Företaget som strävar efter att vara hållbart, anpassa sin verksamhet till ESG-konceptet, det finns en lång väg att gå. I den här resan, ett grundläggande steg är att definiera dess materialitet
Materialitet kan förstås som definitionen av relevanta teman för organisationen, vad gäller strategier och metoder för miljömässig hållbarhet, social och styrning. Det handlar om de huvudsakliga påverkan som organisationen främjar eller är utsatt för, och också de möjligheter som är kopplade till var och en av dess risker
Oavsett om det är stora företag eller små och medelstora företag, det är avgörande att ta hänsyn till organisationernas särdrag, även om de verkar inom samma bransch
Påverkan av ämnen för affärer är inte den enda aspekten som bör beaktas genom luppens materialitet. På samma sätt, det är grundläggande att belysa vad som intresserar intressenterna, vad är medarbetarna, leverantörer, kunder, konsumenter, alla tillagda delar, äntligen, i denna process
Varje intressent har olika affiniteter och förståelser för vad som är mest relevant i sin vardag. Beroende på sociala förhållanden, ekonomiska, miljömässiga, politiska och till och med geografiska, en en anställd kan nämna bland andra viktiga ämnen arbetsrättsliga praxis, mångfald eller relation med ledarskapet. För det lokala samhället, affärens relevans kan vara, till exempel, den potentialen att skapa jobb. Ur medarbetares perspektiv, det största intresset är ibland arbetsgivarvarumärket
I ljuset av så många specifika intressen och behov, materialiteten möjliggör förståelse för relevansen och påverkan som ämnena har för verksamheten, och bidrar till att definiera handlingsprioriteringar, definition av mål och strategier samt rapportering av resultat till alla sina intressenter
Denna förståelse som tillhandahålls av den precisa materialiteten, nödvändigtvis, tolka noggrant de partiska åsikter som avslöjas av varje intressent. I det här avseendet, vi betonar vikten av att förstå "människor" för att utveckla lämpliga processer, koherenta och med verkliga resultat
Med perspektivet att minska riskerna kopplade till dessa biaser, vi presenterar tre punkter som inte får försummas på resan
Det första är att etablera en förtroendefull relation med varje grupp av intressenter, just för att det ska finnas ett genuint intresse av att ge korrekta och lämpliga uppgifter för utvärdering
Den andra åtgärden handlar om att klargöra var och en av de materiella ämnena, justera förväntningar och ge förståelse
Inte mindre viktigt, vi betonar behovet av att förstå intressentgrupperna och anpassa kommunikationen med var och en av dem. Vi kan inte alltid använda förkortningar, termer på engelska eller tekniska referenser, om vårt förslag är att säkerställa förståelsen hos intressenterna
Hållbarhet och antagande av ESG-praktiker skiljer inte bara ett företag på marknaden år 2025. De verkligen bidrar till en miljömässigt ansvarsfull och socialt hållbar verksamhet som detta år så starkt efterfrågar, alltid med hänsyn till den aktuella situationen och den kontext som företaget befinner sig i
