CEOs roll ofta framställs som en symbol för oåtkomlig framgång och beslutsamhet. Emellertid, bakom denna bild, det finns en komplex verklighet som involverar frågor som påverkar både mental hälsa och yrkesprestation.
Enligt Luciana Lima, neuropsykolog och professor vid Insper, villkor som impostor-syndromet och känslomässig sårbarhet är vanliga bland högre chefer. Vilken individ som helst kan utveckla dessa tillstånd, oavsett hur framgångsrik eller kompetent det verkar utåt, betonar
Impostorsyndrom är ett psykologiskt fenomen där individer ständigt ifrågasätter sina egna prestationer och upplever en ihållande rädsla för att bli uppfattade som "bedragare", även när de når höga nivåer av framgång.
Enligt en recent rapport från Korn Ferry Consulting, ungefär 71% av verkställande direktörer och 65% av seniora chefer rapporterade att de upplevde symtom på detta syndrom, som inkluderar låg självkänsla och känslor av inkompetens eller oförberedelse för sina ansvar
För många VD:ar, särskilt i konkurrensutsatta och krävande miljöer, denna känsla kan förvärras av det ständiga trycket på resultat och behovet av att upprätthålla en bild av framgång till varje pris, kompletterar neuropsykologen.
Förutom impostorsyndromet, den känslomässiga sårbarheten är en annan viktig aspekt att beakta. CEOs står ofta inför svåra beslut, allvarlig kritik och en betydande ansvarsbörda. Detta kan leda till ett tillstånd där trycket från jobbet och isoleringen av ledarskapsbeslut kan påverka denna professionals mentala välbefinnande djupt
"Den känslomässiga sårbarhet som yrkesverksamma känner i sina positioner utlöser en rad konsekvenser som kan kännas inom områden kopplade till rykte", till karriären, till relationer och den förtroende som har vunnits. Denna tillstånd kan påverka strategiska beslutsfattande och den interpersonella dynamiken inom organisationer, lägg till Lima
Neuropsykologen betonar också att sårbarhet inte bara bör ses ur ett negativt perspektiv. Acceptera, assumir e compartilhar esse sentimento com sua equipe e/ou organização pode reduzir a sensação de fraude e a pressão para agir como um super-homem ou super-mulher”, punktuera.
Inför denna utmaning, det är grundläggande att främja en organisationskultur som värdesätter autenticitet och emotionellt stöd för dessa yrkesverksamma. Att känna igen och hantera dessa tillstånd inte som en svaghet, men som en delad mänsklig verklighet, det är avgörande för att uppnå individuell framgång för VD:ar, men också för det allmänna välbefinnandet inom organisationerna, avslutar Luciana Lima
