U februaru 2024, било је 1.233 jednoroga startupa u svetu, sa ukupnom vrednošću od 3,8 triliona dolara. Tehnološke kompanije su lideri, sa 31% jednoroga startupa i dodajući 1,1 trilion dolara. Kompanije poput Facebook-a i Google-a su već bile deo te grupe. Данас, sektori finansijskih usluga i maloprodaje ostaju sa po 17%. Uzimajući u obzir da su startapi privatne kompanije i da njihova vrednost dolazi iz unutrašnjih procena akcija, kako ljudske karakteristike mogu pomoći u toj valorizaciji?
PremaБиа Нобрега, specijalista za ljudski i organizacioni razvoj sa skoro 30 godina iskustva, u svetu gde su inovacija i preduzetništvo ključ za uspeh, razumeti faktore koji transformišu startape u jednoroge je suštinski. "Nakon četiri dana studiranja i četiri dana turizma u Izraelu", potvrdio sam da tamo, siromašna zemlja u prirodnim resursima, otkriven je najveći izvor bogatstva na planeti: ljudski kapital!”, račun.
Ona postavlja pitanje kako zemlja sa samo 22 hiljade kvadratnih kilometara, osnovan 1948. godine, sa prirodnim resursima koji su veoma oskudni i u stalnom stanju vojnog sukoba, успела да буде нација која, prema raznim svetskim indikatorima, ali se ističe u inovacijama i preduzetništvu. "Zbog ljudi koji tamo žive", попуни
Stručnjak identifikuje razne sastojke ovog recepta, posmatrani tokom vašeg putovanja, koji se mogu primeniti globalno da transformišu startape u jednoroge. Među njima, ističe se raznolikost, preduzetništvo i multikulturalizam koje donose imigranti. mentalitet preživljavanja, razvijena u okruženju stalnih izazova, to je drugi osnovni faktor.
"Odvažnost i samopouzdanje", poznate kao Hutzpa, dozvoljavaju da se postavlja pitanje, testirati i čak kršiti pravila, uvek se usudjujući!, račun. Mišljenje i neformalnost su istaknute karakteristike, sa kulturi gde svi imaju glas i aktivno učestvuju u diskusijama. Improvizacija i uverenje da će "YIHYEH BESEDER" ("Sve će biti u redu") jačaju otpornost preduzetnika
Pored toga, kultura mreža odnosa pogoduje razmeni, sastanci i prilike, dok se konkurentnost podstiče od malih nogu. U Izraelu, sa "Start-up nacija", mladi koji prolaze kroz obaveznu vojnu službu razvijaju kritične veštine za poslovni uspeh, kao sposobnost donošenja brzih odluka u složenim i rizičnim scenarijima, i izgradnja odnosa poverenja i saradnje
Ako drugarica ili drug iz čete uspe da pretvori svoju startap u jednoroga, zašto ona ili on ne bi mogli?”, питање, ističući važnost poverenja i timskog duha. Ovo poslovno okruženje promoviše direktnu i otvorenu komunikaciju, disciplina bez slepog poslušanja, naporan rad povezan sa zabavom, prihvatanje greške kao deo procesa bez destruktivnih kritika i stalna ambicija
