IzveštajMarketinški trendovi 2025, vođen od strane Kantar, okuplja glavne trendove marketinga za ovu godinu i ukazujeuvideo kojima stubovima treba da se rukovode brendovi i profesionalci zainteresovani za dijalog sa savremenim potrošačem. Čitanje sadržaja otkriva da je održivost, uživo prenos i generativna veštačka inteligencija su neke od inovacija prisutnih u ovom čitanju ponašanja i stavova u scenariju obeleženom društvenim promenama, demografski, regulatorne, zakonodavne i zbog nekontrolisanih tehnoloških napredaka – da da najmanje. Али, reč je o pitanju starosne transformacije na kojem želimo da se zadržimo, analizirajući kako se ovaj ključ razumevanja može primeniti na čitanje svake od 10 trendova
Izbor da analize kako se svaka tendencija može primeniti u odnosu sa zrelim potrošačem – unutar perspektive surfanja talasa Srebrne ekonomije – je vođena stručnošćuMV Marketing, prva digitalna agencija specijalizovana za publiku 50+. U našoj iskustvu i pred promenom starosne strukture Brazila, ignorisati ovaj segment je zanemariti priliku da se bude na tržištu koje je pokrenulo, globalno, 15 triliona u 2020., prema izveštaja o dugovečnosti Fondacije Dom Cabral (FDC). Sledeće, istražujemo kako svaka tendencija komunicira sa srebrnim tržištem i objašnjavamo kako agencija nudi rešenja za naše klijente.
Trend #1 | Bezbednost na prvom mestu sa generativnom veštačkom inteligencijom
Sa usponom generativne veštačke inteligencije, bezbednost i relevantnost podataka za obuku postaju ključni. AMV Marketingtreniraj AI agencije na osnovu Pismenosti o Dugovečnosti – uklanjanje stereotipa i izgradnja inkluzivnih narativa za publiku 50+. Ova obuka osigurava poštovanije i autentičnije interakcije, borba protiv starosnih predrasuda koje su još prisutne u komunikaciji
Trend #2 | Održivost kao središnja tačka
Prema Kantar, 87% Brazilaca želi održiviji stil života, a 56% potrošača bojkotuje kompanije koje se ne obavezuju na ovu temu. Održivost već doprinosi sa 1 R$,1 trilion za vrednost 100 najvećih globalnih brendova, ali mnoge kompanije još uvek moraju učiniti svoje akcije relevantnijim za potrošače. Publika 50+ je posebno angažovana u ovoj stvari i traži brendove koji dele njene vrednosti. MV naglašava važnost autentičnih održivih akcija – i podržava klijente u njihovom razvoju kako bi stvorili poverenje i povezanost, posebno sa zrelim potrošačima
Trend #3 | Uključivanje kao imperativ rasta
Kantar ističe da će inkluzija biti ključna za rast brendova 2025.. U Brazilu, 76% populacije veruje da kompanije imaju obavezu da učine društvo pravednijim, indeks iznad globalnog proseka. Упркос томе, mnoge marke još uvek potcenjuju uticaj inkluzije. Neulaganje u raznolike zajednice dovodi do potencijalnog gubitka od 1 R$,9 triliona u potrošačkoj moći. OPismenost u dugovečnostivođen od strane MV, usmerava brendove da predstavljaju ovu publiku s autentičnošću, istražujući svoju autonomiju i uticaj
Integracija starosne raznolikosti u inkluzivne akcije je prilika za diferencijaciju i uticaj. U 2025., marke koje obuhvataju sve generacije, posebno publika 50+, biće bolje pozicionirane za rast u svetu koji brzo stari. Uključivanje nije samo društvena odgovornost, ali još jedan strateški put ka relevantnosti i čvrstim rezultatima
Trend #4 | Autentične i relevantne društvene mreže
Ponovo, говоримо о аутентичности. Efikasne kampanje za publiku 50+ na društvenim mrežama zahtevaju reprezentaciju, korisnost i istina. MV se kladi na humanizovane poruke, pozitivne slike i stvarne priče za privlačenje pažnje ove grupe. Kada se grade odnosi zasnovani na poverenju i empatiji, pomažemo brendovima da se istaknu u sve konkurentnijem digitalnom okruženju
Trend #5 | Izazov usporavanja populacije
Sa populacija usporava – postoji predviđanje opadanja do kraja veka –, brendovi će se suočiti s neviđenim izazovom: osvojiti veći tržišni udeo u svetu s manje potrošača. Kasne brakovi, manji manji i promene u potrošačkim obrascima starijih grupa čine scenario još složenijim, zahteva inovativne strategije za isticanje. U ovom kontekstu, publika 50+ postaje ključna za brendove koji žele da zadrže relevantnost. MV pružauvideo profilima i ponašanju nove zrelosti, pomažući brendovima da kreiraju proizvode i usluge usklađene sa potrebama ovog segmenta
Trend #6 | Era fragmentisanih video formata
Potrošnja videa se diversifikuje na platformama kao što su otvorena televizija, strimovanjei usluge zasnovane na oglasima. AMV Marketingbrani prilagođeni pristup zreloj publici, sa jasnim i humanizovanim porukama, pristupačni vizuelni elementi i međugeneracijski sadržaji koji promovišu značajne veze
Trend #7 | Zajednice kreatora kao strateški saveznici
Zajednice kreatora su moćan most za povezivanje brendova sa potrošačima. U sportskim temama, lepota ili dugovečnost, ovi kreatori stvaraju poverenje i podstiču spremnost publike prema brendovima. U 2025., uspeh će zavisiti od usklađivanja sadržaja kreatora sa strategijama kompanija, osiguravajući doslednu reakciju na različitim kanalima. MV smatra da kompanije treba da promene svoj pristup u odnosu na kreatore sadržaja, posebno oni koji predstavljaju zrelu generaciju. Umesto da nametanja svojih poruka, brendovi treba da uče od kreatora, prepoznajući ih kao autentične predstavnike svojih zajednica. Ova veza treba da bude kolaborativna, ponudivši podršku kreatorima i vrednujući njihove glasove i iskustva. Podržati ih znači doprineti jačanju njihovih narativa i, u isto vreme, учити из ваших увида о зрелој публици. Kreatori ove generacije donose dragoceno razumevanje potreba, o željama i vrednostima svojih vršnjaka, čineći ih strateškim partnerima za izgradnju istinskih veza i jačanje poverenja u brend
Ova promena mentaliteta pretvara kreatore u vredne partnere, koje proširuju uticaj i autentičnost kampanja. Ulaganje u ovu saradnju je od suštinskog značaja za brendove koji žele da rastu na održiv način, poštujući i angažujući raznolike zajednice
Tendencija #8 | Inovacija kao poluga rasta
Inovacija mora da zadovolji različite generacije. Funkcionalnosti usmerene na zrelu publiku često koriste sve uzraste.Za etablirane brendove, koji se suočavaju sa izazovima rasta, inovacija će biti ključ za otključavanje novih prilika u 2025.. Oni koji istražuju nove prostore mogu udvostručiti svoje šanse za rast, posebno kada reimaginiraju svoje ponude i identifikuju alternativne tokove prihoda. VizijaMV Marketingje da inovacija treba da počne u razvoju proizvoda koji zadovoljavaju različite generacije. Specifične funkcionalnosti za zrelu publiku mogu takođe koristiti svim uzrastima, stvaranje univerzalnih rešenja. Klasičan primer je mikrotalasna pećnica, koji je prvobitno dizajniran da pruži sigurnost starijoj javnosti i, s vremenom, postala je postala neophodna u domovima svih generacija. Ova vrsta inkluzivnog pristupa osigurava relevantnost i proširuje potencijalno tržište
Slike i međugeneracijski sadržaji takođe igraju efikasnu ulogu u komunikaciji. Kampanje koje povezuju različite generacije imaju veliki uticaj, pojačavajući da nije potrebno izolovati publiku 50+ u ekskluzivne grupe. Naprotiv, integracija ove publike u šire narative promoviše značajne veze i jača percepciju brenda. Strateški plan MV Marketinga nudi detaljnu dijagnozu tržišta i ciljne publike, дозвољавајућиuvideза брендове, definicija jasnih ciljeva i prilagođenih strategija. Ovaj dinamički proces uzima u obzir stalne promene na tržištu i u poslovnom okruženju, osiguravajući da su brendovi spremni za inovacije i rast. U 2025., kompanije koje integrišu intergeneracijske inovacije u svoje proizvode i strategije biće na čelu tržišta koje vrednuje inkluziju, kreativnost i univerzalna rešenja
Trend #9 | Prenosi uživo sa svrhom
Uživo prenosi se i dalje ističu kao moćan alat za angažovanje i prodaju. U 2025., uživo trgovina obećava da će igrati još relevantniju ulogu, posebno za stavke brze rotacije. Međutim, svi sektori mogu imati koristi, prilagođavajući ovaj pristup vašim karakteristikama i ciljnoj publici. Iskustvo timaMV Marketing – izgrađena kroz analizu podataka i performansi digitalnih kampanja tokom godina – показује да, pored autenticnosti, predstavljenost i podrška stručnjaka, bitno je da brendovi probude potrebe koje ponekad ostaju neprimećene od strane zrele publike. Jedan primer toga je prilagođavanje domova za promovisanje sigurnosti, udobnost i povezanost – potrebe koje se često ne primete dok se nešto ne dogodi, kao pad ili socijalna izolacija
Pričati o stvarnosti na spontan način i kombinovati te priče sa statističkim podacima je efikasan način da se probude te potrebe. Žive transmisije mogu biti odličan kanal za deljenje značajnih vesti i predstavljanje rešenja koja odgovaraju tim zahtevima, stvaranje emocionalnih veza i podsticanje praktičnih akcija. Uključivanjem ovih strategija, brendovi mogu koristiti uživo prenose ne samo kao sredstvo prodaje, ali kao platforma za izgradnju poverenja, obrazovati i generisati angažman sa publikom 50+. U 2025., kompanije koje će istraživati ovaj format s autentičnošću i relevantnošću biće bolje pozicionirane za rast i pozitivno uticati na svoje potrošače
Trend #10 | Evolucija maloprodajne medijske mreže
Mreže maloprodajnih medija (RMN) transformišu način na koji brendovi i potrošači komuniciraju. Sa segmentisanim i personalizovanim oglasima na sajtovima maloprodaje, апликације, mediji spoljnjih partnera iprikazujedigitalne u prodavnicama, one omogućavaju preciznije i efikasnije kampanje. Saradnjom sa maloprodajama i korišćenjem primarnih podataka, marketinški stručnjaci mogu optimizovati troškove i povećati efikasnost svojih kampanja, dostizanje publike sa većim značajem. НаMV Marketing, razumemo da je personalizacija najbolji pristup za komunikaciju sa potrošačem 50+. Međutim, da bi se došlo do tom idealu, prvo je potrebno boriti se protiv etarizma koji stavlja zrelu publiku u homogenu masu. Brazilsko tržište – posebno među potrošačima starijim od 50 godina – prikazuje raznolikost koja se često potcenjuje. Da bi se istakli na srebrnom tržištu, bitno je prepoznati i prihvatiti tu pluralnost u zrelosti
Sa ovom strukturiranom pristupu, pomažemo brendovima da istraže sav potencijal RMN-a, kreativno kreiranje optimizovanih kampanja koje komuniciraju sa različitim profilima brazilske zrelosti. U 2025., marke koje vrednuju i integrišu tu raznolikost biće bolje pripremljene da vode i pozitivno utiču na tržište
Камилла АлвесKofondatorka MV Marketinga, deluje u Srebrnoj ekonomiji od 2018.. Specijalista za digitalni marketing i analizu podataka – sa više od 10 godina iskustva –, Kamila je diplomirala na Ekonomskom fakultetu i ima master iz marketinga zasnovanog na podacima, sa specijalizacijom u Data Science, od Nova Information Management School (Nova IMS), sa Univerzitetu Nova de Lisabonu, u Portugalu. Započeo je svoju karijeru u administrativnoj oblasti, a kasnije se preselio u digitalni marketing u Endeavor Brazil
Бете МаринKofondatorka MV Marketinga, je preduzetnica u Srebrnoj ekonomiji, од 2015.. Strateški planerski stručnjak, integrisana komunikacija i događaji, ona ima više od 30 godina iskustva.Bete je diplomirala marketing, postdiplomski studij gerontologije (Institut Albert Einstein); u komunikaciji (ESPM); i ima MBA iz marketinga na Fundação Getulio Vargas (FGV). Započeo je karijeru u velikim kompanijama i učvrstio profesionalni rast u Gerdau, biti odgovoran za oblast promocije i reklame proizvoda u Brazilu
