Koncept Lean Startup je revolucionisao način na koji kompanije razvijaju svoje proizvode i usluge. Metodologija lean startupa, detaljno od strane preduzetnika Erika Riesa, brani da inovacija nije plod samo genijalne ideje, već o kontinuiranom procesu koji se može naučiti i primeniti
Lean Startup se zasniva na principu da da inovativne kompanije treba da razvijaju svoje proizvode i validiraju svoje ideje na tržištu uz minimalne resurse. Odnosno, umesto da teškog ulaganja u konačni proizvod, bez garancije uspeha, kompanija nudi pojednostavljenu verziju — pozivMinimalno održiv proizvod(MVP) — i prikupljanje povratnih informacija od korisnika. To omogućava stalne prilagodbe i smanjenje rizika od velikih grešaka, kao i optimizacija razvoja. Pored toga, штеди време, novac i energija da se fokusiramo na onome što zaista ima značaj: zadovoljiti zahteve klijenata i poboljšati proizvod na osnovu stvarnih podataka
Za razliku od tradicionalnih metoda, u kojima se greške izbegavaju po svaku cenu, u Lean Startup one su smatraju saveznicima. Metodologija se ističe po tome što ih posmatra kao prilike za učenje, nudeći relevantne informacije o tome šta ne funkcioniše i pomažući organizaciji da prilagodi svoj kurs. To ne znači da pristup eliminiše greške, ali vas pretvara u šanse za kontinuirano poboljšanje
Još jedna prednost je podsticanje kulture stalne inovacije. Omogućavajući kompanijama da brzo lansiraju proizvode i prilagođavaju ih na osnovu povratnih informacija, Lean model ubrzava proces. To čini upravljanje efikasnijim i poboljšava sposobnost prilagođavanja promenama na tržištu
Ciklus izgradnje, mjerenje i učenje
Ciklus izgradnje, mjerenje i učenje su srce Lean Startupa. Прво, kompanija gradi MVP. Zatim, meri rezultate, prikupljanje podataka o prijemu proizvoda. Na osnovu ovih informacija, ona uči šta funkcioniše i šta treba da se prilagodi. Ovaj ciklus omogućava startapu da evoluira i brzo se prilagodi, u isto vreme kada održava niske troškove. Na taj način, ona garantuje da razvija nešto što tržište zaista želi, i ne samo proizvod zasnovan na pretpostavkama
Budućnost Lean Startupa
Kako se tržište nastavlja razvijati, metodologija Lean Startup dobija još veću važnost. Organizacije svih veličina prepoznaju prednosti lean menadžmenta, sa fokusom na kontinuiranoj inovaciji. Koncept je već pokazao da je moćan alat za startape i sve više ga usvajaju kompanije koje žele da ostanu konkurentne. Tendencija je da više kompanija usvoji ovaj pristup, postajući bolje pripremljene za suočavanje sa izazovima tržišta, koji se neprekidno menja
