Mer
    Start Plats Sida 4

    Hur datamarknadsföring ledde till att Queima Diária omsatte 500 miljoner R$ utan extern kapital

    Kalkylblad och prognoser fascinerar inte längre investerare, skapar digitala företag som behärskar prestationsmarknadsföring och data att nå en ny nivå av värdering. Det var precis den vägen somMatheus Beirãobanade genom att grunda Den Dagliga Brasan, digital plattform för hälsa och välbefinnande som redan har omsatt mer än 500 miljoner R$ utan att ta in extern kapital

    Beirão led the company's growth with a rare approach in Brazil: a bootstrap model, där varje investerad real stöddes av verkliga resultat. "Medan många pratade om värdering och rundor", vi fokuserade på CAC, LTV och churn. Vi har alltid vetat hur mycket en kund kostade, hur mycket han lämnade och hur man håller denna ekvation hälsosam i åratal, påstår

    Förutsägbart tillväxt är den nya ROI

    Enligt en undersökning från den brasilianska startupföreningen (Abstartups), ungefär 64% av affärsänglar och tidiga investeringsfonder anser att marknadsföringsmodellen är mer relevant än nuvarande intäkter när de analyserar ett företag. Även om Beirão aldrig har sökt extern finansiering, han observerar att intresset från stora grupper för digitala företag alltmer är kopplat till styrkan i förvärvsstrategierna

    Investerare eller strategiska köpare vill se dragkraft, inga löften. Att ha en prestationsbaserad marknadsföringsstrategi, baserat på verkliga data om konvertering och retention, är mer värt än någon tillväxtprognos, punktuera

    Fall som säljer mer än prognoser

    Presentera framgångsfall — hur kampanjer som genererar konverteringstoppar, partnerskap med influencers som resulterade i nya publikgrupper eller skapandet av ett eget digitalt ekosystem — har varit avgörande för att väcka intresset hos potentiella köpare

    I fallet med Daglig Bränning, företaget har också utvecklat sin teknologiska struktur internt, med appar för smarta TV-apparater, betalningssystem och en datacenter och analys. Det var denna uppsättning av element som väckte SmartFits intresse 2020 för att förvärva en betydande andel i företaget. "Vad som hände var en operation där de köpte en del av företaget direkt från mig", fysisk person. Det var inte en investering i företaget, och det är en strategisk förvärv baserat på potentialen och skillnaden i vår marknadsföringsmotor, förklara Beirão

    En ny handbok för den som bygger från grunden

    Förhandlingen med SmartFit markerade en vändpunkt inom infoproduktsektorn. Visade att det är möjligt att bygga en lönsam och attraktiv verksamhet för stora aktörer utan att vara beroende av extern kapital, sedan det finns ett självförsörjande och datadrivet tillväxtsystem, utmärker Beirão, som idag fungerar som rådgivare och investerare i företag som är intresserade av att växa effektivt

    För entreprenörer som bygger företag i bootstrap-modellen, meddelandet är tydligt: väl genomfört prestandamarknadsföring, allierad med data och konsistens, kan vara bättre för affären än någon investeringsrunda

    Förvaltning och skillnader i den professionella profilen mellan generationerna Millennials och Z

    Samarbetet mellan olika generationer i den företagsamma miljön är en utmaning och, samtidigt, en stor möjlighet för företagen. Baby Boomers, Generation X, Millennials och Generation Z har olika sätt att arbeta, kommunicera och leda. Mot bakgrund av detta, att förstå dessa skillnader är avgörande för att omvandla mångfald till konkurrensfördelar

    Varje generation kan jämföras med ett instrument i en symfoniorkester. Baby Boomers är som cellon, gerar djuphet, resiliens och historisk erfarenhet. Generation X liknar saxofoner, mångsidiga och kapabla att anpassa sig till olika scenarier. Millennials är syntetiserare, introducer innovation och teknologi, medan Generation Z beter sig som DJs, remixar informationer och processer i realtid

    När de leds väl, dessa skillnader resulterar i en harmonisk symfoni. Emellertid, utan en bra dirigent, mångfalden kan skapa konflikter och missförstånd

    Utmaningar i samlevnad

    Att leda team med olika profiler kräver en ledarskap som är förberedd att hantera olika förväntningar och arbetsstilar. Medan en Baby Boomer kan värdera hierarki och stabilitet, en ung person från Generation Z söker flexibilitet och syfte

    För att illustrera denna komplexitet, vi kan föreställa oss ett företag som en konstellation, där varje medarbetare är en stjärna med sin egen glans. Den verkliga utmaningen är inte bara att känna igen dessa skillnader, utan att koppla samman individuella talanger för att skapa ett produktivt och innovativt ekosystem

    Strategisk planering

    Företag som vet hur man utnyttjar generationsdiversitet som en innovationsmotor kan uppnå bättre resultat. Några strategier inkluderar

    1. Omvänd mentorskapunga kan lära seniora ledare om ny teknik, medan de lär sig om marknadserfarenhet

    2. Integration mellan profilerförena erfarenheten från Baby Boomers och Generation X med innovationen från Millennials och den digitala smidigheten hos Generation Z

    3. Samarbetsmiljöerskapa utrymmen för kunskapsutbyte som främjar lärande och samarbete

    4. Personalisering av förvaltningenkartlägga individuella profiler för att stärka talanger och främja engagemang

    Befattningar och individuella profiler

    Att tillsätta tjänster enbart baserat på generation är ett misstag. Den verkliga träffsäkerheten i anställningen ligger i bedömningen av kompetenser, individuella färdigheter och attityder. En ung person från Generation Z kan vara en utmärkt ledare, precis som en Baby Boomer kan utmärka sig i att adoptera ny teknik. Fokuset bör vara på talang och inte på ålder

    Vad som verkligen betyder något

    Idén att varje generation alltid strävar efter samma mål på arbetsmarknaden är en myt. Millennials kan önska säkerhet och stabilitet, medan Baby Boomers kan söka syfte och innovation. Företag som respekterar dessa individualiteter och erbjuder lämpliga förhållanden för varje profil uppnår högre talangretention och produktivitet

    Till slut, framtiden för arbete ligger i att övervinna generationsstereotyper och fokusera på den individuella potentialen hos varje medarbetare. Företag som kan integrera olika profiler, främja samarbete och värdera talanger, oavsett ålder, kommer att vara mer förberedda för att växa och sticka ut på marknaden

    Chefer använder fortfarande etiketter och skapar avskiljningar som tyvärr begränsar den mänskliga potentialen. Framtiden för arbete ligger i att övervinna dessa gränser, fokusera på hur var och en kan bidra. Utmaningen är kastad: vi är redo att se människor för vad de är och inte för vilket år de föddes

    Julio Amorim är VD för Great Group, specialist inom planering och författare till boken "Välj att Segra: Skapa Vanan att Uppnå Drömmar och Mål" – e-post:julioamorim@nbpress.com.br 

    Skatte- och bokföringsskyldigheter för företag

    Att behålla en företags skattemässig reglering är avgörande för att undvika problem vid inspektioner. Skatte- och bokföringsskyldigheterna varierar beroende på det skattesystem som tillämpas och typen av verksamhet som bedrivs av företaget. Att uppfylla dessa krav säkerställer efterlevnad av lagstiftningen och minskar operativa risker

    För att förstå bättre, det är viktigt att känna till de olika skattesystemen, som som verklig vinst, Presumptiv vinst, Enkelt nationellt och MEI. Efter denna förståelse, det är möjligt att fördjupa sig i de viktigaste skatte- och bokföringsskyldigheterna som varje företag måste följa för att upprätthålla sin verksamhet på ett lagligt och organiserat sätt

    Vad är skatteplikt och varför är de viktiga

    Skatteplikt är de skyldigheter som företag har att uppfylla gentemot staten, hur betalning av skatter, inlämning av deklarationer och utfärdande av skattedokument. Underlåtenhet att uppfylla dessa skyldigheter kan medföra böter, räntor och till och med företagets registrering i den aktiva skulden, vad som försvårar tillgången till kredit och kan kompromettera företagets rykte

    Några av de viktigaste skatteplikterna inkluderar

    – Företagsinkomstskatt (IRPJ): federal skatt som tas ut på företagets vinst

    – Socialavgift på nettoresultat (CSLL): federal avgift avsedd för finansiering av social trygghet

    – Program för social integration (PIS): federal avgift avsedd för finansiering av arbetslöshetsersättning och lönebonus

    – Bidrag för finansiering av social trygghet (COFINS): federal bidrag avsett för finansiering av social trygghet

    – Skatt på industrialiserade produkter (IPI): federal skatt som gäller för industrialiserade produkter

    – Skatt på omsättning av varor och tjänster (ICMS): statlig skatt som gäller för omsättning av varor och tillhandahållande av tjänster

    – Skatt på tjänster (ISS): kommunal skatt som gäller för tillhandahållande av tjänster

    – Deklarationer: deklaration av federala skattefordringar och skulder (DCTF), Digital bokföring (ECD), Digital Skattedeklaration (EFD), bland annat

    – Utfärdande av fakturorutgivning av elektroniska fakturor(NF-e) för att dokumentera försäljning av varor och tjänster

    Teknik som allierad i skatteförvaltningen

    Teknik har visat sig vara en stor allierad i företagens skattemanagement. Affärssystem (ERP) automatiserar processer, underlättar utfärdandet av fakturor, skapar exakta rapporter och säkerställa efterlevnad av lagstiftningen. Dessutom, integrationen med bokföringssystem och e-handelsplattformar optimerar tiden och minskar risken för fel

    Tips för en effektiv skattehantering

    Det är grundläggande att företag känner till sina skatteplikter, identifiera alla tillämpliga krav för din sektor och hålla sig uppdaterad om möjliga förändringar i lagstiftningen. Organiseringen av de skattemässiga och bokföringsdokumenten är också avgörande, säkerställa att de alltid är tillgängliga för granskningar och revisioner

    Användningen av teknik kan underlättaskatteförvaltning, genom programvara som automatiserar processer och förbättrar den skattemässiga kontrollen. Dessutom, att ha vägledning av en revisor eller skatterådgivare bidrar till laglig efterlevnad och minskning av risker. Till slut, en välstrukturerad skatteplanering möjliggör att optimera skattebördan och undvika ekonomiska oförutsedda händelser

    Brazilianska företag söker efter sätt att begränsa kostnader genom teknik

    Känd inom företagsvärlden, termen "Saving as a Service" (SaaS) är en tjänstemodell som använder teknik för att hjälpa företag att kontinuerligt och automatiskt minska sina driftskostnader. Olika traditionella metoder för att skära ner på utgifter, denna lösning kombinerar datainformation, automatisering och realtidsanalys för att identifiera besparingsmöjligheter inom olika områden, som somkostnadsförvaltning, företagsinköp och energieffektivitet. Företag som antar denna modell kan minska avfall utan att kompromissa med kvaliteten på de tjänster eller produkter som erbjuds

    Dessutom, SaaS möjliggör för organisationer att outsourca finansiell optimering, med plattformar och experter som kontinuerligt övervakar utgifter och föreslår förbättringar. På det sättet, företagen behöver inte investera i interna team för denna funktion, kan fokusera på sin kärnverksamhet samtidigt som de säkerställer en mer effektiv och hållbar ekonomisk förvaltning. Denna modell har blivit populär främst inom sektorer som fintechs, teknologi och företagsledning, där kostnadsreducering kan skapa direkta effekter på företagets konkurrenskraft

    AWEXP, specialiserad på digitala lösningar för hantering av företagsutgifter, utmärker sig på marknaden genom att erbjuda innovativa tjänster som främjar ekonomi och efterlevnad för företag, förutom att ge effektiv kontroll för chefer och en förbättrad upplevelse för användarna

    WEXP-plattformen omfattar olika tjänster, inklusive Pay YOU multifunktionskort, de företagskort Pay CORP med automatisk avstämning, mobilitetsaggregatorn DRIVER, verktyget KM för kilometerersättning via GPS och appen EXPEN för arbetsflöde av utgiftsersättning. Dessa lösningar syftar till att omvandla hanteringen av företagsutgifter till en enkel process, automatiserad och effektiv, förstärker Alexander Willy, VD för WEXP

    Enligt undersökningen "Översikt över företagsförmåner i Brasilien 2024", 78% av de brasilianska företagen planerar att investera i digitala plattformar för kostnadshantering under de kommande två åren. Denna uppgift förstärker den växande efterfrågan på lösningar som de som erbjuds av WEXP på den nationella marknaden

    WEXP har utvecklats i samarbete med det brasilianska företaget Khipo, specialist inom skapande av teknologilösningar inom områdena webb- och mobilutveckling, Digitala upplevelser, Data och artificiell intelligens, Infrastruktur Moln, Spel och cybersäkerhet

    Efterförsäljningsstrategier kan öka kundretentionen med 42%

    Vad som händer efter försäljningen kan vara ännu viktigare än köptillfället. En välstrukturerad efterförsäljning är inte bara en detalj i kundservicen, men nyckeln till lojalitet, tillväxt och differentiering på marknaden. För närvarande, i en en situation där konsumenterna förväntar sig nästan omedelbara svar, de som investerar i en solid relation efter köpet ligger steget före

    Enligt en studie av DT Network, 64% av konsumenterna förväntar sig ett svar i realtid när de kontaktar ett företag via meddelande. Och belöningen för den som uppfyller denna förväntning är hög: en snabb service kan öka kundretentionen med upp till 42%

    En annan undersökning från konsultföretaget Bain & Company förstärker vikten av att investera i kundretention: att öka kundlojaliteten med endast 5% kan öka företagets vinster med mellan 25% och 95%, beroende på sektorn. Det vill säga, en en väl genomförd efterförsäljning handlar inte bara om service — det är en strategisk investering som påverkar affärens resultat direkt

    Men hur skapar man en effektiv efterförsäljning, oavsett storleken på verksamheten? Till Alberto Filho, VD för Poli Digital, företag specialiserat på automatisering av kundtjänstkanaler, svaret ligger i anpassning och teknik

    Alberto nämner fyra steg som hjälper till att göra efterförsäljning till en konkurrensfördel: närhet, automation, lojalitet och proaktivt stöd

    1 – Småföretag: närhet och segmentering

    Om försäljningsvolymen inte är så stor, tipset är att satsa på en mer direkt kontakt. Sändlistor, till exempel, är ett kraftfullt verktyg för att upprätthålla kontakten med kunderna

    Genom denna strategi, det är möjligt att skicka personliga och relevanta meddelanden, erbjuder stöd, användningstips, exklusiva erbjudanden och nyheter. Hemligheten ligger i segmenteringen, säkerställa att varje meddelande är meningsfullt för kunden och inte bara ytterligare ett generiskt utskick, förklara Son

    2 – Stora affärer: automatisering för att skala upp servicen

    För företag som hanterar en stor försäljningsvolym, teknologin blir avgörande för att upprätthålla en effektiv efterförsäljning utan att överbelasta teamet. Integrationen med de officiella API:erna för de främsta meddelandeapplikationerna möjliggör automatisering av processer, hur man skickar välkomstmeddelanden, köpbekräftelser, betalningspåminnelser och nöjdhetsundersökningar

    Denna automatisering förbättrar kundupplevelsen, håll nära kontakt, även i stor skala, och frigör teamet att fokusera på mer strategiska uppgifter, utmärker VD:n för Poli Digital

    3 – Utöver servicen: belöningar och lojalitet

    Att hålla sig nära kunden är avgörande, men att skapa incitament för att han ska återvända kan vara ännu mer kraftfullt. Lojalitetsprogram med exklusiva rabatter, speciella gåvor och förhandsåtkomst till lanseringar är sätt att stärka relationen och omvandla kunder till verkliga ambassadörer för varumärket

    Ett välstrukturerat belöningsprogram uppmuntrar inte bara nya köp, men skapar också varumärkesförespråkare. Den nöjda kunden kommer inte bara tillbaka, men rekommenderar ditt företag till andra människor, förstärker Son

    Dessutom, samla in kontinuerlig feedback, att erbjuda flera kontaktkanaler och förutse behov med tips och proaktivt stöd är åtgärder som gör hela skillnaden i efterförsäljningen

    4 – Efterförsäljning: från kostnad till konkurrensfördel

    Felet av många företag är att se efterförsäljning som en kostnad, när, faktiskt, han är en av de största konkurrensfördelarna för ett företag. Att implementera effektiva strategier kan vara det avgörande steget för att omvandla tillfälliga kunder till frekventa köpare – och, mer än så, i sanna fans av märket

    När det är välstrukturerat och anpassat till behoven hos din publik, efterförsäljning inte bara skapar lojala kunder, men driver tillväxt och differentierar ditt företag från konkurrenterna, slutgiltigt Barn

    API-hantering och system- och dataintegration ger 50% besparing i utvecklingstiden för projekt

    API-marknaden (Application Programming Interfaces) genomgår en snabb expansionsfas. Dessa verktyg är avgörande för att integrera system, agerar som broar som möjliggör säker och automatiserad informationsutbyte. Med dem, företagen kopplar plattformar, optimerar processer och levererar snabba och skräddarsydda lösningar. Inte inte förvånande, en studie av F5, "Distribuerade Gateway Aktörer: Utveckling av API-hantering", avslöjade att Brasilien ligger på tredje plats globalt när det gäller konsumtion av digitala gränssnitt, med 52,4 miljoner API:er som används

    Den gradvisa ökningen av användningen av denna teknik på marknaden framhäver det växande beroendet av dessa resurser för att koppla samman system och driva verksamheter, men presenterar också en stor utmaning: den effektiva hanteringen av dessa gränssnitt

    För att tillgodose detta behov av styrning och effektivitet, enIngenjörskonst Brasilien, del av Engineering-gruppen, global teknik- och konsultföretag specialiserat på digital transformation, lanserade den modulära och enhetliga plattformen DHuO, integrerad lösning 100% brasiliansk som ger en besparing på upp till 50% i utvecklingstid för projekt och i minskning av driftskostnader. 

    Genom implementeringen av DHuO, som kan tillämpas i företag inom olika sektorer, multinationella erbjuder flexibilitet och effektivitet genom hantering av API:er och integration av system och data i en enda produkt, med hänsyn till den växande efterfrågan på marknaden på integrerade lösningar.  

    Vår produkt är en stor möjliggörare för implementeringen av artificiell intelligens (AI) initiativ i medelstora och stora företag, eftersom en bra struktur och en effektiv integration är avgörande för att göra data tillgängliga och handlingsbara, förklara Willy Sousa, produktchef på Engineering Brasil. 

    Genom att konsolidera olika plattformar i ett enda verktyg, DHuO eliminerar behovet av flera leverantörer, minimera licensierings- och infrastrukturkostnaderna. Den förbättrade arkitekturen minskar också resursförbrukningen i molnet, påverkar direkt utgifterna för infrastruktur, förutom att ge större säkerhet och kontroll över operationerna, vad som är nödvändigt för att säkerställa efterlevnad och informationssäkerhet, förklara Sousa. 

    Enligt experten, DHuO utmärker sig också för att vara en produkt med stöd på portugisiska, vad som underlättar antagandet av inhemska företag. Plattform har ett intuitivt gränssnitt, minska inlärningskurvan och påskynda lanseringen av nya lösningar på marknaden. Din förmåga att effektivt integrera befintliga system och verktyg bidrar också till skapandet av ett mer flytande och effektivt ekosystem, möjliggör att företag enkelt kan koppla sina plattformar och optimera processer, utmärker. 

    Med denna modulära och integrerade ansats, DHuO möjliggör en optimerad "time to market", det som översätts till större konkurrenskraft och innovationsförmåga för företagen. Dessutom, plattformens skalbarhet säkerställer att den växer i takt med marknadens behov, utan att kompromissa med effektiviteten. En annan fördel är minskningen av återhämtningstiden för fel i API:er, väsentlig inom sektorer som telekommunikation, där kontinuiteten i verksamheten är avgörande, framträdande regissör.  

    Vi har skapat en robust teknologi, med modern arkitektur och moln-native, för att förenkla hanteringen av API:er och data, möjliggör för företag att optimera sina resurser i molnet och minska sina kostnader för infrastruktur, konkluderar Sousa

    Digitala interaktioner: Hur man skapar empati med hjälp av AI

    Artificiell intelligens har gjort stora framsteg inom kundservice. Automatisering effektiviserar processer, men det medför också utmaningen att behålla den mänskliga touchen i interaktionerna, särskilt inom kundservice. Ana Abreu, COO och medgrundare av WeClever, pionjär inom konverserande intelligens och automatiserad revision, visar hur AI har lyckats lägga till ett lager av empati, stärka relationer och skapa lojalitet hos kunder i en allt mer uppkopplad värld

    Empati är inte enbart mänsklig. När den tillämpas väl, artificiell intelligens kan verkligen bidra till närmare relationer, personliga och respektfulla mot kunderna. Hemligheten ligger i den etiska och intelligenta användningen av teknologin, alltid ledd av lyssnande, Ana säger

    Personalisering baserat på data

    I den digitala världen, insamling och analys av data har blivit avgörande för att erbjuda mer relevanta upplevelser. Enligt en rapport från McKinsey, företag som anpassar kundupplevelsen har 40% större chans att öka intäkterna än de som inte gör det

    Detta betyder att en enkel chatbot kan — och ska — gå bortom standardiserade svar. Du kan använda regionala uttryck, anpassa språket efter konsumentens profil, eller till och med föreslå produkter och tjänster baserat på interaktionshistoriken. När kunden inser att de verkligen har blivit hörda, även i en digital miljö, han känner sig värderad. Detta är empati i aktion, kommentera Ana

    Automatisering med humaniserat och personligt språk
     

    Att anpassa interaktionerna går långt bortom att bara infoga kundens namn i ett meddelande. Det betyder att förstå dina verkliga behov, svara med empati och erbjuda lämpliga lösningar för sammanhanget

    Automatisering behöver inte vara en synonym för kyla. Tvärtom: när den är väl konfigurerad, AI kan erbjuda en snabb och välkomnande service, som respekterar tiden och känslorna hos den som är på andra sidan skärmen, förklara Ana

    Att samla feedback är också en bra praxis för att skapa digital empati. Det förbättrar inte bara kontinuerligt samtalsflödena, hur visar företaget att det värdesätter kundens åsikt och är engagerat i en ständig utveckling av den tjänst som tillhandahålls

    Identifiering av känslor i realtid

    Enligt en studie av Capgemini, 62% av konsumenterna säger att de har en mer positiv uppfattning om varumärken när deras interaktioner med AI visar empati. Och ett av de mest effektiva sätten att nå denna nivå är genom att använda teknologier som kan identifiera känslor i realtid

    Mer avancerade lösningar kan redan analysera samtalstonen, erkänna frustrationer eller tvivel och justera svaret automatiskt för att erbjuda stöd och lösa problemet med mer träffsäkerhet

    Vi kombinerar teknik och aktivt lyssnande för att skapa mer mänskliga interaktioner, även när det inte finns en människa som svarar, säger Ana. "Det handlar inte om att ersätta människor", mer om att öka kapaciteten att möta med intelligens och känslighet.”

    Framtiden för mänskliga kopplingar

    Förutom att forma framtiden för affärer, empatisk automatisering bidrar till mer respektfulla och effektiva relationer. Genom att integrera AI med en kundcentrerad strategi, företagen bygger hållbara och långvariga relationer. Digital empati är mer än en trend — det är ett behov. Kunden vill bli hörd, förstått och väl omhändertaget. Och teknologin kan — och ska — hjälpa till med detta, avslutar Ana

    Fem trender som formar djurfodret 2025

    Petfoodindustrin når 2025 genomgår en djup omstrukturering, driven by geopolitical crises, klimatförändringar och förändringar i konsumentbeteende. En studie presenterad av Euromonitor International under Foro Mascotas 2024 avslöjade fem globala trender som förväntas omforma sektorn: den ökande efterfrågan på bevisad hållbarhet, tillväxten av funktionella dieter och kosttillskott, värderingen av bekvämlighet, stärkandet av lokala varumärken och framsteg inom personalisering genom artificiell intelligens. 

    Enligt André Faim, företagare inom djurbranschen och medgrundare av nätverketLobbo Hotelloch avArbeta för hunden, förändringarna kräver av företagen en ny hållning, baserad på information och transparens. Idag, det räcker inte att påstå att en produkt är hållbar. Tutorerna är uppmärksamma, de kräver verkliga certifieringar och vill förstå effekterna av varje val. Den tomma marknadsföringens era är över, påstår. Faim observerade att de brasilianska tutorerna, särskilt i storstäderna, har visat ett växande intresse för tydliga etiketter, spårbara ingredienser och åtgärder för mätbar miljöpåverkan

    Välbefinnande och funktionalitet

    Förutom miljöbekymret, den nya konsumenten söker också lösningar som direkt bidrar till djurens hälsa. Tillväxten av funktionella dieter och kosttillskott — som som probiotics, antioxidanter och specifika formler för led- eller matsmältningsproblem — pekar mot en rörelse som redan pågår parallellt med mänsklig näring. Kosten har slutat vara enbart en näringsfaktor och har kommit att förstås som ett verktyg för förebyggande och livskvalitet

    I André Faims synvinkel, detta är en väg utan återvändo. "Tutorerna behandlar husdjuren som familjemedlemmar", och det återspeglas i sökandet efter produkter som förbättrar välbefinnandet. Objekt som kosttillskott och funktionella livsmedel, tidigare begränsade till nischer, börjar komma in på hyllorna i stora kedjor, punktuera

    Rapportet framhäver också att förtroendet för etiketterna kommer att stärkas av oberoende certifieringar, eftersom konsumenten tenderar att misstro generiska termer som "naturlig" eller "hållbar" när det inte finns någon extern validering. Detta krav är en direkt reaktion på fenomenet greenwashing, som har fått handledare att söka mer information innan de bestämmer sig för ett märke

    AI och anpassning präglade den nya eran av husdjurskonsumtion

    En annan trend som växer i styrka 2025 är användningen av artificiell intelligens för att anpassa produkter och rekommendera skräddarsydda lösningar för varje djur. Från plattformar som analyserar beteendedata till verktyg som justerar kostplanen baserat på vikt, ras och rutin, teknologin konsolideras som en allierad för precisionsnutrition. Studien från Euromonitor visar att ägarna förväntar sig mer individualiserade upplevelser, och inte generiska produkter som ignorerar dina husdjurs särdrag

    För Faim, AI bör bli ett strategiskt verktyg både för industrin och för konsumenterna. Med de senaste framstegen inom denna teknik, vi kunde kartlägga konsumtionsmönster, förstå bättre djurens behov och erbjuda allt mer träffsäkra lösningar. Artificiell intelligens har en direkt roll i att bygga mer effektiva och relevanta produkter och tjänster, betonar

    Denna framsteg, emellertid, eliminera inte vikten av mänsklig service. Utmaningen ligger i att balansera teknik och empati, erbjuder effektiva plattformar utan att tappa den omtänksamma känslan som vårdgivare förväntar sig när det handlar om sina djurs välbefinnande

    Med allt mer krävande konsumenter, djursfoodsektorn genomgår en övergång som går bortom förpackningen eller smaken. År 2025, det kommer att behöva bevisas, med data, åtgärder och positionering, att varje val som görs av varumärkena är i linje med de nya värdena hos konsumenten. Tutorn är mer informerad, mer engagerad och mer kritisk. Den som förstår detta först kommer att ha en garanterad plats i framtiden för branschen, slut Faim

    Reputation-Led Growth och monetisering av rykte av B2B-startups

    Under de senaste åren, sättet som B2B-startups växer har förändrats drastiskt. Ökningen av kostnaden för kundanskaffning (CAC), mättnaden av betalkanalerna och den växande misstron på marknaden har gjort ett problem uppenbart: den traditionella tillväxtmodellen är inte längre tillräcklig. I det här sammanhanget, konceptet Reputation-Led Growth (RLG) uppstår, en strategi som sätter rykte som huvuddrivkraft för tillväxt och intäktsaccelerering

    Reputation-Led Growth är en tillväxtmodell där trovärdigheten, myndighet och förtroende för varumärket driver förvärv, konvertering och retention. Istället för att bara investera i prestandamarknadsföring och aggressiva SDR:er, startups som tillämpar RLG bygger ett ekosystem där kunder kommer på grund av det förtroende som skapats på marknaden

    I Brand-Led Growth (BLG) ligger fokus på att bygga en stark och minnesvärd varumärkesidentitet, i RLG kommer tillväxten från strategiskt inflytande. Företag som behärskar denna modell säljer inte bara en produkt eller tjänst, men blir referenser inom sin bransch, minska risken för köparen och förkorta försäljningscyklerna

    Startups som följer modellen Reputation Led Growth är inte överdrivet beroende av betalda annonser eller köpt trafik. Istället, de får synlighet genom strategisk PR, tankeförande och socialt bevis. I den traditionella modellen, säljtratten börjar med betald trafik, leadsgenerering och aktivt tillvägagångssätt. Ingen RLG, kunderna kommer med mer mognad och färre invändningar, eftersom företagets rykte redan har validerats på marknaden, vad som minskar tiden för att stänga avtal eftersom de blir det säkra och uppenbara valet för sina kunder. Dessutom, ett starkt rykte påverkar positivt på retentionen. 

    Hur man påskyndar intäkter med Reputation-Led Growth

    CMOs för B2B-startups måste förstå att rykte inte bara är en immateriell tillgång – det är en intäktsaccelerator. Implementeringen av en RLG-strategi på ett praktiskt sätt, är baserad på följande pelare

    1. Transformera dina chefer till strategiska talespersoner
    Ett startups rykte börjar ofta med dess ledare. VD:ar och CMOs behöver vara aktiva på marknaden, delar kunskap och leda diskussioner. LinkedIn, branscheevenemang och specialiserade fordon är viktiga kanaler för detta

    2. Lyfta PR och spontan media för att skapa socialt bevis
    En konsekvent närvaro i strategiska medier bygger förtroende. B2B-kunden behöver extern validering för att minska risker. 

    3. Skapa trovärdighet genom strategiska partnerskap
    Startups som samarbetar med etablerade aktörer får omedelbart mer förtroende på marknaden. 

    4. Bygg ett ekosystem av försvarare för ditt varumärke
    Nöjda kunder är den bästa kanalen för förvärv. Ingen RLG, ryktet sprids genom digitalt mun-till-mun och strategiska rekommendationer. Kundrecensioner och publicerade effektfall är mer kraftfulla än någon prestationskampanj

    Reputation-led growth är inte en tillfällig trend. På finansmarknaden, till exempel, där förtroende är allt, startups som dominerar detta spel vinner kunder snabbare, de säljer med mindre friktion och bygger barriärer mot konkurrensen. CMOs som förstår detta slutar vara bara marknadschefer och blir till tillväxtstrateger, använder rykte som en verklig skala motor

    Frågan nu är inte längre "hur mycket investerar vi i branding?”, utan snarare "hur säkerställer vi att marknaden litar på vårt varumärke redan innan den första kommersiella kontakten?” 

    Emotionell marknadsföring: hur denna koppling kan öka företagens försäljning

    Hur många gånger har du blivit rörd av en marknadsföringskampanj? Människor kopplar samman med människor, något som blir allt mer närvarande i företagsstrategier för att stärka denna känslomässiga koppling till sina kunder. När ett varumärke lyckas omvandla sitt budskap till en fängslande historia, den slutar vara bara ett alternativ på marknaden och blir en del av publikens liv, något som, om det utförs väl, kan ge fantastiska resultat för varumärkets rykte och försäljning

    Den moderna konsumenten är mer informerad, mer krävande och med mindre tålamod för märken som bara "skuffar" produkter. Vi lever i en tid av personalisering, om syftet och transparensen, där varumärken som lyckas humanisera sin kommunikation och erbjuda autentiska upplevelser, säkert, kom fram. Detta, allierad med tillväxten av artificiell intelligens och automatisering, gjorde att den mänskliga faktorn blev ännu mer värderad, framhäva vikten av att förena teknik med känslighet för att skapa minnesvärda upplevelser som ger konkurrensfördelar

    I det här scenariot, många företag skapar känslomässiga kopplingar så starka att deras kunder blir verkliga fans, att koppla inte bara med de erbjudna produkterna eller tjänsterna, men med människorna bakom allt detta. Enligt studier inom neuromarketing, som bevis på detta, kampanjer med rent känslomässigt innehåll presterade ungefär dubbelt så bra som de med endast rationellt innehåll. Men, en bra berättelse går bortom bara denna känslomässiga koppling

    När den är välbyggd och i samklang med en välberättad berättelse, denna koppling väcker lust och behov, få kunden att identifiera sig med varumärkets värderingar, känn att hon förstår dina smärtor och önskningar, prata med honom och inse att det finns ett större syfte bakom den kommunikationen – något som kan vara avgörande för att generera en konvertering

    Varumärken som skapar starka känslor påverkar försäljningen direkt. I slutändan, fasta kunder tenderar att köpa oftare och försvara det företaget, rekommenderar till familj och vänner. Dessutom, denna lojalitet hjälper till att minska känsligheten för rabatter och kampanjer, för du betalar för det du ser värde i. Kunder som känner sig förstådda och värderade har också mindre chans att migrera till konkurrenter, förbättra också retentionstakten

    Nu, hur företag kan stärka denna emotionella koppling och vinna alla dessa fördelar? Börja med att lära känna, djupt, din kund. Använd data för att förstå dina smärtor, önskningar och beteenden. Ju mer anpassat innehållet är, större chans att skapa en verklig koppling

    Med dessa information i handen, bygg en autentisk berättelse. Berätta verkliga historier, med karaktärer, utmaningar och känslor. En bra berättelse engagerar eftersom den speglar situationer från publikens liv, väcker empati och identifikation. Ett tips för att bygga detta är att använda konsumenternas känslomässiga triggers, till slut, känslor som tillhörighet, nostalgi, övervinning och empati, när de används med känslighet, gör meddelandet mer minnesvärt

    Skapa minnesvärda multikanalupplevelser, oavsett vilken plattform som investerats. Kampanjerna bör återspegla varumärkets känslomässiga ton, och upplevelsen måste vara smidig, koherent och charmig i alla kontaktpunkter. Allt detta bör vara i linje med ett mycket klart syfte och värde, eftersom moderna konsumenter värdesätter varumärken som tar ställning. Transparens, inkludering, hållbarhet och socialt ansvar är ämnen som skapar engagemang när de kommuniceras med sanning

    Samla så mycket information som möjligt om dina kunders beteenden och behov, förstå de triggers som fungerar bäst för denna publik, mät resultaten och förstå effekterna av detta med konverteringsmått. Varumärken som lyckas balansera dessa två universum (förnuft och känsla) med strategi och känslighet, de kommer inte bara att sälja mer, som också kommer att vinna något ännu mer värdefullt: känslomässig lojalitet

    [elfsight_cookie_consent id="1"]