Elon Musk i Donald Trump imaju buran odnos, sada se razume o nekim pitanjima, sada se neslaže oko drugih, u sukobu ega gde pobednik je onaj ko ima više moći. I čak i ako govorimo o predsedniku Sjedinjenih Američkih Država, Mask ne zaostaje kada je u pitanju imati uticaj, toliko da je sam Trump pozvao da bude šef Odeljenja za vladinu efikasnost
Pored toga, biti vlasnikX(stariТвитер), Mask je bio sposoban da postigne pozitivan rezultat za Trampovu predsedničku kampanju na društvenim mrežama, čineći da informacije stignu do ogromnog broja korisnika. Podaci oАсошијетед пресotkrivaju da je milijarder potrošio oko 200 miliona dolara u podršku trenutnom predsedniku, šta možemo smatrati jasnim sukobom interesa, ali je to priča za drugi tekst
Dok se šuška o njegovom mogućem odlasku iz vlade, stajem da razmišljam o njegovim postupcima u tom vremenu. Ostavljajući po strani polemike i kontroverze da bismo analizirali samo profesionalni deo, smatram da da Musk može biti ključni deo svake uprave. Али зашто? On je osoba koja ima puno fokusa i jasnoće gde želi da stigne, radeći prvenstveno na osnovu rezultata, i uspeva da ih isporuči
Verujem da je ovo idealan način za svakog zaposlenog da radi u kompaniji, nezavisno od vaše funkcije. Elon Musk je bio u različitim kompanijama i delovao u različitim segmentima, sticanje znanja i iskustva kako bi se stekao širi i bolji uvid u svaku situaciju, postizanje efikasnosti u suočavanju sa teškoćama, као на пример, masovna otpuštanja koja je sprovela uX.
U tom smislu, mislim da možda on imatvrde veštineда их истакну, pored toga što ima uvid da greška služi kao učenje i da izazov može podstaći da se ide dalje. Na kraju, Elon Musk je okončao 'meme' da raketa ne ide unazad, jeresku je uspeo da sprovede ovu akciju uSpaceX. Odnosno, je jepričašto čini da njegove akcije generišu vrednost s vremenom, kroz kompetenciju
Ovde ne branim niti sudim, već izlažući kako neka ponašanja ove figure, koji izaziva toliku kontroverzu, mogu biti korisni u upravljanju. Naravno da Elon Musk pravi greške i jedna od najgorih, за мене, to je bilo kada je putem e-pošte zatražio od svih zaposlenih da pošalju spisak svojih nedeljnih postignuća. Ova akcija je prešla preko svake hijerarhije, nepoštujući ljude uopšte
Svaka kompanija treba da nauči da radi sa poverenjem, inače, neće biti napretka. Postoje i drugi načini da saznate kako rad svakog člana tima utiče i donosi rezultate za kompaniju, ne iznenađujući ljude. Liderstvo treba da bude pažljivo kako bi moglo da usmeri na najbolji način, usmeravajući gde treba da idu. Trebao je da dođe do rezultata, da li je razmislio o podnošenju zahteva putem normalnog procesa za svako vođstvo? Da li bi stigao da dobijem odgovore na vreme
U ozbiljnijim situacijama, potrebna je energična akcija, gde ponekad je važnije poslati poruku nego sama akcija. To je odgovornost liderstva da primeni u trenucima kada smatra da je to prikladno. Не веру да имамо елемената да проценимо да ли је било прикладно или неопходно. Ima mnogo stvari koje se dešavaju iza kulisa. Ali moramo učiti iz ovih situacija, biti da ih primenimo u našem kontekstu, biti da odlučiš, definitivno, da nije slučaj
Trebate vam 'Elon Musk' u vašem menadžmentu
