To je bilo kot način demokratizacije dostopa do kreditov v Braziliji in odprave zadolženosti, ki jo povzročajo kreditne kartice, da je bila ustvarjena Pagaleve. V trgu, ki je vse bolj tehnološki in povezan, Henrique Weaver je videl priložnost za zadostitev potrebam milijonov Brazilcev, ki 1) nimajo kreditne kartice 2) imajo nizko razpoložljivo omejitev ali 3) preprosto ne marajo tradicionalnega načina plačila, pri razvoju hitre in enostavne metode obročnega plačila, ki ne zahteva kreditnih kartic. Bolje je: koristi Pix kao platformu za plaćanje
Pagaleve ima B2B2C operacijo in se povezuje z maloprodajniki (tako spletnih trgovin kot fizičnih trgovin) preko integracij svojih e-trgovinskih platform, da potrošnikom omogoči obročno plačevanje nakupov preko Pixa, brez potrebe po uporabi kreditne kartice.
Podjetje ima pomembne vlagatelje, kot Banco do Brasil, Salesforce Ventures, OIF Ventures, Ustanoviteljska kolektivna skupina, Entrée Capital, med drugim. Fintech je bila priznana kot največja inovacija na področju kreditov v Braziliji leta 2022 s strani Cantarino, in najboljša rešitev za kredit za e-trgovine v 2023, s strani FIDinsiders. Nedavno je Pagaleve također najavila strukturu FIDC-a (Fonda za ulaganje u potraživanja) od 250 milijuna R$, vodeno belgijsko platformo za naložbe Credix Finance
Henrique Weaver pripisuje uspeh podjetja visoki sprejemljivosti Pix Parcelado med potrošniki, še posebej med mladimi, ki se izogibajo uporabi kartic med nakupi, bodisi zaradi osebnih preferenc, omejitve dostopa ali omejitve kredita. "Imeti vizijo v svetu poslovanja in zelo dobro razumeti svoje ciljne javnosti je bistveno za prepoznavanje priložnosti, preden postanejo očitne, in za napovedovanje trendov, ki bodo oblikovali prihodnost", premisli. On pravi, da je ta misel oblikovala njegova celotna poklicna pot
Še vedno med študijem poslovne administracije, na Univerzii v Brasília, Henrique je bil pripravnik v Brasil Telecom, na področju Pogodb in Javnih Naročil. Kmalu po končanem študiju, vaša prva izkušnja je bila kot Trainee pri Coca-Coli, kjer je delal nekaj let, v različnih mestih v Braziliji. Po končanem MBA na Univerzi v Kaliforniji, leta 2012 je začel kariero v strateškem svetovanju pri McKinsey & Company. V letu 2016,Henrique je bil povabljen, da prispeva k strukturiranju in širjenju Uberja v Braziliji, delujem kot generalni direktor že malo več kot dve leti. Kmalu potem, deloval kot CEO Brazilije indijskega unicorn hotela OYO.
S dolgim potovanjem in uveljavljeno kariero v svetu poslovanja, ko je vprašal, katera je glavna veščina, ki jo mora strokovnjak razvijati, Henrique Weaver opozarja, da obstaja več veščin, ki so ključne za uspešno kariero: izjemna odpornost, radovednost, pogum in usposobljenost na področju financ so nekatere od njih. Ampak, če bi moral izbrati eno, brez dvoma bi bila sposobnost iztržiti vrednost iz svoje mreže stikov, iz vašega omrežja
"Opazujem uspešne voditelje v svetu poslovanja in vidim, da je to kompetenca z največjo prekrivnostjo med različnimi profili voditeljev, ki sem jih spoznal ali o katerih sem že bral". Ta kompetenca ne pomeni biti ekstrovertiran ali karizmatičen. Zelo manj pomeni 'izkoristiti' ljudi na sebičen način. Ona, v resnici, pomeni (1) posvetiti pomemben čas in energijo spoznavanju novih ljudi, (2) ohranjati stik z ljudmi, ki jih že poznaš, (3) biti zelo organiziran in strateški pri beleženju, kdo je v njegovih vplivnih omrežjih, in (4) imeti pobudo za sistematično iskanje mnenj in pomoči – tako z ljudmi iz vašega poklicnega kroga – p.ex., člani vaše ekipe – kot z ljudmi z manj izpostavljenosti, razloži Weaver.
On poudarja, še vedno, da v situacijah, kjer je treba rešiti izziv v podjetju, na primer, sposobnost osebe, da strateško prosi mnenja, združiti mnenja s svojimi zaznavami, priti do nove ravni razumevanja in ponovno opraviti celoten cikel, je izjemno močna in je lahko velika razlika med tem, ali dosežete ali ne dosežete določenega cilja
Henrique Weaver dodaja še: "Tudi jaz bi svetoval, da se osredotočite na stvari, ki so dejansko bile nekatere od velikih razlogov, da sem prišel sem: (1) Biti bolj ambiciozen, kot se morda zdi razumno; (2) Zagotovite, da se komunicirate na najbolj strateški način; (3) Trdo delati – Žal, uspešna kariera se ne gradi od 9h do 17h. (4) In zadnjem in najpomembnejšem: vlagati nesorazmerno čas in energijo v razvijanje dobrih povezav. Absolutno vse pomembne dosežke v moji karieri so imele neposreden ali posreden vpliv neke povezave, ki sem jo razvijal v svojih 18 letih kariere. Narediti to dobro je, hkrati, "znanost in umetnost", zaključuje CEO podjetja Pagaleve
