Са погоршањем климатске кризе, еколошки регулативи су постајали строжији. A Resolução 193/2023 da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), на пример, захтева да компаније наведене у Б3 објављују извештаје о одрживости у 2026, засноване на процесима од 2025. Pored toga, регулисање тржишта угљеника је недавно санкционисано од стране председника Luiz Inácio Lula da Silva (PT), којим се успоставља Бразилски систем трговања емисијама стаклених гасова (СБЕГ). Систем следи модел cap-and-trade, у којем влада дефинише плафон емисија и дистрибуира одговарајуће дозволе. Очекивање је да око 5 хиљада компанија интегришу регулисано тржиште у Бразилу
U svetlu ove situacije, Isabela Basso, osnivačicaЗая, greentech koja razvija i pojednostavljuje proračun uticaja na životnu sredinu kompanija, појачава потребу за прилагођавањем тим стандардима. ⁇ Температуре су порастају, emisije gasova sa efektom staklene bašte (GEE) i dalje rastu, a mnoge kompanije se još uvek ne kreću onako kako bi trebale. одрживост треба да се третира као врхунски приоритет, како за добро деловања тако и за планету ⁇, реци
Да би помогли организацијама да се прилагоде регулативама и не трпе ризик од финансијских казни и губитка кредибилности на тржишту, стручњак је навела три кључна савета за компаније започети своја путовања декарбонизације кроз израду својих Инвентара стаклених гасова. Проверите:
- Персонализујте инвентар емисија
Инвентар ГЕО-а је дијагноза емисија једне компаније. Неле, постају очигледни главни извори емисија, буду ли оне директне или индиректне, везане за посао предузећа. Posledično, постају очигледне такође велике могућности и приоритети деловања за смањење емисија.
Međutim, не све категорије емисија се примењују на одређена предузећа, што генерира потребу од сваке да прилагоди документ својој реалности.⁇ Важно је схватити шта прави смисао за ваш посао, персонализујући инвентар на основу стварних операција и избегавајући ирелевантне податке ⁇, саветује Изабела
Prema stručnjaka, анализа постојећих категорија и идентификација оних које заиста су присутне у свакодневном животу организације је неопходна за производњу ефикасног облика. ⁇ Стационарно сагоревање, које се односи на фиксну опрему као пећи и котлови, на пример, можда није то нешто тако значајно у вашој компани. Та врста почетног ‘чишћења ⁇, прилагођавањем документа у складу са профилом емисија, поједноставља процес и помаже да концентрише своје напоре тамо где заиста conta ⁇, dopunjuje
- Укључи све области да прикупљају податке
Прикупљање података је процес који многе компаније суочавају потешкоће. Na taj način, кључно је сегментирати одговорности и освестити сваки тим о утицају својих активности на животну средину.
⁇ Логистика, RH, објекти, све области морају се претворити у агенте промене унутар организације, подстичући потрагу за више одрживим решењима ⁇, оцијењује коосновалац Заја. ⁇ Они одговорни за иницијативе одрживости морају објаснити члановима ових области значење информација које су прикупљали, показујући да нису само бројеви, али већ репрезентативних емисија предузећа ⁇, попуни.
Специјалистка још наглашава да ова свест промовише промену менталитета, чинећи да запослени делују активно у том погледу. ⁇ Када сваки тим разуме своју улогу у путу одрживости и декарбонизације компаније, почиње да доводи у питање процесе, идентификовати могућности и осетити се део решења спонтано ⁇, naglašava
- Месечно праћење за брзе прилагођавања
Месечно праћење извештаја о одрживости помаже да компаније открију негативне трендове са брзином. Na taj način, могуће је прилагодити процесе стално и на редован начин, омогућавајући идентификовање пикова емисије, анализу њихових узрока и имплементацију агилних корективних мера
⁇ Чекати целу годину да консолидује податке може спречити промене потребне у благовремено време, онда је идеја о имплементацији континуираног приступа неопходна како би се избегле непријатне изненађења на крају године ⁇, истиче Isabela
Поред 2025.
На крају, стручњак упозорава да се ови савети не односе на ⁇ једноставне трендове ⁇, пошто што је одрживост практичан и непрекидан процес. ⁇ У време зелевашинга, уобичајено видети компаније објављујући акције које, u praksi, не мењају у ништа њихов утицај на животну средину. Истинска промена треба да се одражава у бројевима. Zato, на Zaya, помажемо организацијама да се фокусирају где је важно и генеришу ефективне резултате за планету и за посао ⁇, zaključuje
