Podjetnik, ki ne delegira, ne množi. Kdo sprejema vse odločitve sam, postane lastna meja rasti podjetja. Po podatkihSkupina MXE, izobraževalna referenca v rešitvah za podjetnike in njihova podjetja, to je ena iz najtežjih resnic, ki jih je sprejeti za tiste, ki podjetništvo v Braziliji
In prihaja skupaj z drugimi prav tako pogostimi diagnozami: visoka fluktuacija, improvizirani procesi, operacija na občutku, izgubljen čas zaradi birokracije, pomanjkanje predvidljivosti in nizka zrelost pri upravljanju s kadri. Odsev tega je viden: po podatkih Sebrae, več kot 50 % malih in srednjih podjetij zapre svoja vrata v štirih letih
“Obstaja veliko podjetnikov, ki rastejo brez strukture, potisni naprej, in eno ura račun pride. Rast na brez upravljanja je tveganje. Rast v brez procesov je kaos. Rast na brez dobre ekipe je izčrpanost, trdi Felipe Cintra, CEO skupine MXE
Nevidne bolečine, ki ovirajo vaše podjetje
- Ne moreš delegirati –in misli, da nihče ne dela bolje kot ti
Centralizacija lahko deluje v prvih letih, ampak potem se ustavi. Vodja mora zapustiti operacijo in oblikovati drugo plast upravljanja
Diagnostika: Pomanjkanje srednjega vodenja in kultura avtonomije
Rešitev: Struktura ekipe, opredelitev vlog in resnična decentralizacija (s varnostjo in spremljanjem)
- Vaša operacija je odvisna od ljudi, ki "znajo delati", ampak ne o procesih, ki zagotavljajo rezultat
Podjetje postane ranljivo ob odhodu enega samega zaposlenega
Diagnostika: Upravljanje, ki temelji na ključnih osebah, brez varnostne kopije znanja
Rešitev: Zemljevid in standardizacija procesov, uvajanje KPI-jev in uporaba umetne inteligence za ustvarjanje predvidljivosti
- Vsak dan gasite požare in ne morete pogledati v rast
Kratkoročno porabi vse
Diagnostika: Reaktivno upravljanje, brez strateškega načrtovanja
Rešitev: Rutina kazalnikov, metodologija prioritetizacije in kultura analize (s podporo umetne inteligence za branje podatkov)
- Vaš obrat je visok – in si normaliziral to
Če mislite, da vsi "skakljajo iz službe", pozor: to lahko odraža neposreden rezultat vašega upravljanja
Diagnostika: Pomanjkanje jasnosti glede kulture, cilji, odgovornosti in načrt rasti
Rešitev: Prestrukturiranje kadrovskih virov, razvojne poti in krepitev organizacijske kulture
- Še vedno poskušaš razširiti podjetje z istimi orodji, ki si jih uporabljal, ko si imel 5 zaposlenih
Preglednice, ročne opombe, nadzor na WhatsAppu
Diagnostika: Omejena tehnologija, rokodelska operacija in ozka grla v procesih
Rešitev: Uvedba ERP-jev, integracija področij in uporaba umetne inteligence za hitrejše in natančnejše odločitve
Poselitev, ki 100 % odvisna od ustanovitelja, ni pripravljena na širitev. Podjetnik mora zapustiti način 'naredi vse' in prevzeti vlogo stratega. To je tisto, kar omogoča dosledno rast, zaključuje CEO
O skupini MXE
Skupina MXE, izobraževalna referenca v rešitvah za podjetnike in njihova podjetja, je specializiran za gradnjo in izvajanje učinkovitih procesov, mentorstvo za podjetnike in usposabljanja za ekipe in vodstvo. Ustanovljen leta 2023, ima fokus na strukturiranje procesov, optimizirati upravljanje in spodbuditi rast podjetij.
S strankami v osmih državah, vključno z Japonsko, Kanada, Portugalska, ZDA in Argentina, skupina vpliva na tisoče podjetnikov preko svojih dveh glavnih področij: MXE Izobraževanje, usmerjen na usposabljanja, predavanja, masterminds in potopitve, in MXE Storitve, kaj vključuje Up Grow Svetovanje, specializirana v strukturiranju procesov in upravljanju podjetij ter popolnoma opremljena dvorana za dogodke, ki sprejema 120 ljudi
Pod vodstvom multi-poduzetnika Felipea Cintra, ustanovitelj in izvršni direktor, in Maycon Manfio, COO, MXE se je uveljavila kot referenca v podjetniškem razvoju. S s povečanjem ekipe, skupina se ukvarja z poslovanjem v različnih sektorjih, kako agro, maloprodaja, živilska industrija, zdravje, e-trgovina, industrijska proizvodnja in storitve, podpiranje podjetnikov pri učinkovitem in trajnostnem povečevanju njihovih operacij
