Nedostatak inicijativa koje vrednuju rast žena od početka njihovih karijera jedan je od mnogih izazova s kojima se suočavaju profesionalke. Pored stvaranja prilika za njihov ulazak u kompanije, ključno je razvijati projekte koji osiguravaju vaš napredak ka strateškim i liderkim pozicijama. Mnoge kompanije su pronašle u mentorstvu pozitivno rešenje za ovaj proces. "Mnoge žene ne veruju da imaju iste šanse za unapređenje kao muškarci", чак и имајући исти ниво квалификације. Zato, verujemo da je pružanje ovakvih programa ključno za unapređenje vaših karijera, izgradnja odnosa sa svojim mentorima i razumevanje njihovih kvaliteta i tačaka poboljšanja, komentariše koordinatora za privlačenje i inkluziju Grupe, Таниа Миор Ботембергер.
Razvijene da bi ste stekli tehničko znanje i promovisali lični i profesionalni razvoj, mentorske u poslovanju pomažu u unapređenju veština, razmenjivati iskustva i ubrzati rast u karijeri. Kada se primenjuju na pitanja roda, pogled postaje analitičniji, donoseći specifična pitanja za analize. “Kada govorimo o programu koji je usmeren samo na žensku publiku”, moramo da razumemo i prihvatimo vaše potrebe i izazove kako bismo ih zatim sproveli u praksu kroz implementaciju preciznijih akcija koje prepoznaju prepreke koje se javljaju u radnom okruženju za one koji su deo različitosti, objasni Tania.
Mentorstvo ženskog liderstva
Од 2014., Grupa Marista razvija Program mentorstva, usredsređen na tri osnovna stuba: Evolucija, Сврха и управљање. Tokom godina, inicijativa je značajno napredovala, sa automatizaciji procesa 2021. godine i integraciji svih misija do 2023. godine, obuhvatajući saradnike PUCPR, FTD Obrazovanje, pored bolnica São Marcelino Champagnat i Univerzitetska bolnica Cajuru. Ове године, institucija je odlučila da se fokusira na pitanje roda, pokrećući po prvi put Mentoring za žene.
„Mentorstvo ima za cilj da prati žene koje imaju interes da razviju svoje karijere u drugim oblastima“, garantovanje vašeg napredovanja na strateškim i liderkim pozicijama. Naša ideja je takođe obraditi druga pitanja kao što su rasa i inkluzija, sa planovima za pokretanje budućih mentorskih programa za crne i smeđe saradnike i osobe sa invaliditetom (PcD), račun konsultantkinje za Organizacijski razvoj Grupe Marista, Ана Ногеира
Usmereno na žene koje traže unutrašnju migraciju u okviru oblasti, promena karijere ili napredovanje u karijeri, program mentorske je strukturiran u tri pododela: materinstvo i karijera, autovalorizacija i profesionalno poverenje, žensko liderstvo i njeni izazovi. Prema Ani, после програма унутрашњег слушања за идентификовање приоритетних потреба, institucija je prepoznala značaj inicijative usmerene na razvoj ženskih karijera.
Istraživanje koje je ove godine sprovela IBGE pokazalo je da, među diplomcima na redovnim studijama, 60,3% су биле жене, докле 39,7%, мушкарци. "Činjenica da se žene više posvećuju studijama", da se pripreme više i da se osnaže, ali to ne odražava uvek na tržištu rada, to je bila jedna od tačaka koje smo analizirali i to je stvarnost koju želimo da promenimo, ističe Ana.
Jedna od odabranih mentorki bila je menadžerka poslovnog partnera bolnica São Marcelino Champagnat i Universitário Cajuru, sa zdravstvene službe Grupe Marista, Жаклин Алвеш. Profesional je posvetio svoje vreme praksi mentorstva, uključujući one usmerene na žene, i ističe značajne prednosti te aktivnosti. „Najveća od svih prednosti , без сумње, to je samospoznaja. Uloga mentora je olakšati put mentorisanim osobama, i za one koji su pod vođstvom, bitno je znati da mogu računati na iskustvo nekoga, tvrdnja.
menadžerka, koji radi u instituciji već osam godina, počinje u ovoj novoj fazi programa za žene, takođe uzima u obzir pitanja roda koja se tiču ovog modela mentorstva, osiguravajući da identifikacija sa situacijama koje su doživele druge žene može doneti osnaživanje. "Bilo koja vrsta mentorstva je dragocena", ali mentorske usluge usmerene ka ženama mogu ponuditi više prednosti. Ako si mentorka i doživljavaš slična iskustva kao tvoja mentorka, kao materinstvo, на пример, to postaje velika prednost, пример
