การรับตำแหน่ง C-Level ต้องการความทุ่มเทอย่างมาก, ความพยายามและประสิทธิภาพ, เนื่องจากความสำคัญของตำแหน่งนี้ต่อความเจริญรุ่งเรืองขององค์กร. ต่อหน้าการกลับเข้าทำงานของผู้บริหารเหล่านี้ในตลาด, กระบวนการนี้อาจกลายเป็นสิ่งที่ซับซ้อน, โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากจำนวนตำแหน่งที่ว่างน้อยกว่าที่เปรียบเทียบกับตำแหน่งอื่น ๆ. เพื่อรับประกันความสามารถในการจ้างงานของคุณ, การสร้างเครือข่ายสามารถเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ช่วยให้เข้าถึงตำแหน่งเหล่านี้ได้มากที่สุด – บางสิ่งที่, หากใช้ประโยชน์อย่างชาญฉลาด, สามารถเปิดประตูอาชีพได้มากมาย.
มีความเข้าใจที่ชัดเจนจากตลาดเกี่ยวกับความสำคัญของการสร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ทางวิชาชีพที่ดีเพื่อไม่เพียงแต่จะรักษาความใกล้ชิดกับบุคคลที่สำคัญในสาขา, รวมถึงการติดตามความต้องการและความต้องการของภาคส่วนของตนด้วย, เช่นเดียวกับโอกาสที่กำลังถูกสำรวจและเส้นทางที่ดีกว่าที่สามารถติดตามได้.
ในการจ้างงาน, เครือข่ายความสัมพันธ์นี้เป็นหนึ่งในปัจจัยที่แข็งแกร่งที่สุดสำหรับผู้บริหารในการหางานใหม่ – บ่อยครั้ง, มีข้อได้เปรียบมากกว่าการค้นหาตำแหน่งงานในแพลตฟอร์มออนไลน์. ตามการสำรวจของ The Adler Group, ร่วมมือกับ LinkedIn, เป็นหลักฐานว่า, 85% ของตำแหน่งงานถูกเติมเต็มส่วนใหญ่ด้วยความช่วยเหลือจากการสร้างเครือข่าย. แต่, ผู้บริหารเหล่านี้จะใช้เวลาในการสร้างเครือข่ายเหล่านี้ได้อย่างไร, ในรูปแบบเชิงคุณภาพ?
ไม่ใช่ทุกพื้นที่ที่จะมีจำนวนมากของกิจกรรมและการพบปะที่ 'ง่าย' ต่อการเข้าร่วม. หากเราวิเคราะห์ภาคการเงิน, เป็นตัวอย่าง, สิ่งที่เรามักเห็นคือฟอรัมและกิจกรรมที่มุ่งเน้นไปที่มืออาชีพในสาขานั้น, ดำเนินการชุดของโครงการที่มีความเอื้ออำนวยสูงเพื่อกระชับความสัมพันธ์เหล่านี้. แล้วในภาคส่วนอื่น ๆ, ความกว้างเดียวกันไม่ได้เห็นบ่อยนัก, สิ่งที่ทำให้การระบุโอกาสเหล่านี้และการเข้าร่วมเป็นเรื่องซับซ้อนมากขึ้น, ทำให้ตลาดรับรู้, มองเห็นและให้คุณค่ากับผู้บริหาร – ในขณะที่เขายังคงส่งมอบงานที่บริษัทปัจจุบัน.
ประสานความเคลื่อนไหวนี้และใช้เวลาในการลงทุน, อย่างถูกต้องและมีคุณภาพ, ในการพบปะที่มีความชัดเจนมากขึ้น, เป็นความท้าทายที่แท้จริงสำหรับผู้บริหารระดับ C, ในขณะเดียวกันที่มันแสดงให้เห็นว่ามีความสำคัญต่อการทำให้มองเห็นได้ในตลาด, แม้ว่าจะไม่มีเจตนาทันทีในการเปลี่ยนงาน. เพราะฉะนั้น, นอกจากต้องใช้เวลาในการค้นหาฟอรัมและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องที่สุดในอุตสาหกรรมของตน, การเข้าหาเฮดฮันเตอร์เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญที่ควรลงทุน.
เปิดใจพูดคุยเกี่ยวกับช่วงเวลาของอาชีพของคุณกับผู้สรรหานี้, การรู้จักโอกาสที่เปิดอยู่ในตลาดและดูว่ามีตำแหน่งใดที่อาจเหมาะสมกับความทะเยอทะยานทางอาชีพของคุณมากขึ้น. ถึงแม้ว่าจะไม่ต้องการค้นหาสิ่งใหม่, การลงทุนบางชั่วโมงในความสัมพันธ์นี้อาจเป็นประโยชน์อย่างมากในสถานการณ์ที่เอื้อต่อเป้าหมายอาชีพของคุณ. สุดท้าย, เฮดฮันเตอร์จะพิจารณาผู้บริหารที่ไม่ได้พูดคุยด้วยหรือไม่รู้จักโปรไฟล์และความปรารถนาทางอาชีพของเขาได้อย่างไร?
การสร้างเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพอาจเป็นกุญแจสำคัญในการเปิดประตูที่ดีกว่าในอาชีพ, สามารถมีส่วนช่วยในการวิเคราะห์เชิงลึกของสถานการณ์ตลาด, สิ่งที่พวกเขากำลังนำเสนอและแต่ละผู้บริหารสามารถเดินทางในเส้นทางของตนได้อย่างไร. แต่, ยังเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องเตือนว่า นี่ไม่ใช่เครื่องมือเดียวที่สำคัญสำหรับการจ้างงาน.
สิ่งที่รับประกันการจ้างงานที่ถูกต้องคือการรวมกันระหว่างประสบการณ์, ความรู้, ชื่อเสียงและ, ชัดเจน, เครือข่ายการติดต่อ. ชุดของการกระทำนี้, เมื่อสร้างขึ้นตั้งแต่ต้นในเส้นทางอาชีพของคุณ, เป็นสิ่งที่จะเสริมสร้างการกลับเข้าทำงานของผู้บริหารต่อหน้าความขาดแคลนตำแหน่งงานในตลาด, การรักษาความโดดเด่นต่อหน้าผู้สรรหาสำหรับการแข่งขันความเหมาะสมระหว่างบริษัทและ C-Level ในอนาคตของตน.
