Uspešni posli imajo skupno sposobnost prilagajanja svojih organizacijskih struktur za ohranjanje učinkovitosti in konkurenčnosti na trgu. In osnova za ta proces je usklajevanje med vrednotami in dolgoročnimi strategijami, kaj, po svoji strani, morajo se odražati v operativnih dejavnostih
Glavne odgovornosti za zagotavljanje te sinergije nosijo vodje. Raziskava Gallup je pokazala, da je 70% angažiranosti in produktivnosti zaposlenih neposredno povezanih z delovanjem njihovih vodij. Zato, okrepiti taktično plast je ključno, da se načrt dejansko prenese v praktične ukrepe.
ZaMarcus Marques, referenca v upravljanju podjetij in ustanovitelj Skupine Acelerador, podjetja, ki izvajajo periodične in strateške spremembe v organigramu, bolje krmarijo skozi negotovosti trga. Načrtovanje z mojstrstvom ni razkošje, je potreba. Vsak prilagoditev, načrt in strategija morata biti izdelana natančno in s pogledom v prihodnost, da podjetje ne le preživi, ampak napredujte in bodite izstopajoči na tako konkurenčnem trgu, trdi strokovnjak.
- Okrepite strateško vodstvo
Močne in usklajene vodstvene strukture so ključne za usmerjanje trajnostne rasti. Morajo naj delujejo kot varuhi poslanstva, iz vidika in vrednot podjetja, zagotovitev, da je vsaka odločitev povezana z dolgoročnimi cilji. Strateški voditelji so tisti, ki znajo predvideti trende in se prilagoditi trgu, brez da opustitve korporativnih vrednot, "ker se kultura podjetja mora upoštevati, da se dosežejo tudi rezultati", pojasni Marques.
Za 2025, je nujno, da vodstva spremljajo trende in vključujejo agilne ter podatkovno usmerjene metodologije, kako z uporabo umetne inteligence. Vendar, ta integracija mora biti izvedena na skrbno in usklajeno s specifičnimi potrebami poslovanja, zagotovitev, da se sprejmejo na trajnosten način. "Kadar se uporabljajo z namenom in jasnostjo", inovativna orodja, ki so smiselna za posel, povezujejo cilje podjetja z vsakodnevnimi praksami, "spodbujanje boljših rezultatov", poudarja strokovnjak
- Usposobite taktično plast
Upravitelji, supervizorji in vodje, ki tvorijo taktično plast organizacije, imajo vlogo povezati strategijo s vsakdanjim življenjem. Ko so usposobljeni, ti strokovnjaki znajo preoblikovati strateške usmeritve v praktične ukrepe
Podjetja, ki usposabljajo svoje vodje, obrodijo sadove, kot so večje angažiranje ekip, zmanjšanje napak in bolj agilna izvedba načrtovanja. "Oni so most med povezava med vizijo uprave in operativno izvedbo". Investiranje v nenehno usposabljanje in metodologije, ki olajšajo komunikacijo in spremljanje uspešnosti, naredi veliko razliko, priporoča Marques.
- Optimizir operativno
Organizacija in dobro delovanje zaposlenih se neposredno odraža na uspehu strateškega načrtovanja. Usposobljene operativne ekipe, dobro pripravljene in agilne lahko dosežejo rezultate z manj viri, optimizacija stroškov in dvig kakovosti izdelkov ali storitev.
Za Marquese, ključ je u preciznoj izvedbi svake prilagodbe u organizacijskoj strukturi. "Potencializirati operativno ni ni samo o učinkovitosti", ampak o ustvarjanju kulture nenehnega izboljševanja. S s dobro načrtovano, spremembe prenehajo biti tveganja in postanejo priložnosti za rast, zaključi
