več
    Začetek Web site Stran 3

    Gibanja v dostavi navdušujejo trg, reče Abrasel

    A Abrasel z optimizmom gleda na ponovni zagon 99Food na brazilskem trgu dostave, objavljena ta teden. Povratak platforme predstavlja značajan korak za sektor ugostiteljstva, ki si prizadeva razširiti konkurenco in zmanjšati koncentracijo pri dostavi obrokov. 

    Premik se dogaja v trenutku, ko tudi druga podjetja izkazujejo zanimanje za sektor, kot je primer kitajske Meituan, vodilni v dostavah na Kitajskem. Pričakuje se, da bo ta nova situacija pritisnila na bolj uravnoteženo okolje, z večjo raznolikostjo storitev in poslovnih modelov

    V zadnjih letih, dostava se je uveljavila kot strateški kanal za bare in restavracije. Po raziskavi Abrasel, 71% ustanovitev opravlja dostave, kar 78% teh uporablja storitve prek aplikacij, kot iFood

    V tem širšem tržnem nadzoru podjetja, prihod ali vrnitev novih agentov lahko koristi tako podjetnikom kot potrošnikom, z razširitvijo razpoložljivih možnosti, spodbujati inovacije in spodbujati boljše trgovinske pogoje

    "Trg potrebuje več raznolikosti in bolj poštene pogoje". Pomembno je odstraniti ovire, ki preprečujejo popolno konkurenco, ustvarjanje zdravega okolja za poslovanje in koristnega za vso družbo, trdi Paulo Solmucci, izvršni predsednik Abrasel

    Entiteta krepi svojo zavezo k gradnji bolj konkurenčnega ekosistema dostave, prosojen in trajnosten, ki spodbuja podjetništvo, inovacija in nenehno izboljševanje ponujenih storitev

    85% malih in srednjih podjetij išče kredit za rast, ne za plačilo dolgov, prikaži študijo M3 Lending

    S predvideno, da bo v letu 2025 na voljo 50 milijonov R$ kredita, M3 Lending je izvedel raziskavo v svoji bazi podatkov, da bi ugotovil, kaj podjetja spodbuja k iskanju financiranja. Startup je ugotovila, da se absolutna večina razlogov nanaša na iskanje obratnega kapitala

    Podjetja iščejo fintech za pridobitev sredstev, ki jih bodo uporabila za nakup novega skladišča (20%), odpiranje novih enot (25%), povečanje obstoječih zmogljivosti (15%) in širitev operacij (40%). "so", tako, podjetja iščejo kredit za rast,za obratna sredstva,in ne za poplačilo dolgov, na primer, podčrtava CEO-ja M3, Gabriel Sousa César

    Na ta način, fintech lahko ponudi boljše pogoje za kredit – vključno v primerjavi s konvencionalnimi bankami. Za isti primer, o montante colocado à disposição pode ser mais de 50% superior ao que uma instituição financeira tradicional ofereceria, izračunaj CEO. M3 ima še poseben poudarek na malih in srednjih podjetjih

    Zaradi intenzivne uporabe tehnologije, fintech uporablja drugačno metodologijo za dodeljevanje kreditov, kar omogoča najbolj ugodne pogoje. Ves celoten tok je digitalen, prek preko aplikacije. “To omogoča delovanje brez birokracije”, torej z manjšimi stroški, kaj pomeni nižje obresti in ničelni bančni razmik, izpostavlja Cezarja

    Za podjetja, ki jemljejo kredit, prvi korak je poslati informacije o narudžbi, ki jih preučuje kreditni odbor M3. S s prejetjem in njegovimi pogoji odobrenimi, startup povezuje podjetje z vlagatelji, ki so zainteresirani za vlaganje sredstev v financiranje. Zbrani so prispevki, kredit je odobren

    Na drugem koncu, investitorji imajo tudi agilnost. Preko aplikacije M3, ocenjujejo razpoložljive priložnosti in sprejemajo svojo izbiro. Ko je izbrano podjetje dobilo odobreno kreditno sposobnost, investitorji začnejo prejemati plačilo, na podlagi obrokov, ki jih je plačalo podjetje samo

    Digitalni simulator, prek spletni strani ali aplikaciji M3, omogoča podjetjem, da razumejo svoje možnosti financiranja. Od investitorjev, ni se zahteva velika količina sredstev: z le 250 R$ je mogoče začeti naložbe

    Trenutno, že je več kot 2000 ljudi povezanih z M3, tako kot posojilojemalci kot vlagatelji, obvesti CEO. “To je bolj vključujoč model financiranja", povezovanje, na eni strani, kdo potrebuje obratni kapital, iz drugega, kdo namerava investirati, prispevanje k rasti podjetij.”

    M3 je bila ustanovljena leta 2021, v Minas Gerais (Belo Horizonte). Do 2029, projekti doseči oznako 600 milijonov transakcij

    Na veliki noči, Cacau Show pretvori svojo aplikacijo v prodajni motor po doseženem rekordu v 2024

    Na veliki noči, želja po čokoladi ogreje maloprodajo, in Cacau Show pa se spreminja visoko povpraševanje v digitalno rast. Vaša lastna aplikacija se je uveljavila kot enega glavnih prodajnih motorjev blagovne znamke, gre za preprosto nakupno kanal postati ekosistem odnosov in zvestobe. V letu 2024, aplikacija je dosegla prvo mesto na lestvicah prenosov v trgovini Google Play med praznikom črnega petka, dokazovanje svoje moči in pomembnosti na trgu

    Naša aplikacija je več kot orodje za prodajo. On je ključna kontaktna točka za naše stranke, kjer lahko integriramo izkušnjo Cacau Lovers in ponudimo prilagojene poti komunikacije in angažiranja, pojasni Anderson Nakandakare, Senior Manager za nove kanale pri Cacau Show

    Od njegovega lansiranja, aplikacija predstavlja +20% digitalnih prodaj Cacau Show, s še še bolj izrazitim povečanjem med sezonskimi datumi, kot je Velika noč. Blagovna znamka, vodena od Alê Costa, potencializira to zmogljivost s posebnimi kampanjami za ljubitelje kakava in, integrirane marketinške strategije, poleg povezovanja z ekosistemom digitalnih kanalov, kako spletna stran, WhatsApp in Cacau Show Dostava

    Na ta način, "lahko bomo bolj prisotni v vsakdanjem življenju naših strank, ko delimo posebne trenutke," dopolnjuje govorec Cacau Show

    V naslednjih mesecih, znamka obljublja novosti za krepitevLjubitelji kakaa, program zvestobe blagovne znamke, še vedno bolj pomembno znotraj aplikacije, vključno z novimi načini nakupa in ekskluzivnimi ugodnostmi. Aplatforma Kobe Apps, odgovoren za ustvarjanje in upravljanje aplikacije, utrjuje partnerstvo z blagovno znamko in krepi vzpon lastnih aplikacij kot naraščajoč trend v maloprodaji: digitalizacija kot konkurenčna prednost

    Na veliki noči, ko je povpraševanje po čokoladah na vrhuncu, lastni aplikacija naredi vse razliko pri aktiviranju baze zvestih potrošnikov izdelkom Cacau Show, točka Bruno Bulso, COO in soustanovitelj Kobe Apps
     

    Medtem ko mnogi trgovci še vedno iščejo ravnotežje med fizičnimi in digitalnimi prodajami, Cacau Show je že postavila svojo aplikacijo kot strateški steber za omnichannel. Z integracijo v CRM in program zvestobe, podjetje pridobi podatke za boljše razumevanje vedenja potrošnikov in prilagajanje izkušenj, uporaba segmentiranih push obvestil za vsako fazo potovanja. Poleg tega, uspeh, da bi kanali imeli tekočnost in povezavo, je zasidran v robustni logistični strukturi, zmožen podpreti izrazito povečanje povpraševanja. V tem scenariju, aSelia Fullcommerce, strateška partnerica blagovne znamke in Kobe Apps, ima ključno vlogo, zagotovitev, da vsak naročilo prispe na svoj cilj učinkovito, agilnost in kakovost


    Velika noč je pomembna prelomnica za naše stranke in, za nas, je priložnost, da v praksi uresničimo vso robustnost našega ekosistema. Delamo, da vsaka prodaja predstavlja tekoče izkušnjo, prilagojena in razširljiva. V tem letu, smo zelo z rezultati, ki jih pričakujemo, in zavezani k zagotavljanju delovanja najvišje ravni, trdi Ângelo Vicente, CEO podjetja Selia Fullcommerce

    S tem ekosistemom strateških partnerstev, Cacau Show se lahko osredotoči na tisto, kar najbolje zna: ustvarjati neverjetne čokolade in zagotavljati posebne trenutke za svoje potrošnike

    Orodje umetne inteligence, ki ga je ustvaril Compra Rápida, povečuje dostop do spletne strani za 52% in pomaga Inciclo pridobiti 19,7% zapuščenih vozičkov

    AHitro nakupovanje, startup osredotočena na e-trgovino, razvil je prilagojeno rešitev umetne inteligence za Inciclo — znamka referenca na trajnostne izdelke za intimno zdravje — in je osvojil izrazite rezultate19,7% zapuščenih vozičkov je bilo obnovljenih, in52,3% uporabnikov, ki so interagirali z asistentom, se je vrnilo na spletno stran.

    Protagonist strategije jeLuna, prodajalka IA, ki jo je ustvaril Compra Rápida posebej za Inciclo. Delovanje preko WhatsAppa, Lua nudi empatično in informativno storitev, pomoč potrošnicam z vprašanji o menstrualnih skodelicah in drugih intimnih izdelkih — predmeti ki, čeprav v širjenju na trgu, še vedno se soočajo z odporom zaradi nepoznavanja ali negotovosti

    "Kljub temu, da trg za menstrualne kolektorje in diske precej raste", še še vedno tabu za mnoge ženske. Obstaja veliko radovednosti, ampak tudi veliko dvomov: ali to res deluje? Bodo bo uhajanje? Kako koristiti? Kako higienizirati? Delali smo z Inciclo, da razvijemo umetno inteligenco, ki bi znala na vse to odgovoriti s čutnostjo in poznavanjem zadeve, trdiKonrad Doern, Vodja prihodkov pri Compra Rápida.

    Po Doern, ustvarjanje Lune je bilo rezultat skupnega dela ekip obeh podjetij. Asistentka stopi v stik s strankami, ki so zapustile voziček, se predstavi in ponudi pomoč na proaktiven in prilagojen način. Vpliv presega konverzijo: umetna inteligenca krepi odnos z blagovno znamko in izboljšuje izkušnjo tistih, ki opravljajo prvo nakupovanje

    Poleg stopnje okrevanja 19,7%, 46% prodanih prodaj se je zgodilo brez potrebe po uporabi popustov, kaj je prispevalo k ohranjanju robov podjetja. Iniciativa se je tudi izkazala po visoki moči ponovnega angažiranja32% uporabnikov, ki so odstopili od nakupa, je po opustitvi interagiralo z IA, in, med temi, 52,3% se je ponovno vrnilo na spletno stran, da nadaljuje z nakupom

    "Res je bila res uspeh", s številnimi bogatimi pogovori med Luno in strankami. Poleg finančnih rezultatov, uspeli smo ponuditi veliko boljšo in varnejšo izkušnjo za tiste, ki so prvič stopili v stik z blagovno znamko, popolna Doern

    Le samo 9% vplivnežev ima internet kot edini vir dohodka, usmerja raziskovanje

    'Census ustvarjalcev vsebin v Braziliji 2025' je pokazal, da je sanje o življenju od interneta še vedno daleč od resničnosti za večino. Izvedeno s strani Wake Creators, raziskava je pokazala, da ima le 9 % vplivnežev poklic 'creator' kot edini vir dohodka, izpostavljajoč, da je monetizacija digitalnih vsebin še vedno izziv, čeprav se trg vplivnega marketinga ne preneha rasti

    Raziskava je podrobno opisala, koliko mesečnega dohodka intervjuvanih vplivnežev predstavlja njihovo delo na internetu. 26% so je odgovorili, da nimajo niti mesečnega dohodka in so izvedli le občasne kampanje. Skoraj petina (19%) nikoli ni zaključila plačanih del. Za 15% anketirancev, internet je odgovorna za med 5% in 20% dohodka. Že za 11% ustvarjalcev, delo kot influencer predstavlja 5% dohodka, medtem ko za druge 11% denar z interneta predstavlja med 21% in 50% zaslužka. Le samo 17% imajo vsaj polovico dohodkov zagotovljenih preko interneta — samo samo 9% število tistih, ki živijo izključno od družbenih omrežij

    Direktor za mednarodne talente v Viral Nation in strokovnjak na področju vplivnega trženja že več kot deset let, Fabio Gonçalves pojasnjuje, da rast sektorja ustvarjalcev ne pomeni, da so vsi pripravljeni ali postavljeni, da bi izključno živeli od interneta: "Monetizacija vsebine zahteva strategijo, konstantnost, profesionalizacija in, predvsem, struktura. Mnogi ustvarjalci še nimajo dostopa do ekipe, ki bi jim pomagala pri komercialni organizaciji, oni niti ne vedo, kako pretvoriti angažma v prihodke. Poleg tega, pomanjkanje zavezanosti je prevladujoč dejavnik v tej enačbi, ker se na koncu te oseba mora dati prednost svojemu največjemu zaslužku, da pogosto ni internet

    Pravi, da je resničnost precej drugačna od pogleda, ki ga imajo ljudje od zunaj na internet: "Obstaja romantizirana predstava, da je dovolj imeti sledilce, da lahko živiš od interneta, ampak resničnost je veliko bolj zapletena. Ustvarjalec vsebine mora razumeti svojo nišo, znati trgovati, oceniti, analizirati pogodbe, izdati račune, zgraditi avtoriteto in dostaviti resnične rezultate za blagovne znamke — ni gre za to, da bi naredili lep prispevek. Profesionalizacija je tisto, kar vplivneža spremeni v donosno osebno blagovno znamko. In to zahteva čas, načrtovanje in, velikokrat, mreža podpore, ki presega ustvarjalnost. Zato, ustvarjalci, ki se zanašajo na agente ali strukturirane agencije, imajo tendenco, da so v prednosti, ker se lahko uskladijo strategijo, ugled in poslovne priložnosti na bolj učinkovit način

    Po mnenju strokovnjaka, tendenca je, da bodo vedno več ustvarjalcev lahko živelo izključno od interneta, ampak to bo neposredno odvisno od ravni profesionalizacije trga kot celote. Po mnenju Fabia, trg tržišče se premika proti scenariju, v katerem so blagovne znamke bolj zahtevne, iskanje ustvarjalcev, ki prinašajo resnične rezultate, ki poznajo svojo publiko in znajo graditi blagovne zgodbe z avtentičnostjo

    "Zato pravim, da tisti, ki je pripravljen" — s strateškim pozicioniranjem, strukturirani podatki in odgovornost pri dostavi — bo božji plodovi. Napoved je rast, ampak z večjo zahtevo po profesionalni zrelosti s strani vplivnežev, reci

    V tem trenutku vstopijo agencije, v vidiku Gonçalvesa. Zanjega, njihova misija je upravo pomoći tim kreatorima da postanu biznisi, brez izgube svoje avtentičnosti: V Viral Nation, naše delo je pripraviti te talente, da gredo onkraj objave: pomagamo razvijati osebno blagovno znamko, odnos s blagovnimi znamkami, upravljanje priložnostmi in celo finančno izobraževanje. Verjamemo, da bo prihodnost obvladovala vplivna oseba, ki bosta imela strukturo in strategijo — in točno tam delujemo, da zagotovimo, da lahko več ustvarjalcev svojo strast pretvori v stabilen in razširljiv vir dohodka

    METODOLOGIJA

    Raziskava 'Census ustvarjalcev vsebin v Braziliji 2025' je bila izvedena s strani Wake Creators, ena največjih platform vplivnežev v Latinski Ameriki. Študija je bila izvedena s pomočjo kvantitativne raziskave, ki je vključil odgovore več kot 4.500 ustvarjalcev in 6 poglobljenih intervjujev, iskanje razumevanja o resničnosti ustvarjalcev vsebin. Dviganje je mogoče dostopati nahttps://campaings.wake.tech/censo-de-criadores-wake-creators-2025?utm_source=experience&utm_medium=email&utm_campaign=CensoDivulgaAbril&utm_content=CTA1&utm_smid=11648211-1-1.

    Raziskava kaže, da nameravajo Brazilci porabiti do 100 R$ za velikonočna jajca

    Brazilski potrošači čutijo na svojem žepu povečanje cen velikonočnih jajc, ampak kljub temu nočejo prenehati obdarovati posebne ljudi. Raziskava, ki jo je izvedel Zoox Smart Data, kaže, da 44,96% Brazilcev namerava kupiti čokolade letos, medtem ko se je 29% odločilo, da ne gre na nakupovanje, je 26,06% ostajajo negotovi

    Za 58,21% anketiranih koji još nisu kupili jaja ili su u dilemi, glavni razlog je povećanje cijene čokolade ove godine. Namera 66,13% Brazilcev porabi le R$ 100 za čokolade, medtem ko 20,94% želi porabiti do 200 R$ in 12,93% do več kot 300 €

    Ta točka, cena in cena, ostala je na vrhu uzroka koji najviše utiču na kupovinu čokolade u ovom periodu, s 58,08%, slediti po blagovni znamki in kakovosti (33,86%) in embalaža in darila (10,05%)

    Visoka vrednost je povzročila, da se je število obdarjenih ljudi letos zmanjšalo. Glede na raziskavo, 63,31% namerava dati čokolade do največ dveh oseb, že 21,62% javnosti naj bi obdarili do štiri in 15,07% več kot pet oseb

    Kljub temu, da se mnogi Brazilci odločajo za druge oblike čokolade, kotiki s čokolado in tablice, velikonočna jajca ostajajo vodilna v priljubljenosti med javnostjo, kot glavna možnost nakupa 64,93% anketiranih, slediti čokoladnim tablicam (20,32%) in škatla s bonboni (14.75%)

    Tudi s obliko e-trgovine, supermarket ostaja glavno mesto za nakup čokolade, ker biti izbira 51,82% Brazilcev, medtem ko 33,17% se odločijo za specializirane trgovine in čokoladnice, rokodelci,70%) in internet (6,31%)

    Raziskava je bila izvedena med 12. in 15. aprilom in je imela 3.596 anketiranih

    Kako koristiti WhatsAppovu AI sigurno i odgovorno

    Najstniška doba je faza, zaznamovana z odkritji, oblikovanje identitete in čustvene ranljivosti, še posebej pod nenehnim očesom družbenih omrežij. Serija Najstništvo, iz Netflixa, prikazuje to portret s občutljivostjo pri prikazovanju izzivov, s katerimi se mladi soočajo zaradi prekomerne izpostavljenosti in digitalnega pritiska

    S socialnimi omrežji tako v ospredju, ena zasluži posebno pozornost: WhatsApp, konzolidiran kot glavno komunikacijsko orodje v Braziliji, s približno 169 milijoni aktivnih uporabnikov. Lani lani, ko je umetna inteligenca Meta prišla v sporočilo, prišel je tudi nov opozorilo: kako zagotoviti varno in zavestno uporabo tehnologije v tako občutljivem okolju, še posebej za otroke in najstnike

    Meta AI je sposobna odgovarjati na vprašanja, dati priporočila, iskati novice o temah, ki nas zanimajo, na spletu, ne da bi zapustili aplikacijo, in ustvariti slike ter majhne gif-e za deljenje, razloži Pierre dos Santos, Analitik umetne inteligenceVzhod.

    Z vidika digitalne infrastrukture, Luka Rodrigues, vodja komunikacije Leste, opozorilo, da je pretirana izpostavljenost najstnikov na omrežjih poslabšana z odprtimi profili in pomanjkanjem nastavitev zasebnosti. Odprti profili, brez filtrov ali nastavitev zasebnosti, pustijo te mlade bolj izpostavljene nezaželenim pristopom, udare, neprimerno vsebino in celo prakse čustvenega manipuliranja, reči mu

    On poudarja, da skrb začne že pred odprtjem aplikacije: "Otroci in najstniki še nimajo potrebnega znanja za spoprijemanje z vsem, kar internet ponuja. Zato je pomembno zagotoviti varno osnovo, s dobro dobro konfiguriranimi omrežji, posodobljene naprave in aktivirana zasebnost, ni je pretiravanje, je skrb

    Deklica ali zla ženska? Odvisno od uporabe

    Tudi če umetna inteligenca nima dostopa do zasebnih pogovorov na WhatsAppu in so podatki uporabnikov še naprej zaščiteni s šifriranjem sporočil, v skladu z dokumentacijo o umetni inteligenci, sporočila, deljena z orodjem, se lahko uporabijo za zagotavljanje ustreznih odgovorov za vas ali za izboljšanje te tehnologije. "Torej", ne pošiljajte sporočil, ki vsebujejo informacije, ki jih nočete deliti z IA. Vsaj, lahko izbrišemo sporočila, poslana AI, tako da v pogovoru vpišemo /reset-all-ais, opozori analitika

    Pierre tudi pravi, da je umetna inteligenca močno orodje, ki je lahko koristno v različnih kontekstih. Vendar, je nujno uporabljati odgovorno in previdno, vedno razmišljanje o varnosti in zasebnosti osebnih podatkov. Za to, on deli nekaj osnovnih nasvetov, vendar dragocene, še posebej za poučevanje otrok, ki se začenjajo srečevati s tehnologijo

    • Uporabite IA kot pomožno orodje, ne kot nadomestilo kritičnega razmišljanja
    • Izkoristite IA za naloge, za katere menite, da so varne in brez tveganja za vašo zasebnost, izogibanje deljenju osebnih ali zaupnih informacij z umetno inteligenco v pogovoru
    • Izogibajte se uporabi umetne inteligence za sprejemanje pomembnih odločitev
    • Raziskujte le o temah splošnega interesa, izogibanje občutljivim ali spornim temam

    Tudi z naraščanjem cen, 87% Brazilcev namerava nakupovati za veliko noč, usmerja raziskovanje

    S približevanjem Velike noči, Brazilianci že začnejo organizirati svoje nakupe za ta datum in pričakovanje potrošnje ostaja visoko. Po podatkih, ki jih je pripravilaMisija Brazil, največja platforma nagrajenih storitev v državi, 87% ljudi namerava kupiti za Veliko noč. Čokoladna jajca ostajajo najbolj zaželena stvar, s 63% namerov za nakup. Vendar, druge alternative pridobivajo prostor: 20% potrošnikov bo prednost dalo palicam in tabletam, medtem ko 12,5% naj bi se odločilo za škatle s bonboni. Že 3% anketirancev je navedlo, da raje izbirajo druge sladice in sladice, medtem ko skoraj 1% načrtuje obdariti z igračami. Raziskava je zajemala 564 udeležencev iz vseh držav v državi in iz Federativne enote. 

    Za to leto, vendar, Brazilec bo moral tudi pripraviti denarnico po podražitvi kakava, osnovna surovina za proizvodnju čokolade. Še vedno v skladu s študijo, 96% potrošnikov je opazilo povečanje cen velikonočnih jajc v primerjavi s prejšnjim letom

    Vrednost bo prav tako odločilni dejavnik pri izbiri izdelkov, ker 68% trdno trdi, da bi spremenili svoj izbor darila zaradi stroškov predmeta. Toliko je da, med drugim tistimi, ki ne nameravajo opraviti nakupov, finančna vprašanja se pojavljajo kot glavni dejavnik, s 60% utemeljitev. Druge navedene motivacije su nedostatak interesa za datum, s 25%, in neobeležovanju praznika, s 14%. Za študij, javnost, ki je bila slišana, prejme, prevladujoče, od 1 do 3 minimalnih plač, s 46% odgovorov, in 1 plača, s 36%. Delež tistih, ki prejemajo od 3 do 5 plač, je bil 12%, medtem ko so tisti nad 5 plačami 6%. 

    Potrošnik je vse bolj pozoren na razmerje med ceno in koristjo izdelkov ter išče izvedljive alternative za ohranjanje tradicije datuma, tudi kljub rasti cen. Rast povečanja namena nakupa čokoladnih tablic in bonbonov razkriva to prilagoditev trga in kaže zanimive poti za blagovne znamke, ki znajo prisluhniti javnosti, analiza Thales Zanussi, CEO in ustanovitelj Mission Brasil

    Glede načrtovanja denarnice, 33% potrošnikov namerava porabiti med 101 in 200 R$, medtem ko 32% načrtuje porabiti med 51 in 100 R$, 15% med R$ 201 in R$ 300 in 13% napovedujejo stroške do R$ 50. Že ob nakupu upravičite odločilne točke, kakovost izdelka, s 30% izbirev, cena, s 26%, in promocije in popusti, s 15%, so bili najbolj omenjeni. 

    Vpliv na nakup

    Raziskava Mission je prav tako ocenila preference in želje potrošnikov ob nakupu izdelka. Po podatkih, ko je tema način nakupa, fizične trgovine so bile v prednosti, z več kot 79% odgovorov, presenetna številka ob upoštevanju napredka e-trgovine v zadnjih letih

    Za Thales Zanussi, CEO in ustanovitelj Mission Brasil, ta izbira je povezana s potrebo po zagotavljanju celovitosti čokolade, kar je občutljiv na transport. "Nakupovanje v fizični trgovini ponuja večjo varnost glede kakovosti izdelka", še posebej na simbolične datume, kot je Velika noč, razloži

    Raziskava je prav tako identificirala, kateri so dejavniki privlačnosti za nakupe. S 83% podpore, popust je še vedno najbolj cenjena strategija. Že 17% ljudi raje izbere cashback. 

    Glede preference izdelka, 60% ljudi se mora odločiti za velike blagovne znamke, medtem ko bo 40% porabilo ročne izdelke. Ob plačilu, prednost bo imela plačilo v enkratnem znesku za 74% anketirancev, medtem ko 26% načrtuje obročno odplačevanje nakupov. 

    Poleg tega, študija je prav tako poskušala razumeti vlogo družbenih omrežij v scenariju, s približno 59% anketirancev, ki so navedli, da imajo ta sredstva vpliv na njihovo nakupovanje. Zanje njih, influencerji, še posebej tisti na TikToku in Instagramu, so odločilni pri izbiri velikonočnega darila. "Vmešavanje s strani omrežij krepi vlogo digitalne vsebine kot motorja odločanja", še posebej ob sezonskih datumih, ko je navdih in priporočilo imata veliko težo, analiza CEO-ja Mission Brasil. "Blagovne znamke, ki se bodo znale izpostaviti na teh medijih, bodo zagotovo v prednosti na tako konkurenčnem trgu", zaključi

    Povratne informacije, ki niso pravilno uporabljene, lahko sabotirajo ekipe namesto, da bi jih okrepile

    Način, kako vodje dajejo povratne informacije zaposlenim, lahko določi raven angažiranosti ekip in rezultate podjetja. Ko je slabo vodeno, vrnitev lahko povzroči negotovost, demotivacija in upad uspešnosti. Namesto da deluje kot instrument rasti, tradicionalna povratna informacija — osredotočen samo na opozarjanje na napake — lahko postane dejavnik obrabe

    ZaAleksander Slivnik, specialist za odličnost storitev in podpredsednik Brazilske zveze za usposabljanje in razvoj (ABTD), je čas, da ponovno premislimo ta model in sprejmemo kulturo, ki ceni pozitivna vedenja. Trdi, da je najpogostejša praksa — natanjati samo tisto, kar je treba popraviti — lahko, v resnici, ogroziti angažma tima i utjecati na rezultate tvrtke. 

    "Najbolj učinkovit feedback je tisti, ki povečuje tisto, kar že dobro deluje". Ko vodja jasno prepozna pozitivno vedenje, povečuje možnosti, da se to vedenje ponovi. To ustvarja zaupanje in krepi ekipo, odkriva

    Slivnik zagovarja pristop, znan kotnapredovanje , kar pomeni izpostaviti dobro opravljene dejavnosti namesto da bi se osredotočili le na napake. Zanjega, prepoznavanje dobrih praks ima veći uticaj od izolovanih ispravki. Pomembno je opazovati več pravilnih kot napačnih stvari. In, seveda, to ne pomeni, da ne bi smeli opozoriti na to, kar je treba izboljšati. Ampak ko je ravnotežje — s s prevladujočimi pozitivnimi donosi — zaposleni se počuti bolj varno, da posluša predloge in raste z njimi, poudarja

    Pozitivno okrepljenje kot strategija razvoja

    Pogostan primer, po strokovnjaku, je o sodelavca, ki dobro postreže stranko, ampak, namesto da prejemanja pohvale za dobro delo, takoj odmah prijedlog o tome što bih mogao bolje učiniti. "Ta vrsta odgovora smanjuje entuzijazam i umanjuje trud". Idealno bi bilo izpostaviti tisto, kar je uspelo — kako način komunikacije, pozoren pogled ali jasnost v razlagi. Ko je pohvala specifična in točna, tendira biti ponovljen, izjavi

    Slivnik poudarja, da cilj ni preprečiti korektivnih povratnih informacij, ampak zgraditi okolje, v katerem je prepoznavanje izhodišče. "Kadar zaposleni nenehno sliši le to, kar mora popraviti", tendenca je, da se umakne. Ampak, če je pozitivna povratna informacija pogostejša, on bo bolje sprejel vsako predlog izboljšave, trdi

    Spodbujanje zaupanja in kulture prepoznavanja

    Podatki raziskave, ki jo je izvedel Gallup, kažejo, da imajo zaposleni, ki pogosto prejemajo priznanje, dvakrat večjo verjetnost, da svojo ekipo opisujejo kot odlično, in so do trikrat bolj angažirani pri delu. Enakšna raziskava kaže, da vodje, ki nudijo redne in pozitivne povratne informacije, prispevajo k povečanju dobičkonosnosti podjetij do 24%

    Za Slivnik, skrivnost je v opazovanju in krepitvi dejanj, ki si zaslužijo biti cenjena. To ustvarja virtuozen krog: pozitivna vedenja postanejo referenca, in povratna informacija preneha biti tveganje in postane močno orodje za razvoj. Ko vodištvo uporablja povratne informacije s zavedanjem, empatija in strategija, ona spreminja vzdušje v podjetju. Očaranje se začne znotraj hiše, s ekipo, ki je prepoznano po tem, kar najbolje počne, zaključi

    GestijaClick je priznana kot eno najboljših podjetij za delo

    Ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja ni le izbira, ampak odločilni dejavnik za trajnostno rast podjetja — in GestãoClick je dokaz tega. Podjetje je pravkar osvojilo, drugič, certifikacija Great Place to Work (GPTW), priznanje podeljeno podjetjem, ki izstopajo pri valorizaciji svojih zaposlenih in pri gradnji močne organizacijske kulture. Ustanovljena pred desetimi leti v majhni kleti, GestijaClick je nastala z namenom, da ponudi enegadostopen ERPje enostavno za uporabo za mikro, mala in mala podjetja. Danes, natanja več kot 235 tisoč strank in krepi svojo zavezo k odličnemu delovnemu okolju

    Po podatkih inštituta GPTW, certificirane podjetja imajo do dvakrat večjo zadržanost talentov in približno 6% boljšo uspešnost na finančnem trgu kot povprečje organizacij. V Braziliji, le samo del podjetij doseže to priznanje, konsolidira se kot referenca v upravljanju in organizacijski kulturi

    “To priznanje potrjuje, da smo na pravi poti k ustvarjanju okolja, kjer se ljudje počutijo cenjene”, spoštovane in motivirane za rast skupaj s podjetjem. Več kot nagrada, on ponovno potrjuje naše zaveze k nenehnemu razvoju, poslušanje naše ekipe in spodbujanje iniciativ, ki naredijo GestãoClick odličen kraj za delo, izpostavlja Ronei Marcos Silva Marques, CEO podjetja

    Edena enega, ki je zagotovila certifikacijo, je bila kulturaGestijaKlik. Podjetje spodbuja prijetno in sodelovalno okolje, kjer je medsebojno spoštovanje, transparentnost in izmenjava znanja sta ključna. Notranja raziskava, opravljena letos, je pokazala, da 100 % zaposlenih trdi, da je GestãoClick varno in stabilno delovno okolje, odseva na odličnem rezultatu 9.0 na oceni GPTW

    Zdravje, fleksibilnost in koristi

    Podjetje ponuja vrsto pobud, ki presegajo konvencionalno, kot akademija v lastni stavbi in sadje na voljo čez dan za omogočanje bolj uravnotežene prehrane. Poleg tega, nudi potovanja, programi usmerjeni na zdravje in dobrobit, igralni turnirji, praznovanja, srečanja in fleksibilnost dela od doma. Poklicna rast posameznika je prav tako spodbujena s korporativnimi usposabljanji in prilagojenimi razvojnimi načrti za vsakega sodelavca

    Naša glavna vrednost su ljudi. Želimo, da vsi prepoznajo posel kot svoj, prevzemanje odgovornosti in kar najbolje izkoriščanje priložnosti, ki jih ponujamo. Ustvarili smo okolje, ki ceni preobrazbo in podporo, pozitivno vplivajoč na življenje naših sodelavcev, stranke in partnerji, dopolnjuje Marques

    Dejanja in prihodnje perspektive

    GestijaClick ima tudi pobude za angažiranje in prepoznavanje, kot ClickDay, mesečni happy hour za jačanje veza, in ClickWeek, teden tedna spodbude za dostave, ki delo spremeni v dinamično in motivacijsko izkušnjo

    Za 2025, podjetje bo lansiralo program Zdravje v fokusu, za spodbujanje fizičnega blagostanja, duševni, biološki, duhovno in finančno stanje zaposlenih, s pomočjo dinamičnih in interaktivnih dejavnosti

    Poleg tega, GestijaClick nenehno spremlja raven zadovoljstva zaposlenih s pomočjo notranjih raziskav, srečanja aktivnega poslušanja in kazalniki organizacijske klime. Zbrane predloge so privedle do ukrepov, kot sta Portal ClickIdeias in Program Impulz za uspeh, osredotočeni na notranje izboljšave in prepoznavanje ekipe

    "Tudi imamo tudi Etiko kanal", varen prostor za pritožbe in obvestila. Zaradi preglednosti in dostopne komunikacije, informacije tečejo naravno med vodstvom, HR, notranje raziskave in drugi kanali, okrepite naše zaveze k sodelovalnemu in zaupanja vrednem okolju, dopolni CEO

    [elfsight_cookie_consent id="1"]