เราอยู่ในจุดเริ่มต้นของปีใหม่, ช่วงเวลาที่เราใช้ตามประเพณีเพื่อวางแผนเป้าหมายและกําหนดเป้าหมายที่จะนําทางทางของบริษัททั้งปี. อย่างไรก็ตาม, ก็ผิดพลาด أولئك الذين يعتقدون أنه يكفي وضع أولى ⁇ فكرة كبيرة ⁇ التي تأتي إلى رأسهم, ที่จะเป็นเพียง. ตรงกันข้าม, เพื่อทําสิ่งนี้ในทางที่ถูกต้อง, ต้องต้องประเมินประวัติของบริษัท, เริ่มจากงบดุลปี 2024
ผมรู้ว่าพูดสิ่งนี้อาจดูเหมือนค่อนข้างชัดเจน, แต่หลายบริษัทยังไม่ทํากระบวนการนี้. มีผู้จัดการบางคนที่เชื่อว่าพวกเขาควรผ่านการ boroba ในปีก่อนหน้านี้, ทันทีที่พักผ่อนจบและงานที่แท้จริงจะเริ่มต้น. และดี, ต่อจากประสบการณ์ของฉัน, เว้นแต่ว่ามันจะเป็นองค์กรใหม่ในตลาด, ไม่มีความหมายใดแกล้งว่าไม่มีอะไรเกิดขึ้นก่อน
คุณอาจกำลังสงสัยว่า: ทำไม? คําตอบคือง่าย: เริ่มทุก ⁇ จากศูนย์ ⁇, โดยมองข้ามการมีของงานก่อนหน้านี้, จบกับทุกโอกาสของธุรกิจของคุณเจริญ. สุดท้าย, แม้ว่าคุณยอมแพ้มันและเริ่มต้นบริษัทอื่น, เปลี่ยนของพื้นที่หรืออยากจะทํางานเดียวกันในรูปแบบที่แตกต่างกัน, ต้องเข้าใจอดีตเพื่อตีความในปัจจุบันและประกันอนาคตที่ดีกว่า
ในแง่นี้, การแนะนําจะเป็นมีเอกสารที่มีข้อมูลด้วยยอดเงินของปีก่อน, เพื่อสามารถเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันของบริษัทของคุณ, รู้จักความผิดและถูกต้อง, นอกจากจะรู้ว่าตรงไหนมันดีและตรงไหนต้องปรับปรุง. ไม่มีสิ่งนี้, ก็ยากรู้ว่าจะไปที่ไหนไป. และเหมือนจะพูดของแมวหัวเราะของเรื่องคลาสสิกอลิซในแดนมหัศจรรย์, ถ้าคุณไม่รู้ว่าจะไปไหน, ทางใดใช้
แต่, มีความตระหนักว่า ‘ทางอะไรก็ได้ ⁇ ไม่ใช่เป็นทางเลือกที่ดีเมื่อมีธุรกิจที่อยากจะทําให้เติบโต, โดยเฉพาะกับพนักงานร่วมงานที่ขึ้นอยู่กับเราและของงาน. เพราะฉะนั้น, ใช้ the OKRs – วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก -, อาจจะเป็นการแก้ไขที่ยอดเยี่ยมเพื่อสามารถกําหนดว่าคือเส้นทางที่ดีที่สุดในขณะนี้, ทั้งสําหรับปีและ, โดยเฉพาะ, สําหรับสามเดือนถัดไป
ใช่, สามเดือนคือเวลาที่สมบูรณ์, สุดท้าย, หนึ่งปีในปัจจุบันนี้ดูเหมือนหนึ่งทศวรรษและ OKRs ช่วยเรามากที่จะทํางานที่ดีด้วยวงจรที่สั้นกว่า. ในลักษณะนี้, จะสามารถแก้ไขสิ่งที่ไปผิด, ถ้าจำเป็น, เริ่มต้นทํางานเพื่อผล. และครั้งหนึ่งที่คุณวาดเป้าหมายและกําหนดเป้าหมาย – ของสั้น, ระยะกลางและระยะยาว – เพื่อมาถึงถึงผลที่คาดหวังเหล่านี้, จะง่ายขึ้นรู้ว่าในทางไหนคุณควรเดิน
และ จําไว้: มันโอเคในการยอมรับว่าเส้นทางที่เลือกไม่ได้เป็นที่ดีที่สุดหรือว่าไม่ได้เป็นสิ่งที่คุณคาดหวัง, สิ่งเหล่านี้สามารถเกิดขึ้นและเป็นธรรมดากว่าที่นึก. เสมอสามารถคํานวณเส้นทางและไปตามทิศทางใหม่. เราผิดพลาด, แต่เมื่อใดที่เป็นความผิดพลาดใหม่
สามารถทำผิดระหว่างทางได้
