У последњем дану 29. марта, група Mercado & Opinão промовисала је догађај који је имао учешће неких од највећих пословних лидера у Бразилу. Тема ‘The Big Mistakes ⁇ била је обрађена лакоћно од стране говорника, који су имали прилику да испричу своје приче, објашњавајући ставове и одлуке које су изазвале неку врсту узнемиравања у својим трајекторијама.
⁇ Сви ми имамо погрешке у нашим професионалним животима. Важно је учење које извлачимо из ових тренутака, реверсирајући процес и учећи од њега ⁇, каже потпредседник Групе Пазар & По мишљење Paulo Motta ⁇ Демистикујући неуспех, можемо схватити да спотицај може – i mora – се претворити у степенице ка успеху ⁇, завршио је председник Marcos Koenigkan.
Током догађаја било је могуће разумети изазове суочене и како су се директори покренули да превазиђу препреке. Тим тежине инспирисао и свестио учеснике да се суоче своје сопствене тешкоће са отпорношћу и креативношћу.
Ispod, ⁇ велике грешке ⁇ од пет руководилаца који су говорили на догађају:
Џуниор Борели, оснивач StartSe:
⁇ Поставити сва јаја у једну кошику и не диверсификовати рецепт ⁇.
“Entendi que variedade de produtos/serviços é a melhor forma de conter a sazonalidade e sustentar todo o processo”.
Керол Пајфер, CEO и партнерка оснивач Едукационог Атом:
⁇ Не погледа бројеве компаније ⁇.
⁇ Ваш бренд мора да буде под вашом контролом. Уходи, излази, врсте производа које се нуде, све мора да буде дигитализовано. Tako, команда је тачнија и постаје лакше ⁇.
Джон Роџерсон – CEO Azul Linhas Aéreas:
⁇ Инвестирати у само интуитивна решења ⁇.
⁇ Све више схватамо да познавање купца паралелно са оним што се дешава у економији земље је кључно за преживљавање. Једном, променили смо метод плаћања за билете и страдамо много са неплаћањем ⁇.
Тијагу Ребело – CEO Групе Ri Happy
⁇ Не слуша клијента ⁇.
⁇ Центаур је живи пример како слушати купца је важно. Након што спроведемо специфична истраживања боље разумемо потребе наших и прилагодимо окружење продавнице за то. Невероватни резултат ⁇.
Жоао Аполињарио – Osnivač i CEO Polishop-a
“Apostar no produto/serviço errado”.
⁇ Дошао сам да се заљубим у неке производе које сам донео кроз Полишоп и наручио сам контејнере са њима. Циљна публика није волела толико колико ја и ‘заглавила ⁇ у продавницама.
Међу толико добрих савета, најважнији и једногласни међу лидерима био је о иновацији. ⁇ Треба да има!”. ⁇ Постојано питање о томе шта компанија нуди, како нуди и да ли може побољшати или бити другачије – за боље – на неки начин је, можда, највећи столб за одржавање дуговечности свих врста послова, не само у Бразилу, али у целом свету ⁇, завршава Пауло Мотта, већ од ока на наредној Маркет & Мишљење Conference.
