I rankningen av länder som är optimistiska om AI:s potential att gynna ekonomin och arbetsmarknaden, Brasilien är det mest entusiastiska latinamerikanska landet över denna framsteg. Enligt forskningen från Stanforduniversitetet "Artificial Intelligence Index" i år, de flesta brasilianare ser positivt på produkter och tjänster med teknik. Emellertid, landet investerar fortfarande lite i utbildning av yrkesverksamma och utveckling av lokala startups, vad som kontrasterar med den positiva synen på befolkningen
Som som ledande global auktoritet inom projektledning, den senaste rapporten från Project Management Institute (PMI), “Fördelar med pionjärer: de omedelbara fördelarna med att anta generativ AI för projektledning”, betonar exakt vikten av utbildning och kompetensutveckling för att Generativ AI (GenAI) ska implementeras på ett produktivt och effektivt sätt i organisationer.
Enligt uppgifter från rapporten, en av fem yrkesverksamma använder redan GenAI i mer än 50% av sina projekt. Att adoptera GenAI är mer än att bara anta en ny teknik; är att katalysera den organisatoriska transformationen, hävdar Hellen Almeida, Head för marknaderna på PMI Latinamerika. "Genom att förstå påverkan av GenAI på individuell prestation och de viktigaste faktorerna som driver adoption", vi kan främja en större implementering i hela projektledningsgemenskapen, hon lade till det
Även om investeringarna växer, den andra rapporten, publicerat av Artificial Intelligence Index, pekar att de förblir koncentrerade på industrier i Nordamerika, Asien och Europa. I kontrast, Latinamerika, med undantag för Brasilien, det syns inte i rankingen av sökningar för skapande av nationella startups inom AI-området
I Latinamerika, utbildning och kapacitering av team är nu pelarna i en revolutionerande förändring av projektledning genom antagandet av GenAI. Denna metod ökar inte bara den operativa effektiviteten, men odlar också en kultur av innovation och kontinuerligt lärande, positionera organisationer i framkant av global konkurrensfähigkeit.
Brasilien, med din påtagliga entusiasm för AI, förblir som en fyr av potential i detta scenario. Trots utmaningarna inom yrkesutbildning och utvecklingen av startup-ekosystemet, det finns en oöverträffad möjlighet. Genom att strategiskt investera i omfattande organisatorisk utbildning, företag kan låsa upp en kraftfull differentiering som transcenderar de traditionella paradigmen för projektledning
Att bemästra GenAI
En nyligen undersökning från McKinsey ger avgörande insikter om transformationen av GenAI, framhäva det akuta behovet av att företag anpassar sig och att yrkesverksamma förbättrar sig.
Forskningen identifierade fyra grupper som påverkats av GenAI
- Skapare (2%): de som direkt bygger verktyg och gränssnitt för GenAI;
- Tunga användare (8%): Yrkesverksamma som designers och datavetare som använder GenAI för de flesta uppgifter
- Lätta användare (18%): Arbetare som chefer och utbildare som använder GenAI för mindre än hälften av sina uppgifter
- Potentiella användare (70%): de som ännu inte använder GenAI, men som troligtvis kommer att bli användare snart
Med GenAI som är utformad för att automatisera upp till 30% av aktiviteterna inom alla yrken fram till 2030, dess adoption börjar bli kritisk för att upprätthålla konkurrenskraft och effektivitet. Denna förändring betonar också den växande betydelsen av "maktkompetenser", hur man löser problem, aktivt lyssnande och emotionell intelligens, till nackdel för traditionella tekniska kompetenser.
Att omfamna GenAI betyder inte bara att hålla sig uppdaterad, det handlar om företag och karriärer som är förberedda för framtiden i en värld som alltmer drivs av AI
Väsentliga färdigheter som krävs för antagande och implementering av GenIA
I framkant av den teknologiska transformationen står omedelbar ingenjörskonst – en färdighet som snabbt blev hörnstenen i effektiv implementering av GenAI.
Att känna igen denna trend, PMI betonar inte bara det akuta behovet av att yrkesverksamma inom sektorer med låg adoption av GenAI utvecklar denna kompetens, men planerar också att lansera branschspecifika GenAI-varningar. Dessa resurser syftar till att stödja projektprofessionella i att få svar av högre kvalitet och förbättra deras övergripande erfarenhet av GenAI.
"Den omedelbara ingenjörskonsten är bara början". Det är ingångsfärdigheten som frigör potentialen hos GenAI inom projektledning och mycket mer. Vi en fascinerande utveckling i hur yrkesverksamma närmar sig GenAI. De som är nya inom teknik fokuserar ofta på automatisering av enkla uppgifter – en värdefull första erfarenhet Men, i takt med att förståelsen fördjupas, vi en förändring i syfte att utnyttja GenAI för mer komplexa utmaningar, hur riskhantering och strategiskt beslutsfattande, delade Helen.
Denna progression återspeglar en bredare trend i integrationen av AI-teknologier i projektledningsarbetsflöden. I takt med att GenAI-verktygen blir mer sofistikerade och allmänt antagna, de färdigheter som krävs för att utnyttja hela din potential utvecklas parallellt.
"Tittar mot framtiden", vi förutser en harmonisk kombination av teknisk kompetens och människocentrerade färdigheter. I takt med att GenAI blir en integrerad del av våra arbetsflöden, kraftfulla kompetenser som samarbetsledarskap, strategiskt tänkande och effektiv kommunikation kommer att bli oumbärliga. Dessa kompetenser , kombinerat med erfarenheten av GenAI, kommer att definiera nästa generations excellens inom projektledning." avslutade Almeida
