค์กรของพวกเขาสร้างแรงบันดาลใจคนและดึงดูดทีมงานของพวกเขา, สร้างบริษัทที่นวัตกรรมและมีกําไรมากขึ้น.”
ธาเลส ซานุสซี่ – CEO ของ ภารกิจบราซิล
โลกจักรวาลอยู่ในเปลือกถั่ว – Stephen Hawking
⁇ หนังสืออันนี้ทําให้ฉันสะท้อนคิดมากเกี่ยวกับวิธีการ, ในการประกอบธุรกิจ, เรากําลังเสมอจัดการกับสิ่งไม่รู้จัก, เช่นเดียวกับนักฟิสิกส์ทฤษฎี. ในวันของเราไปวัน, เราต้องมีความพร้อมที่จะยอมรับความไม่แน่นอน, ประดิษฐ์ และ, บางครั้ง, ท้ากฎของเกมนี้, เช่นเดียวกับ Hawking สํารวจขอบเขตของจักรวาล. อี, เช่นเดียวกับในฟิสิก, เราไม่สามารถมีความกลัวที่จะถามถึงสถานะ quo และค้นพบความเป็นไปได้ใหม่. แนะนํามากการอ่านนี้สําหรับใครค้นหาขยายมุมมองของเขา, ทั้งในธุรกิจและในชีวิต.”
คายโธ Telles – ซีอีโอของ BugHunt
The Innovator ⁇ s Dilemma – Clayton Christensen
⁇ แนวคิดของการประดิษฐ์รบกวนที่เขานํามาคือบางสิ่งที่ได้ติดตรามากสําหรับฉัน. มันเป็นคําเตือนให้ผู้นําธุรกิจมีสายตาอยู่เสมอในอนาคตและยินดีที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลง, แม้เมื่อ, ที่แรกเห็น, พวกเขาดูเสี่ยงหรือไม่คุ้มค่า. หนังสือมีพื้นฐานการวิจัยที่แข็งแรงและแสดงว่าแม้ทํา ‘ทุกอย่างถูกต้อง ⁇, บริษัทต่างๆ อาจถูกจับได้โดยประหลาด. สิ่งที่กระแทกฉันมากที่สุดคือตระหนักว่าประดิษฐ์ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับการสร้างอะไรใหม่, แต่ยังมีความกล้าหาญที่จะทิ้งสิ่งที่กําลังทํางานอยู่แล้วอยู่เบื้องหลังและค้นหาวิธีใหม่ในการพัฒนา.”
Victor Santos – ซีอีโอของ Liv Up
Shoe Dog – Phil Knight
⁇ หนังสือบอกเรื่องราวของการก่อตั้งของ Nike, แบรนด์ที่เป็นไอคอนและสร้างแรงบันดาล – สําหรับฉันและสําหรับหลายล้านคน. มันเป็นอะไรที่ร่ํารวยมากสามารถอ่านเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ในช่วงปีแรกและเข้าใจวิธีการที่มันได้เลื่อนไปตามเวลา. หนังสือแสดงว่าวิธีการบางการเดิมพันและการตัดสินใจสามารถนําธุรกิจไปยังอีกระดับหนึ่ง.”
ฟานนี โมรัล – COO และผู้ร่วมก่อตั้งของ Eureka Coworking
Clear Thinking – Shane Parresh
⁇ ในสมัยของการตัดสินใจสําคัญมากมายในวันต่อวัน, หนังสือของ Shane Parresh ได้เป็นสําคัญสําหรับใครต้องการจะโดดเด่นในตลาดที่แข่งขันและนวัตกรรมดัง. มันนําเสนอเรารูปแบบทางจิตใจที่ช่วยให้เราคิดอย่างวิจารณ์และทําให้การตัดสินใจยืนยันมากขึ้น, หลีกเลี่ยงกับดักที่มีชื่อเสียงของแนวโน้มสัมปชัญญ. ที่น่าสนใจที่สุดคือวิธีปฏิบัติอย่างไรเขาสอนให้ใช้แนวคิดเหล่านี้ในรูติน, แสดงว่าเป็นไปได้ฝึกสมองของเราให้มีความชัดเจนและความเป็นวัตถุประสงค์ในเวลาการตัดสินใจที่สําคัญ.”
โจอัน โบรนโญลี – CEO และผู้ก่อตั้งของ กลุ่ม Duo&Co
เดี๋ยว Fuck – Kaio Carneiro
⁇ หนังสือแสดงตรงสิ่งที่บุคคลคนหนึ่งต้องการเพื่อเป็นมนุษย์ที่แตกต่างและมีระดับสูง. คุณสมบัติที่วันนี้, มีความขาดแคลนในตลาด, และที่เพียงคนเหนือเฉลี่ยเท่านั้นสามารถบรรลุได้.”
Gabriel Oliveira – ซีอีโอของMOTIM
The Startup Dxuta: วิธีใช้การประดิษฐ์อย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างธุรกิจที่ประสบความสําเร็จอย่างรุนแรง – Eric Ries
⁇ เป็นหนังสือที่สําคัญสําหรับผู้ประกอบการที่มองหาเพื่อเพิ่มโอกาสความสําเร็จของพวกเขาในโลกการแข่งขันของ startups. แนวทางของ Ries, เน้นไปที่การทดลองและการปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง, เปลี่ยนวิธีที่บริษัทต่างๆ ถูกสร้างขึ้น. นอกจากนี้, ให้เครื่องมือเชิงปฏิบัติเพื่อยืนยันแนวคิดอย่างรวดเร็ว, โดยหลีกเลี่ยงขยะและส่งเสริมการเติบโตที่ยั่งยืน. เป็นการอ่านที่จําเป็นสําหรับผู้ประกอบการใดที่ต้องการสร้างนวัตกรรม, จะโดดเด่นในตลาดและประสบความสําเร็จ.”
Felipe Negri – ซีอีโอของพินแบงค์
Road Less Stupid – Keith J. Cunningham
⁇ หนังสือนี้นําวิธีการประดิษฐ์ในการเจรจากับ board ของนักธุรกิจที่ประสบความสําเร็จ. ปกติ, เมื่อเราคิดถึงสิ่งที่นวัตกรรม, เราคิดในความซับซ้อน, เทคโนโลยี, บางสิ่งนอกของกล่อง. หนังสือนี้ทําให้เราสะท้อนและบอกเรื่องราวของวิธีการที่วิธีที่ดูเหมือนง่ายสามารถเป็นที่น่าประดิษฐ์และมีประสิทธิภาพ, โดยเฉพาะสําหรับปัญหาของประจําวันในโลกธุรกิจ, นอกจากการนําสู่แสงเกี่ยวกับที่เมื่อความเรียบง่าย, บ่อยครั้ง, จะเป็นสําคัญมากกว่ามากใน pitch การเจรจา, กว่าว่าเรื่องเล่าที่ซับซ้อนกว่า ⁇
Paulo Silveira – ซีอีโอของอาลูรา
The Dilemma of Innovation (ความยากลําบากของนวัตกรรม) – Clayton Christensen
⁇ หนังสือหนึ่งที่ครบเกือบ 30 ปีและยังคงเกี่ยวข้องและปัจจุบัน. เนเล, ศาสตราจารย์ Christensen นําเสนอแนวคิดของการรบกวนในบริบทของธุรกิจนิยมและเทคโนโลยี, โดยเน้นย้ําว่าความคิดสร้างสามารถถูกรับรู้ว่าเป็นภัยคุกคามต่อธุรกิจของเราเอง: และว่านี้ไม่ควรเป็นปัญหา. ตรงกันข้าม, การเฉื่อยคือความเสี่ยงที่สูงกว่ามาก, เพราะอาจทําให้เราเป้าของการรบกวนจากทางบริษัทคู่แข่ง ⁇
Adriano Almeida – หัวหน้าของAlura สำหรับธุรกิจ
เกมที่ไม่มีวันสิ้นสุด – Simon Sinek
⁇ ในทฤษฎีของเกม, มีแนวคิดของ เกมส์ Finite และ Infinite. เช่นเดียวกับใช้กับธุรกิจ. บริษัทที่เล่นการเล่น Finito Game เป็นชะตากรรมที่จะล้มเหลว. ความสําเร็จมาสําหรับบรรดาที่เข้าใจว่าเกมนี้คือไม่มีวันสิ้นสุด: กฎเปลี่ยนไป, ผู้แข่งขันพัฒนามา, และนวัตกรรมคือต่อเนื่อง. ผลงานนี้, πλούσιαใน nuances และอย่างสูงปฏิบัติ, คือหนังสือที่ให้เป็นของขวัญสําหรับทุกผู้นําโดยตรงของฉัน ⁇
เรนาตู อาเวลาร์ – หุ้นส่วนและผู้ร่วมดำเนินการ CEO ของเอแอนด์อีท
องค์กรเชิง eksponential – Michael S. Malone, Salim Ismail และ Yuri Van Gees
⁇ ทุกผู้จัดการธุรกิจต้องอ่านหนังสือนี้, เพราะ, นอกจากจะอธิบายแนวคิดของ startups ลําดับ eksponential, ยังนําทั้งหมดการสังเคราะห์ของแนวทาง lean. หนังสือมีทฤษฎีที่น่าสนใจมากที่คือของ ‘บริษัทใหญ่ ⁇ เพื่อแสดงว่าไม่มีประโยชน์พยายามสร้างนวัตกรรมด้วยกระบวนการเก่าเก่าและเกสร. หมายความว่า, บริษัทใหญ่เหล่านี้ควรสร้าง startups เพื่อ ⁇ โจมตีเรือแม่ ⁇, นั่นคือ, บริษัทเองวางเดิมพันในรูปแบบที่เถิดจาก core business ของมันและที่สามารถเปลี่ยนมันได้, โดยเฉพาะในโลกที่โลก化และด้วยนวัตกรรมต่อเนื่อง. ผมเชื่อว่ามันเป็นวัสดุที่สําคัญเพื่อแสดงวิธีการที่บริษัทใหญ่ควรลงทุนในนวัตกรรมองค์กร, ในการยอมรับของสินค้าและบริการที่พัฒนาโดยบริษัทขนาดเล็ก.”
