มากขึ้น
    เริ่มต้นบทความอนาคตของการทำงานอัตโนมัติและ RPA ในปี 2025: นวัตกรรม, ประสิทธิภาพและการเปลี่ยนแปลง

    อนาคตของการทำงานอัตโนมัติและ RPA ในปี 2025: นวัตกรรม, ประสิทธิภาพและการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล

    การทำงานอัตโนมัติและ RPA (Robotic Process Automation) ยังคงเปลี่ยนแปลงบริษัทต่างๆ ทั่วโลก, เป็นเสาหลักในการปฏิวัติดิจิทัล. สำหรับปี 2025, คาดหวังว่าเทคโนโลยีเหล่านี้จะก้าวหน้าไปอีก, ขับเคลื่อนโดยนวัตกรรมในปัญญาประดิษฐ์ (AI), การรวมระบบและความต้องการด้านประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

    การรวมกันอย่างก้าวหน้าระหว่าง RPA และ AI เชิงสร้างสรรค์กำลังเป็นที่ยอมรับว่าเป็นหนึ่งในความก้าวหน้าที่สำคัญที่สุด. หุ่นยนต์จะไม่เพียงแค่ทำงานซ้ำซาก, แต่พวกเขายังจะเรียนรู้ที่จะจัดการกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนมากขึ้น, ปรับตัวแบบเรียลไทม์. สิ่งนี้จะรวมถึงความสามารถในการสร้างเนื้อหา, ตีความข้อความและเสนอวิธีแก้ปัญหาที่อิงจากการวิเคราะห์บริบท, ขยายขอบเขตการใช้งานของการทำงานอัตโนมัติ

    Aอัตโนมัติขั้นสูง, ที่รวม RPA, IA, การเรียนรู้ของเครื่อง (ML) และเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล, จะยังคงเป็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้น. บริษัทต่างๆ จะพยายามทำให้การทำงานอัตโนมัติไม่เพียงแต่เฉพาะงานที่แยกออกมา, แต่กระบวนการทั้งหมดแบบปลายทางถึงปลายทาง. สิ่งนี้รวมถึงตั้งแต่การเก็บรวบรวมและจัดระเบียบข้อมูลไปจนถึงการตัดสินใจที่อิงจากข้อมูลเชิงลึก, ส่งเสริมประสิทธิภาพและการลดต้นทุน

    การทำให้การทำงานอัตโนมัติเป็นประชาธิปไตยผ่านเครื่องมือ “low-code” และ “no-code”, ที่อนุญาตให้ผู้เชี่ยวชาญที่ไม่มีความรู้ทางเทคนิคขั้นสูงสร้างและดำเนินการโซลูชันอัตโนมัติ. การทำให้เป็นประชาธิปไตยนี้จะทำให้บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางสามารถนำการทำงานอัตโนมัติมาใช้ในกระบวนการของตนได้, ลดอุปสรรคในการเข้าถึงและเร่งการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลในภาคส่วนต่างๆ

    การเพิ่มขึ้นการนำโซลูชันคลาวด์มาใช้จะมีอิทธิพลต่อตลาดการทำงานอัตโนมัติ. แพลตฟอร์ม RPA ที่ใช้คลาวด์จะช่วยให้สามารถขยายขนาดได้มากขึ้น, ความยืดหยุ่นและความคุ้มค่า. บริษัทต่างๆ จะสามารถนำไปใช้และจัดการหุ่นยนต์จากระยะไกลได้, การรวมระบบจากสถานที่ต่าง ๆ ด้วยความรวดเร็วและปลอดภัย

    Aความยั่งยืนจะเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญมากขึ้นในการนำเทคโนโลยีการอัตโนมัติมาใช้. บริษัทต่างๆ จะพยายามลดการใช้ทรัพยากรและปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม. โซลูชัน RPA จะถูกพัฒนาขึ้นเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพด้านพลังงาน, การติดตามการปล่อยและการจัดการทรัพยากรที่ยั่งยืน

    ด้วยการเพิ่มขึ้นของการทำงานอัตโนมัติและการเก็บข้อมูล, aความปลอดภัยทางไซเบอร์และการบริหารจัดการจะเป็นพื้นที่วิกฤต. บริษัทจะลงทุนในโซลูชัน RPA ที่รวมกลไกการป้องกันข้อมูลที่แข็งแกร่ง, รวมถึงเครื่องมือที่รับประกันความสอดคล้องกับกฎระเบียบ, เหมือนกับ GDPR และ LGPD

    หุ่นยนต์ร่วมมือ, หรือ "โคบอท", ที่ทำงานเคียงข้างกับมนุษย์, จะถูกใช้มากขึ้น. หุ่นยนต์เหล่านี้จะถูกโปรแกรมให้มีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ, ขยายผลผลิตภาพและเพิ่มประสิทธิภาพงานที่ต้องการการรวมกันของทักษะมนุษย์และการทำงานอัตโนมัติ

    การขยายไปยังภาคส่วนที่เกิดขึ้นใหม่, สุขภาพดี, การศึกษาและการเกษตรจะมีการนำ RPA มาใช้มากขึ้น. ในสุขภาพ, ตัวอย่างเช่น, หุ่นยนต์จะถูกใช้ในการจัดการบันทึกของผู้ป่วย, นัดหมายการตรวจและดำเนินการประกันภัยอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น. ในการเกษตร, จะเป็นไปได้ไหมที่จะรวมการทำงานอัตโนมัติเพื่อติดตามการเก็บเกี่ยวและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร

    ตลาดการทำงานอัตโนมัติและ RPA ในปี 2025 สัญญาว่าจะมีความก้าวหน้าที่สำคัญ, การกำหนดใหม่ว่า บริษัท ต่างๆ ดำเนินงานและมีปฏิสัมพันธ์กับเทคโนโลยีอย่างไร. แนวโน้มชี้ให้เห็นถึงการทำงานอัตโนมัติที่ชาญฉลาดมากขึ้น, เข้าถึงได้และยั่งยืน, มุ่งเน้นที่การบูรณาการ, ความปลอดภัยและผลกระทบเชิงบวกต่อสิ่งแวดล้อม. บริษัทที่นำเอานวัตกรรมเหล่านี้มาใช้จะมีตำแหน่งที่ดีกว่าในการเจริญเติบโตในโลกที่มีการทำงานอัตโนมัติมากขึ้น

    การเร่งความเร็วของแนวโน้มเหล่านี้ยังเสริมสร้างความสำคัญของการมีแนวทางที่เป็นความร่วมมือระหว่างทีมที่มีความหลากหลายทางวิชาชีพ, การรับประกันว่าการดำเนินการแก้ปัญหาจะสอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร. นอกจากนี้, ผลกระทบของการทำงานอัตโนมัติไม่ได้จำกัดอยู่แค่ที่ผลผลิต, แต่ยังมีอิทธิพลต่อวิธีที่มืออาชีพมีความสัมพันธ์กับงาน, เปิดทางสู่ทักษะใหม่และบทบาทที่มุ่งเน้นกลยุทธ์และนวัตกรรม

    เฟอร์นันโด บัลดิน
    เฟอร์นันโด บัลดิน
    เฟอร์นันโด บัลดิน, ผู้จัดการประเทศ LATAM ของ AutomationEdge, เป็นมืออาชีพที่มีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในด้านการบริหารการขาย, ฝ่ายทรัพยากรบุคคล, ทิศทางนวัตกรรมและทิศทางการดำเนินงาน. ตลอดอาชีพของเขา, เขาแสดงให้เห็นถึงความสามารถพิเศษในการนำทีมและให้บริการองค์กรระดับสูงสำหรับบัญชีขนาดใหญ่, รวมถึงชื่อที่โดดเด่นเช่น Boticário, ฮอนด้า, อิเล็กโทร, C&C, วอลโว่, ดาโนเน่, ระหว่างลูกค้าที่มีชื่อเสียงอื่น ๆ. ตลอดอาชีพของเขา, นำโครงการเชิงกลยุทธ์ที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง, รวมถึงการสร้างแบบจำลองทางการเงินสำหรับการควบคุมตามสัญญาของบริษัท, การจัดโครงสร้างของการวางแผนกลยุทธ์, การพัฒนาโมเดล MEFOS (Lean) ของบริการและการดำเนินการของพอร์ทัลการจัดการความรู้ (KCS). ความมุ่งมั่นของคุณต่อการสร้างสรรค์นวัตกรรมเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นตลอดเวลา, รักษาสายตาให้จับจ้องไปที่โอกาสและแนวโน้มใหม่ๆ ในอุตสาหกรรม. เฟอร์นันโด บัลดิน มีรายชื่อใบรับรองที่น่าประทับใจ, รวมถึง ITIL Manager Certified V2, PAEX - FDC, ITIL V3 ผู้เชี่ยวชาญ และ HDI KCS. นอกจากนี้, เขามีบทบาทสำคัญในฐานะสมาชิกของ Strategic Advisory Board ของ Help Desk Institute, แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการส่งเสริมความเป็นเลิศในการบริการลูกค้าและแนวปฏิบัติในการจัดการบริการ
    เรื่องที่เกี่ยวข้อง

    ล่าสุด

    ที่นิยมมากที่สุด

    [elfsight_cookie_consent id="1"]