Vstopiti v leto 2025 s istimi finančnimi navadami iz preteklosti je lahko drago za MSP. Po zadnjem poročilu "Sondiranje Omie malih podjetij" se je število MSP, ki navajajo povečanje prihodkov, zmanjšalo s 54% na 43%, če v primerjavi z zadnjim raziskovanjem, izvedena aprila 2024. Kar zadeva "stroške in izdatke", 80% anketiranih je prijavilo rast na ovom polju. Po drugi strani, študija prav tako razkriva, da 77% pričakuje izboljšanje svojih prihodkov v kratkem roku.
Za Rodriga Togninija, CEO podjetjaEnostavno računanje, brazilska platforma za upravljanje korporativnim troškovima, ti podatki prikazujejo izzivno stanje za MSP. Zato, za 2025, je vedno bolj pomembno, da se podjetja osredotočijo na temeljni steber za optimizacijo poslovanja: učinkovito finančno upravljanje.
“Upravljanje financijama i troškovima može osloboditi rast malih i srednjih poduzeća”, pravi izvršni direktor. "S sodobnimi orodji in pravimi praksami", podjetje lahko ne le preživi, ampak uspevati na vedno bolj konkurenčnem trgu, dopolni
Na podlagi te logike, Tognini deli nekaj strategij in priporočil za MSP v letu 2025. Preveri:
Raziskujte nove oblike kredita
Velik izziv malih in srednjih podjetij je ohranjanje zdravega denarnega toka. Trenutno, obstajajo še druge možnosti, ki lahko pomagajo podjetniku doseči ta cilj, kako deluje sistem predčasnega prejemanja terjatev, za povečanje likvidnosti; nove možnosti kreditnih linij, ki ponujajo prilagojene pogoje, ki se usklajujejo s potrebami podjetja; in fintech platforme, ki ponujajo hitro in manj birokratsko kreditiranje.
Drug drug, ki se je začel zanimati za podjetnike, je Buy Now, Plačaj kasneje (BNPL). Format ponuja finančno fleksibilnost z podaljšanjem plačilnih rokov, omogočanje podjetjem, da vlagajo v rast, ne da bi negativno vplivale na denarni tok
Avtomatizirajte finančno upravljanje za povečanje učinkovitosti
Odvisnost od ročnih procesov, kako pretirano uporabo preglednic, lahko upočasni rast podjetja. Nadomestiti jih z platformami za upravljanje financ, ki avtomatizirajo plačila in usklajevanja, zagotavlja, da podjetje zmanjša tveganje človeških napak in osvobodi ekipo, da se osredotoči na manj operativna in bolj strateška dela
Eden je Copastur, podjetje, ki deluje že več kot 50 let na trgu potovanj in turizma. Pomembno je napredovala pri načinu upravljanja stroški in našla učinkovito rešitev za organizacijo in nadzor svojih izdatkov, ločevanje kartic po skupinah potovanja. S tem, dosegel zmanjšanje skoraj 70% časa, namenjenega tem dejavnostim
Imeti avtomatiziran proces finančnega upravljanja lahko privede do boljše uporabe finančnih virov, z vidika dobička, najboljše načrtovanje naložb, povečanje učinkovitosti, CEO podjetja Conta Simples.
Investir v analizi podatkov za bolj strateške odločitve
Uporaba podatkov v realnem času je ključna, da mala in srednja podjetja sprejemajo boljše odločitve. Orodja, ki ponujajo avtomatska poročila in vpoglede, prispevajo k finančnemu zdravju podjetja, omogočanje, da ima ekipa jasen in konsolidiran vpogled v finance, identificiranje priložnosti in predvidevanje težav, da bi podjetje usmerili pri pomembnih odločitvah.
Sprejmite kulturo inovacij in agilnosti
Nenehno inoviranje in agilnost sta prav tako del trajnostne rasti. Zato, je ključno imeti sodelovalno ekipo, ki lahko sprejema hitre odločitve, tako kot vizionarsko vodstvo, ki spodbuja okolje nenehnega učenja in nudi usposabljanje za posodabljanje zaposlenih
Tognini prav tako dodaja, da lahko pobeg od OKR-jev (Cilji in ključni rezultati) pomaga pri prinašanju te vrste kulture. Poenostaviti je vedno najboljša strategija za dosego učinkovitosti. Izhod iz OKR-jev in sprejetje nečesa bolj neposrednega zagotavlja to držo. Razdelitev ciljev je primer tega, sajti, da izključuje potrebo po neštetih sestankih in neverjetnih ciljih, osredotočanje na projekte z določenimi fazami in roki, trdi
Maksimizirajte uporabo ERP-jev in integriranih platform
Integracija finančnega upravljanja v sisteme ERP (načrtovanje virov podjetja) ponuja večjo vidnost in nadzor nad financami, poleg varčevanja s časom in povečanja zanesljivosti podatkov. Centralizacija informacij omogoča hitrejše in natančnejše odločanje
