Under en recent passage genom Silicon Valley, det var möjligt att uppleva en stimulerande miljö, med innovationen alltid närvarande. Där, framgången är resultatet av en entreprenöriell och samarbetsinriktad kultur, med fokus på att lösa komplexa problem genom avancerad teknik
Den större aptiten för att omfamna risken och värderingen av en kultur av kontinuerlig feedback som inte korsfäster felet, men lär sig snabbt med honom, är några av de "sedvänjor" som främjar innovation och hållbar tillväxt. Var i BAY Area (området som omfattar de främsta innovationscentren i Kalifornien), eller någon annanstans, differensen ligger i förmågan att omvandla utmaningar till möjligheter
Och av alla stora lärdomar, vilka kan tillämpas i Brasilien?Jag delar här sex av dem
1) Var inte rädd för att framföra dina idéerdet finns ingen rädsla för att någon kan ta dem i anspråk. Idéerna utbyts fritt, för folk förstår att, ju mer diskuterar sina projekt, större är chansen att validera dem, få feedback, eller fortfarande koppla ihop med potentiella investerare eller till och med medgrundare. Denna process skapar värdefulla möjligheter att påskynda utvecklingen av idén, eftersom det tillför viktiga färdigheter för din framgång
2) Fokusera på stora utmaningarde flesta av de närvarande studerar och arbetar med initiativ av stor påverkan, med global räckvidd. Idéer som verkligen kan förändra eller revolutionera sättet som saker fungerar på. Mindsetet är ambitiöst, alltid inriktad på "Moonshot" — ett begrepp som används för att hänvisa till storslagna idéer, nästan som en "skott mot månen"
3) Skapa inte en produkt, bygg en industriDisruption sker vanligtvis när en innovativ lösning uppstår för att lösa ett problem eller tillgodose ett befintligt behov, transformera sättet vi hanterar den frågan. Exempel på detta är sociala medier, som revolutionerade sättet som människor interagerar, de passer tid och får tillgång till information, ge att allmänheten större beslutsmakt. Ett annat fall är Uber, som revolutionerade sin sektor genom att skapa en modell avsamåkninggenom en teknikplattform, påverkar den traditionella taximodellen, utan att vara ett transportföretag.
4) Gå ut på gatan för att förstå din kundDet är fortfarande mycket vanligt att se företag fatta beslut i sina mötesrum utan att först "gå ut på gatan" för att förstå sina kunders verkliga behov. Detta gäller inte bara vid lansering av en produkt eller lösning; denna metod är giltig för alla faser eller steg i en verksamhet.
I det här sammanhanget, det är relevant att citera Steve Blank i sin bok The Four Steps to the Epiphany: "Det finns inga fakta inom din byggnad, så gå ut.Istället för att skapa produkter baserade på antaganden, han argumenterar att entreprenörer bör gå ut och testa sina idéer direkt på marknaden
5) Tveka inte att skapa lösningar för andra industrierDe flesta stora förändringar på marknaden har sitt ursprung ispelaresom inte verkar specifikt inom området. Apple byggde datorer och revolutionerade musikindustrin med lanseringen av Ipod och Itunes, förutom att gå in i telekommunikationsindustrin med iPhone, omdesigna helt dessa marknader
Amazon började som en onlinebokhandel och revolutionerade den globala detaljhandeln genom att expandera den elektroniska marknaden och innovera inom logistik. År senare, gick in i molnsektorn med AWS. Airbnb har förändrat gästfriheten genom att skapa en plattform som kopplar samman ägare med gäster, utan att bygga ett enda hotell. Dessa exempel visar att det är riskabelt att bara fokusera på direkta konkurrenter, för disruption kan komma från de mest oväntade ställena. Att bli förälskad i de problem man vill lösa och att utöka sin tekniska och affärsmässiga repertoar möjliggör en innovativ syn för att omvandla sin bransch
6) Satsa på AI, det är den nya guldjaktenAlla företag jag har besökt är inriktade på artificiell intelligens. Att vara fysiskt närvarande på den platsen förstärker att framtiden är mycket närmare än man tror.För övrigt, han har redan kommit. Detta exemplifierades i ett robotcenter där det var möjligt att lära sig om olika modeller av avancerade robotar som, mycket snart, kommer att börja säljas. I det här avseendet, djupa diskussioner om etik, dataskydd, påverkan på arbetsmarknaden och även på mänskliga interaktioner kommer ofta att behöva vara på agendan.
Teknikmarknaden genomgår en ny revolution, ett scenario som kräver ständig reinvention, djärv vision och förtroende för förmågan att förändra världen. Därför, det är nödvändigt att anta en medveten inställning till de förändringar som pågår, genom att ta en aktiv roll i denna process. Med kunskap och protagonism, det är möjligt att följa denna utveckling och agera som betydelsefulla aktörer i denna transformation
