Umetna inteligenca (UI) se je uveljavila kot ena največjih tehnoloških revolucij v zadnjih letih. Po podatkih študije "Barometer zaposlovanja AI 2024",izvedeno s strani PwC v 15 državah, 73% CEO-jev verjame, da bo tehnologija globoko vplivala na njihovo poslovanje v naslednjih letih, ampak le 27% jih je že uvedlo na široko. Raziskava Data-Makers, v sodelovanju s CDN, izvedeno v državi,identificira kulturno odpornost kot največjo oviro pri tej sprejetju, s 69% CEO-jev in C-nivo, ki so bili intervjuvani, je izrazilo nasprotovanje uporabi tehnologije
ZaSylvestre Mergulhão, ustanovitelj in izvršni direktor Impulsa, upor proti spremembam je naraven v vsakem disruptivnem procesu. "Z umetno inteligenco", intenzivira se zaradi pomanjkanja razumevanja, kako lahko tehnologija dopolnjuje in optimizira človeško delo namesto da bi ga nadomestila, izpostavlja. Za kontekstualizacijo, študija Adecco potrjuje to vizijo, razkrivajo, da, čeprav 70% delavcev že uporablja orodja umetne inteligence, mnogi niso prejeli ustreznih usmeritev ali usposabljanja od svojih voditeljev
Učinkovita implementacija umetne inteligence zahteva več kot le sprejetje novih tehnoloških orodij. V skladu s študijo PwC o analitični transformaciji, podjetja, ki združujejo to tehnologijo s jasnimi strategijami usposabljanja in kulturnih sprememb, premagujejo notranji odpor in dosegajo pomembne rezultate. Te organizacije opažajo do 40% povečanje produktivnosti in zmanjšanje operativnih napak. “IA ni ni je orodje, še ena vzvod za organizacijsko preobrazbo. Pravilno implementirano, ona izboljšuje učinkovitost in ustvarja nove priložnosti za inovacije in rast.”, trdi Mergulhão.
Vendar, polna sprejetja umetne inteligence zahteva jasno komunikacijo, izpostavljajući, kako lahko tehnologija koristi zaposlenim in postane zaveznik.Nenehno vlaganje v usposabljanje je prav tako ključno. Premagovanje odpornosti proti tej rešitvi zahteva globoko kulturno spremembo, ki se začne z vodstvom in vključuje usposabljanje zaposlenih, Merguljanec. "Pri angažiranju ekip v proces digitalne transformacije", prikazovanje kako lahko umetna inteligenca poveča vaše sposobnosti, vsa vsa nasprotovanja se spremeni v privrženost.”
Podjetja, ki vlagajo v programe usposabljanja, osredotočene na umetno inteligenco, izboljšajo svoje notranje delovanje in okrepijo svojo konkurenčno pozicijo. Mergulhão zaključi z besedami, da je "izvedba rešitve ena največjih priložnosti za modernizacijo korporativnega sektorja". Vendar, prilagoditev vključuje ne le tehnologijo, ampak tudi upravljanje organizacijskih sprememb.”
Odpornost na umetno inteligenco ni nepremostljiva ovira, ampak zahteva strateški pristop, ki vključuje izobraževanje, učinkovita komunikacija in kulturna prilagoditev. Podjetja, ki bodo premagala te izzive, bodo bolje postavljena, da izkoristijo prednosti tehnologije in se izkažejo kot voditelji inovacij na trgu
