Specialist avslöjar hur man skalar företag med teknik och strategisk prissättning 2025

Skalbarhet är ett av de största målen för entreprenörer som söker expandera sina verksamheter. Under tiden, i sektorer som redovisning, där ökningen av kunder vanligtvis höjer arbetsvolymen och de operativa kostnaderna, att anta effektiva strategier är avgörande för att uppnå lönsamhet och konkurrenskraft. Bland dessa strategier, användningen av teknik och en välplanerad prissättning utmärker sig

Enligt Gartner, företag som implementerar verktyg för automatisering och artificiell intelligens kan minska sina driftskostnader med upp till 30%. Dessutom, justeringar som görs vid rätt tidpunkter kan öka intäkterna med upp till 15%, utan att kompromissa med kundupplevelsen

TillJhonny Martins, vice presidenten avSERAC, hub för företagslösningar specialiserad inom redovisning, juridisk, utbildnings- och teknik, balansen mellan innovation och anpassning till marknaden är hemligheten för att skala ett företag. Teknik är avgörande för tillväxt. Verktyg som onlineplattformar och hanteringsprogram hjälper till att betjäna fler kunder med kvalitet, minska kostnader. Emellertid, tillväxten kräver att dessa framsteg är i linje med det värde som levereras, särskilt inom sektorer som är beroende av återkommande tjänster, som som bokföring, förklara

För den verkställande, adoption av teknologiska lösningar gör det möjligt för företag att automatisera manuella processer, förbättra produktiviteten och möta större efterfrågan utan att behöva öka den fysiska strukturen eller teamet på ett betydande sätt. Tekniker som artificiell intelligens kan optimera rutinaktiviteter, hur kundservice och analys av finansiella data, frigör tid för strategiska beslut, säger Jhonny

Prissättning är en annan kritisk faktor för hållbarheten och tillväxten av ett företag. Enligt Jhonny, att justera priser strategiskt kräver känslighet för att förstå kundens och marknadens beteende. Undvik perioder av större finansiell känslighet, som sommarens början, och kommunicera tydligt det mervärde som tjänsten erbjuder. När kunden inser fördelarna med det du erbjuder, han tenderar att värdera partnerskapet, även med prisjusteringar, punktuera

Dessutom, vice ordförande för SERAC varnar att kunder som endast väljer det lägsta priset ofta migrerar lätt. Fokusera på att behålla dem som erkänner kvaliteten och värdet av ditt arbete. Dessa kunder stannar inte bara längre, som också är försvarare av sitt varumärke på marknaden, avsluta

Kolla in sju förslag från Jhonny Martins för att klättra framgångsrikt 2025

1. Automatisera operativa processer: investera i verktyg som minskar manuellt arbete och ökar produktiviteten
2. Investera i digitala plattformar: utöka din närvaro online för att nå nya publikgrupper
3. Använd artificiell intelligens för dataanalys: identifiera mönster och fatta beslut baserade på exakt information
4. Övervaka kundnöjdheten i realtid: feedbackverktyg hjälper till att justera tjänster vid behov
5. Justera priser baserat på det mervärde: framhäv fördelarna med tjänsten för att motivera planerade prisökningar
6. Planera justeringar under strategiska perioder: undvik kundens tider av hög finansiell känslighet
7. Fokusera på att behålla kvalificerade kunder: prioritera dem som erkänner värdet av ditt arbete och bygg långsiktiga partnerskap