Den 29 mars senaste gången, gruppen Mercado & Opinião anordnade ett evenemang som hade deltagande av några av de största företagsledarna i Brasilien. Temat 'De Stora Felen' togs upp med lätthet av talarna, som hade möjlighet att berätta sina historier, förklarar attityder och beslut som orsakade någon typ av störning i deras karriärer.
"Vi har alla misstag i våra yrkesliv". Det viktiga är lärdomen vi får från dessa stunder, återvända till processen och lära sig av den, säger vice ordförande för Grupo Mercado & Opinião Paulo Motta "Avmystifiera misslyckandet, vi kunna förstå att snubblingen kan – och ska – att förvandlas till trappor för framgång, fullföljde presidenten Marcos Koenigkan.
Under evenemanget var det möjligt att förstå de utmaningar som möttes och hur VD:arna rörde sig för att övervinna hindren. Viktigt team inspirerade och medvetandegjorde deltagarna att möta sina egna motgångar med motståndskraft och kreativitet.
Nedanför, de "stora misstag" av fem chefer som talade på evenemanget
Júnior Borelli, grundare av StartSe
"Att sätta alla ägg i samma korg och inte diversifiera intäkterna".
“Entendi que variedade de produtos/serviços é a melhor forma de conter a sazonalidade e sustentar todo o processo”.
Carol Paiffer, VD och medgrundare av Atom Educacional
"Att inte titta på företagets siffror".
"Ditt varumärke måste vara under din kontroll". Ingångar, utgångar, typer av erbjudna produkter, allt måste numreras. Således, kommandot är mer träffsäkert och blir lättare.
John Rodgerson – VD för Azul Linhas Aéreas
"Investera i endast intuitiva lösningar".
"Vi förstår alltmer att det är avgörande för överlevnad att känna kunden parallellt med vad som händer i landets ekonomi". En gång, vi ändrade betalningsmetoden till fakturor och led mycket av betalningsinställelse.
Thiago Rebello – VD för Ri Happy-gruppen
"Att inte lyssna på kunden".
En Centauro är ett levande exempel på hur viktigt det är att lyssna på kunden. Efter att vi genomfört specifika undersökningar förstod vi bättre behoven hos våra kunder och anpassade butiksmiljön för detta. Otroligt resultat.
João Appolinário – Grundare och VD för Polishop
“Apostar no produto/serviço errado”.
"Jag blev förälskad i några produkter som jag fick genom Polishop och beställde containrar med dem". Målgruppen gillade det inte lika mycket som jag och "blev kvar" i butikerna.
Bland så många goda råd, det mest viktiga och eniga bland ledarna var om innovation. "Det måste finnas"!”. "Den ständiga frågan om vad företaget erbjuder", hur man erbjuder och kan förbättras eller vara annorlunda – för bättre – på något sätt är, kanske, den största stödpelaren för långsiktigheten av alla typer av företag, inte bara i Brasilien, men i hela världen, avslutar Paulo Motta, redan med ögonen på nästa Mercado & Opinião-konferens.
