Održavanje zdravog poslovanja, efikasan i profitabilan zahteva pažljivo i proaktivno finansijsko upravljanje, nezavisno od grane, zato je razumevanje nepotrebnih troškova u detalje suštinski korak kako bi preduzeće nastavilo da funkcioniše dobro
Prema Reinalda Boessa, finansijski stručnjak i izvršni direktorTMB Obrazovanje, fintechkoji nudi mogućnost plaćanja na rate putem bankovnih uplatnica, veoma je uobičajeno da, na digitalnoj tržištu, preduzeća žele da brzo rastu i zarađuju, u isto vreme kada zaboravljaju male finansijske detalje koji mogu napraviti razliku. Ako ne razumete dobro kako da upravljate svojom firmom, rizikuje da izgubi kontrolu i, на крају, "vlastiti posao", упозорење
Према речима извршног, moguće je napraviti paralelu između troškova preduzeća i drveta. “U oba slučaja, morate stalno da se orezu da bi nastavili da rastu. To je lekcija koju bi svaki menadžer i preduzetnik trebao da poznaje, tvrdnja
CEO TMB Edukacija objašnjava da, kao što je u fizičkoj osobi uobičajeno nakupljanje besmislenih troškova, isto se može desiti i kod pravnog lica. “Baš kao što potpisuješ četiri, pet streaminga bez korišćenja i shvata da troši bez potrebe, veoma je uobičajeno da preduzeće akumulira troškove koji nemaju smisla, od potpisivanja alata koje nijedan zaposleni ne koristi do troškova koji su zaboravljeni. "Ovi troškovi će uništiti profit kompanije ako ne bude menadžera koji ih pažljivo prati", orijentiši.
Reinaldo Boesso objašnjava da, sa rastom poslovanja, prirodno je da neka područja postanu više otečena, zato je uloga menadžera da identifikuje takva područja kako bi radila na efikasniji i profitabilniji način. Potrebno je uzeti u obzir da se neke stvari koje su se radile na određeni način sada mogu raditi na efikasniji i ekonomičniji način. Uspeh je definitivno u rukama onih koji znaju da upravljaju!”, заврши
Pogledajte neke smernice Rikarda Boessa za smanjenje troškova u vašoj firmi
- Ponovo pregovarajte o ugovorima i troškovima zakupa
- Automatizujte procese kako biste smanjili potrebu za radnom snagom
- Revidir interne procese i pokušati smanjiti otpad
- Usvajajte prakse za smanjenje potrošnje energije
- Izaberite dobavljače sa povoljnijim tarifama
- Uspostavite partnerstva s drugim kompanijama kako biste smanjili troškove marketinga
- Ponovo pregledajte portfelj proizvoda i usluga
- Ponudite nove načine plaćanja
