U doba ubrzane digitalizacije, kompanije stalno traže načine da poboljšaju saradnju i efikasnost među svojim timovima. U ovom scenariju, tehnologije ulaze kao pogonski mehanizam, nudeći inovativne alate koji omogućavaju profesionalcima da rade na integrisaniji i produktivniji način
Istraživanje koje je sprovela Deloitte pokazalo je da 74% ispitanika veruje da tehnologija značajno poboljšava sinergiju među zaposlenima. Alati kao videokonferencije, aplikacije za instant poruke i softveri za upravljanje projektima se smatraju ključnim za prevazilaženje fizičkih i geografskih barijera. Сада, timovi raspoređeni globalno mogu doprineti u realnom vremenu, deliti ideje i donositi odluke na brz način, nezavisno od fizičke udaljenosti
Pored toga, rešenja olakšavaju organizaciju i upravljanje složenim projektima. Sa upotrebi softvera za upravljanje zadacima i projektima, timovi mogu da vide napredak rada, dodeliti odgovornosti i pratiti rokove na efikasniji način. To ne samo povećava transparentnost unutar tima, ali tako pomaže u identifikaciji i rešavanju potencijalnih uskih grla pre nego što postanu veći problemi
Veštačka inteligencija (VI) i automatizacija takođe igraju ključnu ulogu u izgradnji efikasnijih timova. Na primer, čatbotovi i virtuelni asistenti mogu pomoći zaposlenima u obavljanju rutinskih zadataka, oslobađajući vreme za strateškije i kreativnije aktivnosti. Pored toga, algoritmi veštačke inteligencije mogu analizirati velike količine podataka kako bi pružili dragocene uvide o performansama tima i identifikovali oblasti za poboljšanje
Važno je naglasiti da su tehnologije samo alati; pravi diferencijal je u načinu na koji ih timovi koriste. Dakle, pored toga što ulaže u tehnološka rešenja, preduzeća takođe treba da prioritetizuju razvoj međuljudskih veština i promovišu kulturu saradnje i poverenja među članovima tima, tvrdio je Ricardo Nóbrega, partner and revenue director of theIT inteligencija.
Praktičan primer je alat SAP SuccessFactors, koja integriše tehnologiju i organizacionu kulturu kako bi promovisala kontinuiranu saradnju. Rešenje omogućava liderima da dodele projekte i aktivnosti zaposlenima, koji mogu komentarisati i doprinositi tim zadacima – obezbeđivanje okruženja za razmenu ideja i informacija. "Važno je naglasiti", da bez kulture koja vrednuje saradnju i aktivno učešće svih članova tima, usvajanje sistema može biti ugroženo i rezultirati niskim angažovanjem,пунктуирај Нобрегу."Ulaganje u razvoj kolaborativne kulture", где је отворена комуникација, timski rad i deljenje znanja su cenjeni, je pravi tajna za izgradnju efikasnijih i saradničkih timova
