Ett och samma verktyg, tillämplad på företagen, kan kartlägga och planera marknadsföring samt göra personalhanteringen mer effektiv. Känd som Scrum, den agila metoden hjälper till med produktivitet och organisering av projekt med tvärvetenskapliga team, arbeta med organisationens vision och mål på ett helhetligt sätt, med alla medarbetare kopplade till det specifika området. Jéssica Fahl Ribeiro, utbildad i marknadsföring och reklam, specialist inom strategisk ledning, och partnern Guilherme Silva, utbildad inom administration och specialist inom personalresurser, båda från Forward, de tillämpar denna typ av metodik i företag där de ger konsulttjänster
Scrum är en agil metodik som hjälper mycket med produktivitet och organisering av projekt med tvärvetenskapliga team, det vill säga, vi kan arbeta hela företaget för att nå dess huvudmål, från synen, betonar Jéssica. Enligt henne, på det här sättet är det möjligt att tänka på frågor som att lansera en ny produkt, nå nya marknader, positionera ett varumärke med en konkurrensfördel, förutom att hjälpa till att skapa ett företag som "inte existerar", existera. "Alla dessa mål tar vi med oss inom Scrum och vi lägger upp en planering på ett sätt som är genomförbart", säger
Jéssica förklarar att den här typen av metodologisk tillämpning skiljer sig från traditionella konsulttjänster eftersom den tar hänsyn till företagarnas verklighet. Den metodik vi använder är samarbetsinriktad. Vi kan inkludera allt från personen som arbetar med operationen, chefen och ägaren för att göra planeringen, handlingsplanen är att få hela företaget att organisera sig för att nå resultaten, de uppsatta målen. Vi gör detta med Scrum, använder verktyg för dagliga möten, av prioritering, "från ledning till insyn", poängsätter specialisten. "I den här deltagande metoden", entreprenören, förutom att kartlägga och planera kommer du också att lära dig om företaget självt, likaså kommer du att lära dig praktiskt om grunderna i marknadsföring, affärer, av förvaltning, av strategi, av innovation.”
När det behövs, det är möjligt att tillämpa denna metodik på ett hybrid sätt. Att tillämpa Scrum behöver inte vara på plats. Det finns verktyg som Trello, bland annat andra projektledningsprogram som möjliggör denna hantering i hybridarbete, både distansarbete och på platsarbete. Vad vi behöver är att presentera informationen på ett synligt sätt och följa upp det här teamet, orientera Jéssica
RH
När det gäller personalresurserna i ett företag, Guilherme Silva observerar att agila metoder som Scrum kan göra HR-hantering mycket mer effektiv, samarbetsinriktad och anpassningsbar. "Var för rekryteringsprojekt, integration av nya medarbetare eller utveckling av talanger, vi kan definiera korta cykler för att leverera värde, av projekt eller uppgifter. Huvudsyftet är att facilitatorn agerar som affärspartner, transformera personalavdelningen till en strategisk punkt i organisationen. Företaget kan öka sin omsättning och växa på ett hållbart sätt, men detta kommer att vara en konsekvens av ett engagerat team, kommitt och i linje med den organisatoriska strategin, betonar specialisten.
