Živimo u svetu prevelike količine digitalnih podražaja. Довољно је да укључимо наше рачунаре или мобилне телефоне и већ смо пренесени вестима, informacije i aktivnosti koje izazivaju veliku zavisnost od ekrana. Ova velika količina sati online, пре свих за оне који раде на даљину, причињава много штете фокусу и менталном здрављу бриљантних талената, али који раде у аутоматском режиму, као да су професионални зомби
U ovom scenariju, RH ima važnu ulogu u osiguravanju da se tehnologija koristi u našu korist, kreirajući veze i održavajući kvalitet života svakog od nas čak i na daljinu
Količina vremena koju Brazilci provode povezani je šokantna. Više od 90 sati nedeljno uronjeni u online svet, prema podacima IBGE, veoma povezano sa rastom rada na daljinu koji je doveo do toga da provodimo mnogo više vremena ispred računara obavljajući naše zadatke. Rezultat toga, s druge strane, доволно негативно за наше здравље, povećavajući slučajeve anksioznosti, preopterećenje i, да погоршам, smanjujući stvarne veze svakodnevno između timova
Sve je teže privući pažnju ljudi, šta čini ovu ekonomiju pažnje izuzetno oskurnom i vrednom u našem društvu. Tačno ovde HR ulazi kao čuvar ravnoteže između ličnog i profesionalnog, у окружењима природно узнемиреним погођеним технолошким напретком – promoviše zdrave prakse isključivanja koje promovišu teme o granicama koje treba poštovati u ovom digitalnom okruženju
Би било кроз радионице, predavanja, mentorstvo ili druge aktivnosti, RH treba da edukuje lidere o tim granicama na internetu, организујући константне разговоре о важности не слања порука о послу изван радног времена, zakazivanje sastanaka unapred kako bi svi bili spremni, подстицање пауза током радних смена, и промовише моменти ендомаркетинга који стварају акције за разговор о другим темама које нису везане за посао
Ovi predmeti moraju biti integrisani u politike preduzeća, и не само да остане као "лепа реч". Na kraju, digitalne platforme su razvijene da privuku našu pažnju i um, када се то деси на послу, izgubili smo ono što nam je najpotrebnije za stvaranje vrednosti za preduzeća: fokus
Ne smemo stvarati zombijeve profesionalce, ispunjeni u svojim rutinama zbog ovog prekomernog broja informacija koje svakodnevno primaju i koje, posledično, ne mogu da proizvedu toliko kvalitativnih rezultata. Uvek će biti online, али никада стварни поклони, šta čini pažnju valutom vrednijom od tržišta koje trenutno postoji, čak i konkurentska prednost pred retkim aktivom koji je danas teško pronaći
O odeljenje za ljudske resurse ima ključnu ulogu u promovisanju mnogo humanizovanijeg i bližeg upravljanja ljudima. Он мора бити чувар пажње, kreirajući akcije koje podstiču i poboljšavaju odnose između timova i filtrirajući šumove koji štete tom većem cilju. Помагати људима да разумеју где да усмере енергију у својим радним рутинама са више интелигенције, poboljšavajući ne samo svoje performanse, kao i vaša kvaliteta života i ravnoteža između profesionalnog i ličnog
