Svaki dan sve više kompanija traži da razvije i primeni inicijative koje donose Raznolikost i Uključivanje (R&I) u radno okruženje. Prema studiji koji je sproveo Institut Identidades do Brasil (IDBR), raznolikost, данас, je sinonim za inovaciju, najbolji rezultati, емпатија, psihološka sigurnost, uključenje, jednakost i veća produktivnost. Zbog toga, Trgovinska i industrijska komora Brazil – Nemačka u Parani (AHK Paraná) je osnovala Komitet za raznolikost i inkluziju koji omogućava razmenu iskustava, pored toga što šire strategije koje pridružene kompanije primenjuju u borbi protiv rodnih stereotipa i diskriminacije
Podsticati radno okruženje koje vrednuje i poštuje sve ljude, promovišući uspeh kako zaposlenih tako i same organizacije, to je želja kompanija. Prema IDBR-u, na svakih 10% povećanja etničke i rasne raznolikosti, dešava se skok od skoro 4% u produktivnosti preduzeća. Isto je takođe zabeleženo sa raznolikošću polova. Ovo povećanje se takođe odražava na ekonomskom sektoru preduzeća. Studija je procenila da za svaki 1 procentualni poen u povećanju etničke i rasne raznolikosti u kompanijama usluga, produktivnost poslovanja je porasla 0,19%. U komercijalnim entitetima povećanje je bilo 0,16%
Komitet koji je osnovala Komora koordinira članica Melina Fachin, advokatica u firmi Fachin Advogados Associados, Клаудија Каденас, CEO Via Humana Consultoria i koordinator ljudskih resursa Schwan Cosmetics u Brazilu, Карла Грола, koji će povremeno organizovati sastanke za raspravu o etarizmu na radnom mestu, једнакост полова, uključivanje LGBTQIA+, rasizam i inkluzija osoba sa invaliditetom (OSI)
"Teme će biti postavljene kako bi ljudi mogli razumeti potrebe različitih grupa i prihvatiti relevantne teme koje donose više znanja i informacija za prekidanje mačizma", rasizam, homofobija i drugi oblici predrasuda ukorenjeni u društvu. Naš cilj je stvoriti kulturu inkluzije u kojoj se svi glasovi čuju i poštuju, se osećaju cenjenima i imaju jednake prilike unutar kompanija, objasni Klaudiju Kadenas
Primena mera za stvaranje inkluzivne kompanije nije jednostavna, neophodno je da lideri imaju iskrenu posvećenost jednakosti i inkluziji, пошто према речима Мелине Фачин, stvaranje stvarno inkluzivnog okruženja donosiće promene u svim procesima kompanije, od trenutka zapošljavanja, do svakodnevnog druženja radnika
Potrebno je implementirati prakse koje garantuju zapošljavanje ljudi iz različitih društvenih grupa, uklanjanje predrasuda i barijera. Pored toga što nudi redovne obuke o raznolikosti i uključivanju za sve zaposlene, da bi se povećala svest i smanjili predrasudi kako bi se stvorilo okruženje u kojem se svi zaposleni osećaju cenjenim i poštovanim, nezavisno od svojih razlika. Preduzeće takođe treba da obezbedi da svi imaju jednake mogućnosti za rast i razvoj i da uspostavi metrike za praćenje napretka u smislu raznolikosti i inkluzije i prilagodi strategije prema potrebi, tvrdi advokatica
За Карлу Гролу, Komitet za raznolikost i inkluziju AHK Paraná omogućava članovima da analiziraju mišljenja različitih ljudi iz različitih oblasti i sa raznim slučajevima, omogućavajući razmenu i rad u korist procesa razvoja. Pored toga, podsticati temu u kompanijama koje još nemaju ovu temu obrađenu u svom kontekstu."Rad AHK-a je da promoviše sastanke sa latentnim temama u oblasti raznolikosti među članovima i tako postigne da se to umnoži u preduzećima", da bi da se izgradi pravednije i inkluzivnije društvo
Stvoren početkom 2024., Komitet je već održao dva sastanka: jedan je bio posvećen raspravi o rodnoj ravnopravnosti unutar kompanija, a drugi o uključivanju osoba sa invaliditetom, koji su imali veliku ulogu članova AHK Paraná. Ideja koordinatora je da organizuju još dva sastanka u 2024., koji još nema unapred definisane teme
