Från antikens Grekland till idag strävar man efter att förstå, döma, kritisera och förbättra det moraliska beteendet och den mänskliga uppförandet i samhället. Denna mänskliga uthållighet har alltid haft ett gemensamt mål, etablera en bättre livsstil för oss alla – samhälle. Det kallar vi "etik"
Samtidigt som vi skisserar vad som skulle vara etiskt eller inte, vi etablerar beteendemönster som blir vanor, traditioner till koder och lagar. För att säkerställa att dessa beteenden följs av alla, många organisationer har etablerat så kallade program för etik och efterlevnad. I Brasil, vissa offentliga institutioner gav till och med ett mer fullständigt namn, de så kallade integritetsprogrammen
Denna framsteg skedde mycket på bekostnad av de korruptionsskandaler som drabbade framför allt USA från år 2000 med Enron-fallet och senare nådde stora europeiska företag tills det kom till Brasilien med mensalão och operation lava-jato
Resultaten av dessa undersökningar var mycket liknande, företag har betalat extremt hårda böter, chefer, partners och till och med rådgivare har avskedats, processade och fängslade utan att räkna de ofattbara skadorna på bilden och de rykten som för alltid är nedskrivna i böcker, artiklar, tidningar, filmer, bland annat. Mesmo que as empresas envolvidas tenham mudado de razão/denominação social e endereço, de kommer alltid att bli ihågkomna för de händelser som inträffade. Det digitala minnet förlåter inte, hon är evig
På den positiva sidan, dessa stora företag har varit tvungna att införa så kallade etiska och efterlevnadsprogram (eller integritet), dessa program har involverat tillämpningen av olika element som implementeringen av interna kontroller och kontinuerlig utbildning om etik, lagar, koder och beteendemönster som förväntas av samhället som helhet. Förutom att säkerställa effektiviteten i det kontraktsmässiga och juridiska åtagandet mellan alla berörda parter, ytterligare element, hur den kontinuerliga hanteringen av antikorruptionsrisker, processer för att undvika intressekonflikter, revisioner, oavhängiga rapporteringskanaler och pågående utredningar har införts för att säkerställa den högsta standarden av integritet
Å andra sidan, inte allt är blommor! De som drabbade av dessa processer reagerade och precis som i Italien med operationerna "rent händer", de som involverade i operationen lava-jato fick sitt bakslag. Trots framstegen mot mer etiska beteendestandarder, vad som har setts under de senaste åren har varit en avslappning av straffprocessen och nya utredningsinitiativ. Exekutiv och politiska enheter har fått mildrade och till och med avbrutna straff, assim como promotores foram perseguidos e/ou deixaram a promotoria
För att komplettera denna handling, på senare tid har beslut från den nya amerikanska regeringen också bidragit till att försvaga kampen mot korruption. Enligt beslut av den amerikanska presidenten, en av de de viktigaste lagarna som drev på utredningarna mot regeringskorruption världen över, en lag om utländska korrupta metoder (FCPA), led en begäran om att dess effekter skulle upphöra kopplad till en riktlinje till det amerikanska justitiedepartementet om att utredningarna mot företag och individer skulle stoppas
Dessutom, på grund av det ovan nämnda, vi har följt tillväxten av en situation där många företag inte längre tar integritetsprogram på allvar. Vi flera företag med integritetsprogram utan någon effektivitet, bara företaget att säga att de har något eller bara för att delta i upphandlingar, men i praktiken finns det inget. Eller då, återigen sammanfogningen av integritet till den juridiska avdelningen, likaså junioriseringen av ledarskapet för integritet för att endast tillgodose företagens kommersiella intressen. Företag vill inte ha ansvarig för integritet vid bordet, mer, ja, att vara bara en "orderuppfyllare"
Vilka effekter har denna motgång på programmen för företagsintegritet och graden av påverkan är fortfarande osäker. De sommarna av dessa program, kända som "compliance officers" eller compliancechefer, de är förvirrade och många hänvisar till nuvarande tider som svåra tider eller till och med "konstiga" tider. Dessutom, stödet från högsta ledningen har verkligen försvagats. Om inte denna motgång var tillräcklig, vi ser vi attack mot en rad andra program som också involverar livets etik, hur avbokningen av program för mångfald och inkludering eller program för hållbarhet som ESG
I detta scenario är tvivlet, osäkerheten och rädslan för tillbakagång etableras. I början, det är möjligt att vissa företag snabbt antar den nya trenden genom omorganisering, juniorisering eller till och med minskning av sådana program för etik och efterlevnad, demonstrerar tydligt att de inte gjorde det av princip eller värderingar, men endast av plikt
Emellertid, andra måste upprätthålla en viss standard eftersom de har insett att ett integritetsprogram går långt bortom efterlevnad av lagar. Ett företag med den högsta standarden för uppförande har mycket att vinna, förutom rykte och bild, hela din leverantörsekosystem, partners, kunder och framför allt medarbetare vill ha en bättre livsstil, mer etisk. I den här integrerade miljön, relationerna är starkare och mer transparenta, resultaten är mer solida och det finns utan tvekan en helhet som vill se detta företag lyckas
Och för dem som inte tror på etik, ingen efterlevnad eller integritet, de som tror endast på att tjäna pengar och på den starkares överlevnad, en påminnelse är nödvändig
Först, alla rörelse är pendulär, allt som går kommer också tillbaka. Idag, vi lever en tid av angrepp på etiska principer, redovisade begrepp, domstolar, förbättrade och testade. Det är inte längre nödvändigt att bevisa att korruption är skadlig för det sociala välbefinnandet för alla. Därför, försiktighet, denna pendel kommer att återvända. Framför allt när nya och större skandaler av offentlig och privat korruption börjar dyka upp igen. Samhället är trött på att bli lurad
För det andra, den tredje lagen av newton behöver inte bevisas mer, varje åtgärd har en reaktion av lika stor proportion som motsvarar. Detta försök att avkonstruktera de framsteg som gjorts för samhällets skull har skapat motstånd som snart kommer att bli en motkraft. Främjare, domare, compliancechefer, etikens försvarare, av hållbarhet, rådgivare bland andra står inte stilla, de reflekterar, även motvilligt, i jakten på en lösning som kommer. tycker Compliance är dåligt, försök inte efterlevnad. Tyvärr, många företag tar sig an denna risk. De kastade en mynt uppåt och hoppas att myntet inte ska falla till marken
Tredje, för dem som redan har sett och upplevt skandalerna hos otaliga offentliga och privata företag involverade i korruption, fångar och dömda, företag och familjer förstörda och ett dåligt rykte för evigt, vet att släppa alla dessa program är att ta en enorm risk. För de företag som värdesätter god styrning och för de rådgivare som har fått samla ihop bitarna efter katastrofer, har någon läxa lärt sig eller kommer det att behövas en annan läxa om några år
Till slut, för alla som har etik som princip, inte inte av plikt, det är tid för motståndskraft, det är sant att ogräset och vetet snart kommer att separeras. Tills dess kommer det att vara nödvändigt att ro utan vind, ha tålamod, fortsätta stå fast och inte backa för i slutändan lönar sig integriteten
