Tržište cveća u Brazilu se u poslednjim godinama transformiše podstaknuto rastom online trgovine i potražnjom kupaca za udobnošću i personalizovanim iskustvima. Podaci Instituta brazilske florikulture (Ibraflor) otkrivaju da je BDP sektora skočio sa R$ 11,9 milijardi u 2020. godini za R$ 19,9 milijardi u 2023., sa država São Paulo odgovara za 40% te vrednosti. Scena, povezan sa popularizacijom klubova pretplata, pokazuje trend koji obećava da će proširiti domet maloprodaje biljaka putem modela ponovljenih kupovina.
Promene u ponašanju potrošača, posebno nakon pandemije, ubrali su migraciju ka online trgovini. Potraga za praktičnošću i vrednovanje vremena doprineli su usvajanju usluga pretplate, koji garantuju redovne i personalizovane isporuke. U segmentu cveća, model nije samo proširio poslovne mogućnosti, ali je takođe pomogao da se stabilizuju prihodi i optimizuje upravljanje zalihama cvećara. Prema Istraživanje Pretplata 2024, izvršena od strane Opinion Box za Vindi, 39% potrošača je zadržalo svoje navike pretplate čak i nakon pandemijskog perioda, demonstrirajući konsolidaciju novih potrošačkih obrazaca.
Klub za pretplatu na cveće: kako funkcioniše?
Ova vrsta usluge sastoji se od redovnih isporuka proizvoda uz mesečnu uplatu, na sličan način kao uslugestrimovanje. U slučaju biljaka, pretplatnici mogu primati cvetne aranžmane i botaničke proizvode u skladu sa definisanom periodičnošću – nedeljni, kvadratno ili mesečno –, pored drugih pogodnosti kao što je posebna kuracija, pokloni i saveti za negu. Strategija omogućava kompanijama da obezbede ponovljeni prihod i zadrže klijente, dok su pretplatnici uživaju u pogodnosti da ne moraju da brinu o pojedinačnim kupovinama.
Prednosti za preduzeća i potrošače
Dakle, klub pretplate donosi prednosti kako za preduzeća tako i za pretplatnike. Za cvećare, on obezbeđuje predvidljiv prihod, olakšavajući finansijsko upravljanje i omogućavajući strateške investicije. Pored toga, ponavljanje kupovina smanjuje potrebu za stalnim marketinškim akcijama za privlačenje novih klijenata, pošto lojalnost postaje centralna tačka modela. Još jedna značajna prednost je optimizacija zaliha, jednom kada se potražnja može bolje planirati, smanjivanje otpada i obezbeđivanje veće operativne efikasnosti. Na strani potrošača, usluga predstavlja dobitak u praktičnosti. Pored toga, mnogi klubovi nude posebne uslove za pretplatnike, kao diferencirane cene, pokloni i pristup ekskluzivnim varijantama.
Rast tržišta pretplata u sektoru odražava konsolidovani trend ponovljene potrošnje, pokrenuta potragom za udobnošću i personalizacijom. Sa tržištem u ekspanziji i novim prilikama koje se pojavljuju, klubovi pretplate će biti suštinski deo iskustva kupovine u Brazilu.
