บริษัทที่ตั้งใจจะเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม, การปรับแนวทางการดำเนินงานให้สอดคล้องกับแนวคิด ESG, tem um longo caminho a percorrer. Nesta jornada, uma etapa primordial é a definição de sua materialidade
A materialidade pode ser entendida como a definição de temas relevantes para a organização, no que diz respeito a estratégias e práticas de sustentabilidade ambiental, สังคมและการกำกับดูแล. Está relacionada aos principais impactos que a organização promove ou está sujeita, e também às oportunidades atreladas a cada um de seus riscos
Sejam grandes corporações ou pequenas e médias empresas, é essencial considerar as particularidades das organizações, mesmo que atuem no mesmo ramo
O impacto dos temas para os negócios não é o único aspecto a ser considerado pela lente de aumento da materialidade. ในลักษณะเดียวกัน, é fundamental lançar luzes sobre o que interessa aos stakeholders, que são os colaboradores, ผู้จัดจำหน่าย, ลูกค้า, ผู้บริโภค, todas as partes agregadas, ในที่สุด, ในกระบวนการนี้
Cada stakeholder tem afinidades e entendimentos diferenciados sobre o que é mais relevante em seu dia a dia. A depender de condições sociais, ทางเศรษฐกิจ, ambientais, políticas e mesmo geográficas, um colaborador pode elencar entre outros assuntos importantes práticas trabalhistas, diversidade ou relacionamento com as lideranças. Para a comunidade local, a relevância do negócio pode estar, ตัวอย่างเช่น, no potencial de gerar empregos. Do ponto de vista do colaborador, o interesse maior às vezes é a marca empregadora
Diante de tantos interesses e necessidades específicos, a materialidade permite compreender a relevância e o impacto que os temas trazem para o negócio, e contribui para a definição de prioridades de ação, definição de metas e estratégias e reporte de resultados a todas as suas partes interessadas
Esta compreensão proporcionada pela materialidade precisa, จำเป็นต้อง, interpretar com precisão os vieses revelados por cada stakeholder. ในแง่นี้, reforçamos a importância de entender de “gente” para desenvolvermos processos adequados, coesos e com resultados reais
Com a perspectiva de reduzir os riscos associados a estes vieses, apresentamos três pontos que não devem ser negligenciados na jornada
O primeiro deles é estabelecer uma relação de confiança com cada grupo de stakeholders, justamente para que haja interesse genuíno em prestar informações corretas e adequadas para avaliação
A segunda providência trata de esclarecer cada um dos temas materiais, alinhar expectativas e proporcionar entendimento
Não menos importante, destacamos a necessidade de compreender os grupos de stakeholders e adequar a comunicação com cada um deles. Nem sempre podemos usar siglas, termos em inglês ou referências técnicas, se nossa proposta é garantir a compreensão das partes interessadas
A sustentabilidade e adoção de práticas ESG não apenas diferenciam uma empresa no mercado em 2025. Verdadeiramente agregam uma atuação ambientalmente responsável e alinhada ao desenvolvimento social que este ano tanto demanda, sempre levando em consideração o cenário atual e o contexto em que a empresa está inserida
