3 tačke pažnje u finansijama vaše startap kompanije

U jednoj startup firmi, finansijsko upravljanje je ključno za obezbeđivanje preživljavanja i održivog rasta. Evo nekoliko tačaka pažnje u finansijama koje vaša startap treba da uzme u obzir

1. Planiranje i budžetiranjeuspostavite detaljan i realan budžet koji pokriva sve oblasti operacije. Pravite redovne finansijske prognoze (mesečne, tromesečni, godišnji) da prilagode budžet prema potrebi. Neprekidno pratite tok gotovine kako biste osigurali da startup ima dovoljno likvidnosti za pokriće operativnih troškova. Ако је могуће — i znamo da je na početku teže — pokušajte da zadržite rezervu gotovine za nepredviđene situacije i periode niskih prihoda. 

Kontrola troškova je ključna da ne dođe do uskih grla niti nepotrebnih troškova. Pratite i strogo kontrolišite troškove kako biste izbegli rasipanje i identifikovali prilike za uštede. Stalno procenjujte odnos cene i koristi svih troškova, posebno one koje se odnose na marketing, razvoj proizvoda i zapošljavanje. Imati finansijske indikatore i ciljeve čini veliku razliku za dobro planiranje.  

1. Prikupljanje sredstavapotražite različite izvore finansiranja, kao anđeoski investitori, rizični kapital, kolač finansiranjakrovndfanding) i bankarski krediti. Ali ne zaboravite da uvek tražite izdavanje fiskalnog računa, na kraju, imati kupci je bolje nego imati partnere! Prilikom traženja bilo kakvog spoljnog prikupljanja sredstava, pregovarajte povoljne uslove za finansiranje i budite svesni implikacija dilucije akcijskog udelа. 

Održavajte dobru finansijsku i računovodstvenu upravu, to pomaže u trenutku prikupljanja. И, после ове фазе, neophodno je održavati investitore informisane. Tako da, imati praksa dobre uprave i vođenja čini veliku razliku od samog početka putovanja. 

1. Upravljanje prihodimatvoj model prihoda treba da bude testiran i validiran. Pogledajte koji je najbolji način naplate za vaše poslovanje i radite na stvaranju predvidljivih i ponovljenih izvora prihoda, kao potpisi. 

Vaša cena treba da bude konkurentna, izbalansiranje privlačenja kupaca i zdravih marži profita. Prilagodite cene prema potrebi, na osnovu povratnih informacija sa tržišta, konkurencija i troškovi. Razvijte model koji je finansijski skalabilan, omogućavajući rast bez proporcionalnog povećanja troškova. 

Fokusiranje na ove tačke pomoći će vašem startapu da održi solidno finansijsko zdravlje, šta je suštinsko za navigaciju kroz izazove tržišta i postizanje održivog rasta.