Preuzimanje C-Level pozicije zahteva veliku posvećenost, angažman i performanse, s obzirom na važnost ove pozicije za korporativno prosperitet. U susret ponovnom zapošljavanju ovih izvršnih direktora na tržištu, ovaj proces može postati nešto složeno, posebno zbog manje količine slobodnih mesta u poređenju sa drugim pozicijama. Da bi se osigurala vaša zapošljivost, umrežavanje može biti jedan od najvećih olakšavača za ulazak u te pozicije – неšto што, ako se koristi s inteligencijom, može otvoriti mnoge profesionalne vrata.
Postoji jasno razumevanje na tržištu o važnosti izgradnje dobre mreže profesionalnih odnosa kako bi se ne samo ostalo blizu relevantnim osobama u oblasti, kao i da se drže u toku sa zahtevima i potrebama svojih sektora, kao i prilike koje se istražuju i bolji putevi koji se mogu pratiti.
U ugovorima, ova mreža odnosa je jedan od najjačih faktora za izvršne direktore u potencijalnoj ponovnoj zaposlenosti – много пута, povoljnija od traženja poslova na online platformama. Prema istraživanju The Adler Group, u saradnji sa LinkedIn-om, kao dokaz toga, 85% radnih mesta se popunjavaju prvenstveno zahvaljujući umrežavanju. Али, na koji način ti izvršni direktori mogu uložiti vreme u izgradnju tih mreža, kvalitativno?
Неће све области донети велику количину догађаја и састанака који су 'лаки' за учешће. Ako analiziramo finansijski sektor, kao primer, ono što najviše vidimo su forumi i aktivnosti usmerene ka profesionalcima u industriji, sprovodeći niz veoma povoljnih inicijativa za jačanje tih odnosa. Već u drugim sektorima, ista amplituda nije tako često viđena, šta čini složenijim identifikovanje ovih prilika i učešće u njima, čineći da tržište prepozna, vidite i cenite izvršnog direktora – dok dok održava svoje isporuke u trenutnoj kompaniji.
Usagati ovu dinamiku i ulagati vreme, na ispravan način i sa kvalitetom, nao sastavnim susretima, to je pravi izazov za C-level menadžere, u isto je od suštinskog značaja da ostanu vidljivi na tržištu, čak i bez neposredne namere da promene posao. Zato, pored svega, moraju posvetiti vreme tražeći najrelevantnije forume i događaje u svojoj oblasti, približavanje headhunterima je važna strategija u koju treba investirati.
Budite otvoreni da razgovarate o svom trenutku karijere sa ovim regruterima, upoznavanje sa otvorenim prilikama na tržištu i da li postoji neka pozicija koja bi bolje odgovarala vašim profesionalnim ambicijama. Čak i ako ne želiš da istražuješ nešto novo, ulaganje nekoliko sati u ovu vezu može biti izuzetno korisno u povoljnijem scenariju za vaše karijerne ciljeve. Na kraju, kako će headhunter razmotriti izvršnog direktora s kojim nije razgovarao niti poznaje njegov profil i profesionalne želje?
Aktivno umrežavanje može biti ključ za otvaranje boljih vrata u karijeri, spreman da doprinosi za dubinsku analizu tržišne situacije, šta nude i na koji način svaki izvršni može proći svoj put. Али, takođe je važno podsetiti da ovo nije jedini jedinstveni alat za zapošljivost.
Šta garantuje tačno zapošljavanje je kombinacija između iskustva, znanje, reputacija i, jasno, mreža kontakata. Ovaj skup akcija, kada se gradi od ranog uzrasta u svojoj profesionalnoj karijeri, to će ojačati ponovnu zapošljavanje izvršnih direktora s obzirom na malu dostupnost radnih mesta na tržištu, ostajući u fokusu pred regrutatorima zautakmicaideal između kompanije i njenog budućeg C-Levela.
