Det finns en del av befolkningen som tror på den historien att starta ett företag är det enklaste sättet att tjäna pengar, för det kommer att vara ditt och du kommer att vara ägaren, det vill säga, du är din egen chef och behöver inte stå ut med att andra säger vad du ska göra, kan fatta egna beslut och göra vad man vill. I delar, detta är sant, men om det inte är de rätta besluten, ditt projekt kan ta slut snabbare än det började och du kommer att behöva ta ansvar för alla skyldigheter
I tider av arbetslöshet, många går in i denna affärsvärld inte av val eller kallelse, men eftersom de ser denna möjlighet den enda vägen. Rapporten omGlobal Entrepreneurship Monitor(GEM) från 2019, resultatet av samarbetet mellan det Brasilianska institutet för kvalitet och produktivitet och Sebrae, visar att 88,4% av de de nya entreprenörerna uppgav att de startade ett företag för att försörja sig eftersom jobben är knappa
När en person väljer denna väg, det är viktigt att veta att driva ett eget företag inte är detsamma som att vara anställd, typ CLT, förresten, är väldigt annorlunda. I det senaste fallet, medarbetaren förväntas normalt göra saker och har sin inkomst garanterad i slutet av månaden, medan den som startar sitt eget företag måste "gå och jaga lejonet", du kan inte stå med armarna i kors och vänta på att någon ska komma och köpa din produkt eller anlita dina tjänster
I det här avseendet, ett verktyg som hjälper till med affärshantering, vad är OKR:er – Mål och Nyckelresultat -, för de uppmuntrar ständig anpassning, ilska fokus och klarhet, och ett större engagemang från medarbetarna. Alla dessa är avgörande faktorer för att öka sannolikheten att uppnå extraordinära resultat, det spelar ingen roll vilken storlek företaget har eller vilken bransch det verkar inom, och även för dem som ger sig in i en egen verksamhet av nödvändighet
Och vad du bör tänka på när du går in i den här världen? Följande vad OKR:erna bestämmer, kom målet. Utvärdera prioriteringarna, spåra målen och planera noggrant de åtgärder som krävs för att nå dem utan att tappa fokus. Håll i åtanke det syfte du vill uppnå. Justeringar är alltid nödvändiga och OKR:erna, de inte tillåter att de görs, hur de förstår att de ska ske periodiskt, som som tre månader
Till slut, och inte minst viktigt, håll engagemanget hos de anställda som du anställer för att bli en del av ditt team, även om detta görs på distans, som ofta händer nuförtiden, inför modellerna för hybridarbete och distansarbete. Det är nödvändigt att alla är i linje med företagets strategi och vet exakt vad de behöver göra för att bidra till affärens resultat
Numera dagar, hantering med OKR är alltmer ett klokt val i affärsledning, antingen av den naturliga snabbheten med vilken saker förändras eller av teknologier som ständigt öppnar nya möjligheter inom alla segment, vad som kräver ständiga justeringar i strategiplanerna. Faktum är att öppna ett företag faktiskt kan vara enkelt, det svåra är att hålla det vid liv, hälsosam och fungerar bra
Vad vi bör veta när vi startar ett företag
