Preduzeća koja su u skladu sa trenutnim tržišnim trendovima potencijalno su ispred svojih konkurenata. Nije od danas da je usvajanje tehnoloških rešenja postalo suštinska potreba za opstanak i dugoročni uspeh u aktuelnom poslovnom okruženju, i veliki izazov je znati kako i u koje sektore primeniti ta rešenja. Ali razlika bi bila u tome kako to poboljšava život zaposlenih ili klijenata, odnosno,ljudi rade za ljude
U Brazilu, prema istraživanju koje je naručila IBM 2022. godine, 41% preduzeća aktivno je implementiralo veštačku inteligenciju (VI) u svakodnevni korporativni život, s obzirom na to da je 73% stručnjaka za informacionu tehnologiju (IT) ubrzalo ulaganja u poslednje dve godine. Za veliku većinu učesnika, AI pomaže u rešavanju nedostataka veština i oskudice radne snage, s obzirom na to da je bezbednost informacija veliki izazov u upravljanju podacima
Međutim, за Едуарда Фрејра, CEO i strateg za korporativnu inovacijuFWK Inovacija Dizajn, potrebno je biti oprezan prilikom pristupanja ovoj temi. "Mi smo u scenariju u kojem je najveća konkurentska želja za korišćenjem tehnoloških rešenja potreba za podacima". Kada kompanije već nastaju sa tehnološkom implementacijom, one imaju određenu konkurentsku prednost u odnosu na one koje ne koriste tehnologije, објасни
Tehnologija može optimizovati interne procese i olakšati upravljanje preduzećem, poboljšavajući tako našu obrazovnu uslugu. To je osnovno. Međutim, ovaj pristup je tipičan za tradicionalno upravljanje. Kada kompanija raste i ne koristi tehnologiju, neophodno je uključiti je za poboljšanje operacija, dopunjuje
Nije dovoljno imati tehnologiju, potrebno je znati za šta i kako je primeniti
За CEO, iako je to korist za kompanije, treba pažljivo proučiti kako i u kojem sektoru primeniti nove tehnologije. “Moramo da obratimo pažnju da ne prodajemo tehnologiju samo zbog tehnologije”, oglašavaj
Ispod, on se osvrće na pet suštinskih saveta kako preduzeća ne bi pravila greške prilikom pokušaja inovacije i zaboravila na najvažnije: upravljanje preduzećem
1. Не примењујте технологију само да бисте је применили
„Glavna prednost tehnologije je mogućnost stvaranja okruženja pogodnog za inovacije“. Ovaj proces uključuje razumevanje konteksta, ulaganje u znanje i osiguranje da će se tehnologija koristiti na strateški način, i ne zato što je 'u modi'. Uključivo, neophodno je da tim bude motivisan i angažovan da koristi alat u poslovnom upravljanju, анализа
2. Budite sigurni da je tehnologija usklađena sa ciljevima kompanije
"Kada se odluči da će kompanije usvojiti određenu tehnologiju", menadžeri treba da uključe zaposlene u proces od samog početka, čak i za promovisanje organizacione kulture koja vrednuje inovacije i kontinuirano učenje. Dobar primer ovde je ponuditi obuke da objasne kako tehnologija funkcioniše, kako će pomoći u svakodnevnom životu i kako treba da se koristi, упућује
3. Planirajte strategiju upravljanja za budućnost
"Nema koristi samo implementirati tehnologije"; treba imati na umu da su tržišne tendencije uvek u stalnoj promeni i evoluciji. Na taj način, preduzeća uvek treba da se pokažu proaktivnim i dostupnim da testiraju ne samo nove tehnologije, ali i poslovni modeli koji mogu podstaći inovacije i konkurentnost, razume CEO
4. Saznajte u kojem sektoru primeniti tehnologiju
"Potrebno je analizirati i razumeti da nisu svi sektori preduzeća potrebni tehnologiji". Oni koji najviše koriste inovacije koje donosi ovaj alat su povezani sa suštinom poslovanja, kao operacije, usluga za korisnike i razvoj proizvoda i usluga, пример
5. Izađi iz očiglednog
“Kada mislimo ‘izvan kutije’, sposobni smo da identifikujemo prilike za inovacije. Sa tehnologijom, možemo transformisati različite sektore, ali trebamo uvek zadržati fokus na vrednosti koju može doneti klijentima i kompaniji, zaključuje Eduardo Freire
