ในการเดินทางล่าสุดผ่านหุบเขาซิลิคอน, สามารถสัมผัสบรรยากาศที่กระตุ้นได้, ด้วยนวัตกรรมที่มีอยู่เสมอ. ที่นั่น, ความสำเร็จเกิดจากวัฒนธรรมการเป็นผู้ประกอบการและการทำงานร่วมกัน, มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาที่ซับซ้อนผ่านเทคโนโลยีชั้นนำ
ความกระหายที่มากขึ้นในการยอมรับความเสี่ยงและการให้คุณค่ากับวัฒนธรรมการให้ข้อเสนอแนะแบบต่อเนื่องที่ไม่ลงโทษความผิดพลาด, แต่เรียนรู้ได้อย่างรวดเร็วกับเขา, เป็นบางส่วนของ "ประเพณี" ที่ส่งเสริมการสร้างสรรค์และการเติบโตอย่างยั่งยืน. ไม่ว่าจะเป็นในพื้นที่เบย์ (ภูมิภาคที่รวมศูนย์กลางนวัตกรรมหลักในแคลิฟอร์เนีย), หรือที่อื่นใด, ความแตกต่างอยู่ที่ความสามารถในการเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาส
และจากบทเรียนใหญ่ทั้งหมด, สามารถนำไปใช้ในบราซิลได้?ฉันจะแบ่งปันที่นี่หกข้อ
1) อย่ากลัวที่จะนำเสนอความคิดของคุณไม่มีความกลัวว่าใครจะสามารถยึดครองพวกมันได้. แนวคิดถูกแลกเปลี่ยนอย่างเสรี, เพราะผู้คนเข้าใจว่า, ยิ่งพวกเขาหารือเกี่ยวกับโครงการของพวกเขามากเท่าไหร่, โอกาสในการตรวจสอบพวกเขาจะสูงขึ้น, รับข้อเสนอแนะแนว, คุณยังสามารถเชื่อมต่อกับนักลงทุนที่มีศักยภาพหรือแม้แต่ผู้ร่วมก่อตั้ง. กระบวนการนี้สร้างโอกาสที่มีค่าในการเร่งพัฒนาความคิด, เมื่อมันรวมทักษะที่จำเป็นต่อความสำเร็จของคุณ
มุ่งเน้นไปที่ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่คนส่วนใหญ่ที่อยู่ที่นั่นเรียนและทำงานในโครงการที่มีผลกระทบอย่างมาก, ด้วยการเข้าถึงทั่วโลก. แนวคิดที่สามารถเปลี่ยนแปลงหรือปฏิวัติวิธีการทำงานของสิ่งต่าง ๆ ได้จริง. กรอบความคิดมีความทะเยอทะยาน, มุ่งสู่ "Moonshot" เสมอ — คำที่ใช้เพื่ออ้างถึงแนวคิดที่ยิ่งใหญ่, เกือบเหมือนกับ "ยิงไปที่ดวงจันทร์"
3) อย่าสร้างผลิตภัณฑ์, สร้างอุตสาหกรรมการหยุดชะงักมักเกิดขึ้นเมื่อมีการนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์เพื่อแก้ไขปัญหาหรือเพื่อตอบสนองความต้องการที่มีอยู่, เปลี่ยนแปลงวิธีที่เราจัดการกับปัญหานั้น. ตัวอย่างของสิ่งนี้คือโซเชียลมีเดีย, ที่ปฏิวัติวิธีที่ผู้คนมีปฏิสัมพันธ์, ผ่านเวลาและเข้าถึงข้อมูล, มอบอำนาจในการตัดสินใจให้กับประชาชนมากขึ้น. อีกกรณีหนึ่งคืออูเบอร์, ที่ปฏิวัติวงการของคุณโดยการสร้างโมเดลของการแชร์รถผ่านแพลตฟอร์มเทคโนโลยี, ส่งผลกระทบต่อรูปแบบแท็กซี่แบบดั้งเดิม, โดยไม่เป็นบริษัทขนส่ง.
4) ออกไปที่ถนนเพื่อเข้าใจลูกค้าของคุณยังคงเป็นเรื่องปกติที่เห็นบริษัทต่างๆ ตัดสินใจในห้องประชุมโดยไม่ออกไป "สำรวจตลาด" เพื่อเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า. สิ่งนี้ไม่เพียงใช้ได้กับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือโซลูชันเท่านั้น; วิธีการนี้ใช้ได้กับทุกช่วงหรือขั้นตอนของธุรกิจ.
ในบริบทนี้, เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องที่จะอ้างถึง Steve Blank ในหนังสือของเขา The Four Steps to the Epiphany: “ไม่มีข้อเท็จจริงใด ๆ ภายในอาคารของคุณ, แล้วออกไปข้างนอก.แทนที่จะสร้างผลิตภัณฑ์โดยอิงจากสมมติฐาน, เขาโต้แย้งว่านักธุรกิจควรออกไปและทดสอบแนวคิดของตนโดยตรงในตลาด
5) อย่ากลัวที่จะสร้างโซลูชันสำหรับอุตสาหกรรมอื่นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในตลาดส่วนใหญ่เกิดจากผู้เล่นที่ไม่ได้ทำงานเฉพาะในด้านนี้. Apple สร้างคอมพิวเตอร์และปฏิวัติอุตสาหกรรมดนตรีด้วยการเปิดตัว iPod และ iTunes, นอกจากการเข้าสู่อุตสาหกรรมโทรคมนาคมด้วย iPhone, การออกแบบตลาดเหล่านี้ใหม่ทั้งหมด
อเมซอนเริ่มต้นเป็นร้านหนังสือออนไลน์และปฏิวัติการค้าปลีกทั่วโลกโดยการขยายตลาดอิเล็กทรอนิกส์และนวัตกรรมในด้านโลจิสติกส์. หลายปีต่อมา, เข้ามาในภาคคลาวด์กับ AWS. Airbnb ได้เปลี่ยนแปลงการต้อนรับโดยการสร้างแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงเจ้าของกับผู้เข้าพัก, โดยไม่สร้างโรงแรมเดียว. ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการมุ่งเน้นเฉพาะคู่แข่งโดยตรงนั้นมีความเสี่ยง, เพราะการหยุดชะงักอาจเกิดขึ้นจากที่ที่คาดไม่ถึง. การหลงใหลในปัญหาที่คุณต้องการแก้ไขและขยายความรู้ทางเทคนิคและธุรกิจของคุณจะช่วยให้คุณมีมุมมองที่สร้างสรรค์ในการเปลี่ยนแปลงภาคส่วนของคุณ
6) ลงทุนใน AI, นี่คือการวิ่งทองคำครั้งใหม่ทุกบริษัทที่ฉันไปเยี่ยมชมมุ่งเน้นไปที่ปัญญาประดิษฐ์. การอยู่ที่นั่นจริง ๆ ทำให้เห็นว่อนาคตอยู่ใกล้กว่าที่คิดมาก.นอกจากนี้, เขามาถึงแล้ว. สิ่งนี้ถูกยกตัวอย่างในศูนย์หุ่นยนต์ซึ่งสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับโมเดลหุ่นยนต์ขั้นสูงต่างๆ ที่, เร็วๆ นี้, จะเริ่มมีการจำหน่าย. ในแง่นี้, การอภิปรายอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับจริยธรรม, การปกป้องข้อมูล, ผลกระทบต่อตลาดแรงงานและแม้กระทั่งการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์จะต้องอยู่ในวาระการประชุมอย่างสม่ำเสมอ.
ตลาดเทคโนโลยีกำลังอยู่ในช่วงการปฏิวัติครั้งใหม่, ฉากที่ต้องการการสร้างสรรค์ใหม่อย่างต่อเนื่อง, วิสัยทัศน์ที่กล้าหาญและความมั่นใจในความสามารถในการเปลี่ยนแปลงโลก. เพราะฉะนั้น, จำเป็นต้องมีแนวคิดที่ใส่ใจต่อการเปลี่ยนแปลงที่กำลังเกิดขึ้น, การมีบทบาทที่กระตือรือร้นในกระบวนการนี้. ด้วยความรู้และการมีบทบาทสำคัญ, สามารถติดตามการพัฒนานี้และทำหน้าที่เป็นตัวแทนที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงนี้
