มากขึ้น
    เริ่มต้นบทความ3 จุดที่ต้องให้ความสนใจในด้านการเงินของสตาร์ทอัพของคุณ

    3 จุดที่ต้องให้ความสนใจในด้านการเงินของสตาร์ทอัพของคุณ

    ในสตาร์ทอัพ, การจัดการทางการเงินมีความสำคัญต่อการรับประกันการอยู่รอดและการเติบโตอย่างยั่งยืน. นี่คือบางจุดที่ควรให้ความสนใจในด้านการเงินที่สตาร์ทอัพของคุณควรพิจารณา

    1. การวางแผนและงบประมาณกำหนดงบประมาณที่ละเอียดและเป็นจริงซึ่งครอบคลุมทุกด้านของการดำเนินงาน. ทำการคาดการณ์ทางการเงินเป็นประจำ (รายเดือน, รายไตรมาส, ประจำปี) เพื่อปรับงบประมาณตามความจำเป็น. ตรวจสอบกระแสเงินสดอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าสตาร์ทอัพมีสภาพคล่องเพียงพอในการครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน. ถ้าเป็นไปได้ — และเรารู้ว่าที่เริ่มต้นมันยากกว่า — พยายามเก็บเงินสำรองไว้สำหรับเหตุการณ์ไม่คาดคิดและช่วงเวลาที่รายได้ต่ำ. 

    การควบคุมค่าใช้จ่ายเป็นสิ่งสำคัญเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาหรือค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น. ติดตามและควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างเข้มงวดเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียและระบุโอกาสในการประหยัด. ประเมินต้นทุน-ผลประโยชน์ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดอย่างสม่ำเสมอ, โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการตลาด, การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการจ้างงาน. การมีตัวชี้วัดทางการเงินและเป้าหมายทำให้การวางแผนดีขึ้นอย่างมาก.  

    1. การระดมทุนค้นหาหลายแหล่งเงินทุน, ในฐานะนักลงทุนแองเจิล, เงินทุนเสี่ยง, การระดมทุนจากมวลชนการระดมทุนจากมวลชน) และเงินกู้จากธนาคาร. แต่ไม่ควรลืมที่จะติดตามการออกใบกำกับภาษีเสมอ, สุดท้าย, การมีลูกค้าดีกว่าการมีหุ้นส่วน! เมื่อค้นหาการระดมทุนจากแหล่งภายนอกใด ๆ, เจรจาเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์สำหรับการจัดหาเงินทุนและตระหนักถึงผลกระทบของการลดสัดส่วนการถือหุ้น. 

    รักษาการบริหารจัดการทางการเงินและบัญชีที่ดี, นี่ช่วยในช่วงเวลาที่ดึงดูด. อี, หลังจากช่วงนี้, จำเป็นต้องให้ข้อมูลนักลงทุนอยู่เสมอ. ดังนั้น, การมีการจัดการและการปกครองที่ดีมีความสำคัญตั้งแต่เริ่มต้นการเดินทาง. 

    1. การจัดการรายได้โมเดลรายได้ของคุณต้องได้รับการทดสอบและตรวจสอบความถูกต้อง. ดูว่าแบบไหนเป็นวิธีการเรียกเก็บเงินที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณและทำงานเพื่อสร้างแหล่งรายได้ที่คาดการณ์ได้และเกิดขึ้นซ้ำ, เหมือนลายเซ็น. 

    ราคาของคุณต้องมีการแข่งขัน, การสร้างสมดุลระหว่างการดึงดูดลูกค้าและอัตรากำไรที่ดีต่อสุขภาพ. ปรับราคาให้เหมาะสมตามความจำเป็น, ตามข้อมูลจากตลาด, การแข่งขันและต้นทุน. พัฒนารูปแบบที่สามารถขยายได้ทางการเงิน, อนุญาตให้เติบโตโดยไม่เพิ่มต้นทุนอย่างเป็นสัดส่วน. 

    การมุ่งเน้นไปที่จุดเหล่านี้จะช่วยให้สตาร์ทอัพของคุณรักษาสุขภาพทางการเงินที่มั่นคง, สิ่งที่จำเป็นในการเผชิญกับความท้าทายในตลาดและบรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืน. 

    อานา พอล่า เดเบียซี
    อานา พอล่า เดเบียซีhttps://leonoraventures.com.br/
    อานา พอล่า เดเบียซี เป็นซีอีโอของเลโอนอรา เวนเจอร์ส, บริษัทสร้างธุรกิจร่วมของรัฐคาตารินาที่มีภารกิจในการส่งเสริมการเติบโตของสตาร์ทอัพที่ทำงานด้วยเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมในภาคการค้าปลีก, โลจิสติกส์และการศึกษา
    เรื่องที่เกี่ยวข้อง

    ฝากคำตอบไว้

    กรุณาพิมพ์ความคิดเห็นของคุณ
    กรุณา, กรุณาใส่ชื่อของคุณที่นี่

    ล่าสุด

    ที่นิยมมากที่สุด

    [elfsight_cookie_consent id="1"]