Finansijsko upravljanje je jedan od glavnih izazova s kojima se suočavaju mali preduzetnici. Много пута, nedostatak organizacije i kontrole nad dostupnim resursima može dovesti do poteškoća koje ugrožavaju rast i čak opstanak preduzeća. Međutim, kada je dobro izvedeno, dobra dobra upravljanje finansijama može biti faktor koji pretvara regionalnu kompaniju u slučaj uspeha
Prema istraživanja koje je sproveo Sebrae, 50% malih preduzeća zatvara svoja vrata pre nego što prođe pet godina poslovanja, i loše upravljanje finansijama se navodi kao jedan od glavnih uzroka. Istraživanje otkriva da mnogi preduzetnici ne odvajaju lične finansije od poslovnih, pored svega ne sprovode adekvatno planiranje za budućnost. Ovi podaci pokazuju da, bez efikasne kontrole, čak i obećavajući poslovi možda neće dostići svoj maksimalni potencijal
Samuel Modesto, stručnjak za poslovno upravljanje i mentor za biznis, jača važnost strateške vizije za finansijski uspeh. "Mnogi preduzetnici se fokusiraju samo na prihod i zaboravljaju da stvarna dobit zavisi od rigorozne kontrole troškova". Pored toga, bitno je imati plan koji uključuje rezerve za nepredviđene situacije i buduće investicije. Без тога, “bilo koji rast može biti prolazan”, објасни. On još ističe da nedostatak pažnje na detalje kao što su novčani tok i fiksni troškovi može dovesti do pogrešnih odluka, kao rezovi u ključnim oblastima ili nepotrebne investicije
Finansijsko planiranje kao osnova za strateške odluke
Jedan od prvih koraka ka efikasnom finansijskom upravljanju je planiranje. Definisati jasne ciljeve, kako kratkoročno, tako i dugoročno, pomaže da se resursi usmere na precizniji način. Na primer, mala trgovina koja želi da proširi svoje operacije može početi sa planom smanjenja operativnih troškova, kao što su renegocijacija ugovora sa dobavljačima ili usvajanje tehnologija koje optimizuju procese
Još jedna važna tačka je razdvajanje ličnih i poslovnih finansija. Mnogi preduzetnici prave grešku koristeći novac firme za pokrivanje ličnih troškova, šta može izazvati finansijsku neravnotežu. Kreirati poseban račun za posao i uspostaviti fiksnu platu su jednostavne mere, ali prave prave razlike
Kontrola gotovine i uticaj na svakodnevni život
Kontrola gotovine je još jedan suštinski alat za finansijsko zdravlje preduzeća. Znati tačno koliko ulazi i izlazi iz kase omogućava identifikaciju obrazaca troškova, izbegavati otpade i donositi informisanije odluke.
ЗаSamuel Modesto, ova kontrola treba da bude dnevna. "Novčani tok se ne može zanemariti". On je taj koji će pokazati da li kompanija ostvaruje profit ili samo preživljava. Pored toga, sa detaljnom kontrolom, mogu se identifikovati prilike za poboljšanje i ulaganje, tvrdnja
Praktičan primer je mala pekara koja, prilikom analize vašeg novčanog toka, shvatate da deo vaših proizvoda se gubi zbog lošeg upravljanja zalihama. Sa prilagođavanju procesa nabavke i proizvodnje, preduzeće može smanjiti troškove i povećati svoju dobitnu maržu
Važnost rezervi i ulaganja
На крају, stvaranje finansijske rezervi je korak koji mnoge male firme ignoriraju, ali može biti presudno u trenucima krize. Imati fond za hitne slučajeve osigurava da kompanija može da se suoči sa nepredviđenim situacijama, kako si na prodaji ili povećanju troškova, bez ugrožavanja svojih operacija. Pored toga, deo dela profita treba da se reinvestira u posao, bila u infrastrukturi, osposobljavanje tima ili proširenje
Samuel Modesto završava sa savetom za preduzetnike. "Finansijsko upravljanje nije samo o brojevima", али о визији и дисциплини. Ko može da vidi dalje od sadašnjosti i pažljivo planira, bolje je pripremljen da se suoči sa izazovima i iskoristi prilike koje se pojavljuju na putu, zaključuje
