Više
    ПочетакČlanciMoja dva najveća noćna mora kao preduzetnika

    Moja dva najveća noćna mora kao preduzetnika

    Biti preduzetnik u Brazilu nikada nije lako, ali niko nikad nije rekao da će biti tako teško. Svaki dan koji prolazi, nove poteškoće se pojavljuju i moramo se suočiti s raznim pitanjima, i da često izmiču našoj kontroli. Najveći primer za to je situacija ekonomske krize s kojom se zemlja trenutno suočava, šta uzrokuje povećanje inflacije i visoke kamate, šta može ozbiljno naškoditi različitim sektorima i poslovnim modelima

    Međutim, uprkos preprekama koje se mogu pojaviti na putu, ljudi ne odustaju od pokušaja. Prema podacima podataka iz istraživanja koje je sprovela Sebrae (Brazilska služba za podršku mikro i malim preduzećima) na osnovu podataka RFB (Savezne poreske uprave Brazila), Brazil je registrovao 874 hiljade novih mikropreduzeća u 2024., šta predstavlja rast od 21% u odnosu na 2023

    Istina je da ova scena pokazuje pokušaj ponovnog pokretanja brazilske ekonomije, fokusirajući se na outsourcing aktivnosti i na spektar usluga koje se danas nude, bilo da novim kompanijama ili od preduzetnika koji rade uglavnom sami, kako je moj slučaj. Jer čak i pred neizbežnim rizikom, preduzetništvo i dalje predstavlja alternativu za generisanje prihoda, ali može izazvati strah i nelagodu

    Kada pomislim na svoju karijeru, pre nego što donesem odluku da postanem preduzetnik, razmišljala bih o elementima koji bi prestali biti sigurni i takođe o nesigurnostima koje bi počele da postoje, i da ne bih znao kako da se nosim na početku svoje profesionalne karijere kao stručnjak za upravljanje putem OKR-a – Ciljevi i ključni rezultati. Zato, navela sam svoja dva najveća noćna mora kao preduzetnik

    1. noćna mora: nemati platu koja pada na račun
    Radio sam godina u jednoj firmi, i kao svaki saradnik koji pruža svoju uslugu, bio sam siguran da će plata stizati na račun svakog meseca. Međutim, kada sam odlučio da započnem svoj vlastiti posao, prestao sam kontrolu nad ovim pitanjem. Na kraju, može se desiti da neki mesec nema nijednog klijenta, ili više prihoda u jednom mesecu, a manje u drugom i tako dalje, novac ne ulazi. Na početku, nisam znao kako ću reagovati na to. Neke osobe mogu postati anksiozne, ali je potrebno verovati u proces i raditi naporno da bi se to ostvarilo. Nije bilo jednostavno za mene, ali samo zbog toga što to dovodi u svest, već mi je dosta pomoglo da se nosim s temom

    2. noćna mora: ne biti izabran
    Наравно, znamo da nećemo uvek biti izabrani u procesu nabavke. Znam da to može da se desi, ali neprijatna. Jao, kako to misliš? Ja sam drugačiji, ja sam bolji. Moramo da to pronađemo u sebi, nije? Tada kada me potencijalni klijent ne izabere – o que são raros os casos -, uvek razmišljam o kojim su kriterijumima korišćeni i pokušavam da vidim situaciju iz perspektive te osobe, за оне који знају да покушају другачији приступ следећи пут, evoluirajući i poboljšavajući se iz dana u dan

    Ovo su to tačke s kojima sam morao da se suočim od samog početka, s većim ili manjim stepenom svesti. Muitos outros pontos podem surgir dependendo da pessoa e/ou do contexto onde se encontra. Međutim, najvažnije je aktivno raditi na tome da se osvesti šta može ometati vaš proces u budućnosti, ili jednostavno izazvati promene raspoloženja koje mogu uticati na vašu porodicu. Sve što preduzetnik ne treba je da se bori protiv teškoća koje su neizbežne u radu van kuće i da se bori sa drugim teškoćama koje se javljaju unutar kuće zbog potrage za tim snom. 

    Педро Сигнорели
    Педро Сигнорели
    Pedro Signorelli je jedan od najvećih stručnjaka u Brazilu za upravljanje, sa naglasku na OKR-ima. Već je sa svojim projektima obradio više od 2 milijarde R$ i odgovoran je, među ostalim, zbog slučaja Nextel, najveća i najbrža implementacija alata u Americi
    POVEZANE TEME

    НЕДАВНЕ

    NAJPOPULARNIJI

    [elfsight_cookie_consent id="1"]