Att ta en C-nivå position kräver mycket engagemang, engagemang och prestation, med hänsyn till denna tjänsts betydelse för företagsframgång. I samband med en återplacering av dessa chefer på marknaden, denna process kan bli något komplext, särskilt på grund av det mindre antalet lediga platser jämfört med andra positioner. För att säkerställa din anställbarhet, nätverkande kan vara en av de största möjligheterna för att få tillgång till dessa positioner – något som, användas med intelligens, kan öppna många yrkesdörrar.
Det finns en tydlig förståelse på marknaden om vikten av att bygga ett bra nätverk av professionella relationer för att inte bara hålla sig nära relevanta personer inom området, som också att hålla sig uppdaterade om kraven och behoven i sina sektorer, likaså de möjligheter som utforskas och bättre vägar som kan följas.
Vid anställningarna, denna kedja av relationer är en av de starkaste faktorerna för chefer vid en potentiell omplacering – många gånger, mer för fördelaktig än att söka efter jobb på onlineplattformar. Enligt en undersökning av The Adler Group, i samarbete med LinkedIn, som bevis på detta, 85% av jobben fylls främst tack vare nätverkande. Men, på vilket sätt kan dessa chefer investera tid i att bygga dessa nätverk, på ett kvalitativt sätt?
Inte alla områden kommer att ha en stor mängd evenemang och möten som är 'lätta' att delta i. Om vi analyserar den finansiella sektorn, som exempel, vad vi oftast ser är forum och aktiviteter riktade mot yrkesverksamma inom branschen, genomförande av en serie mycket fördelaktiga initiativ för att stärka dessa relationer. Redan i andra sektorer, den samma amplituden ses inte så ofta, vad som gör det mer komplext att identifiera dessa möjligheter och delta i dem, få marknaden att känna igen, se se enser och värdera en chef – medan detta behåller sina leveranser på det nuvarande företaget.
Att förena denna dynamik och investera tid, på rätt sätt och med kvalitet, till de mer träffsäkra mötena, det är en verklig utmaning för C-nivåerna, samtidigt som det visar sig vara avgörande för att de ska förbli synliga på marknaden, även om de inte har en omedelbar avsikt att byta jobb. Därför, förutom att de behöver ägna tid åt att söka efter de mest relevanta forum och evenemang inom sin bransch, att närma sig headhunters är en viktig strategi att investera i.
Var öppna för att prata om er karriärsituation med dessa rekryterare, känna till de öppna möjligheterna på marknaden och om det finns någon tjänst som kan passa bättre med dina yrkesambitioner. Även om du inte vill prospektera något nytt, att investera några timmar i denna relation kan vara extremt fördelaktigt i ett mer gynnsamt scenario för dina karriärmål. I slutändan, hur en headhunter kommer att överväga en chef som de varken har pratat med eller känner till deras profil och yrkesönskemål?
Ett aktivt nätverkande kan vara nyckeln till att öppna bättre dörrar i karriären, kapabel att bidra till en djupgående analys av marknadssituationen, vad de erbjuder och hur varje chef kan följa sin karriärväg. Men, det är också viktigt att påminna om att detta inte är det enda verktyget för anställbarhet.
Det som garanterar en träffsäker anställning är en kombination av erfarenhet, kunskap, rykte och, klart, nätverket av kontakter. Denna uppsättning av åtgärder, när det byggs tidigt i sin yrkesbana, det kommer att stärka omplaceringen av cheferna med tanke på den begränsade mängden lediga tjänster på marknaden, att hålla sig i fokus inför rekryterare för denmatchideal mellan företaget och dess framtida C-nivå.
