Nedavni potez Marka Zuckerberga, CEO podjetja Meta, je sprožila polemiko z razgradnjo programov raznolikosti, Enakost in vključevanje (DE&I) v vaši podjetju, kdo je lastnica Facebooka, Instagram in WhatsApp. Ta serija odločitev nakazuje konzervativen preobrat, v skladu z imenovanim anti-woke gibanjem, in dviga vprašanja o vlogi korporacij v sodobni družbi. Vendar, v izrazitem nasprotju, Skupina MM, eno ena najbolj prepoznanih podjetij za korporativne dogodke v Braziliji, okrepi, da je raznolikost strateška osnova za rast in inovacije
Razgradnja cilja: Osredotočenost na posle, Ne v Transformaciji
V manj kot dveh tednih, Meta je odstranila preverjanje dejstev na svojih platformah, napovedal je donacijo v višini 1 milijon USD za ustanovni sklad Donalda Trumpa in zaključil vse programe DE&I. Uradna komunikacija je prišla preko notranjega memoranduma, razkrito s strani Axios in Business Insider, kdo je podpredsednica za človeške vire, Janelle Gale, trdil je, da bi se cilji reprezentativnosti prav tako opustili
Te odločitve, dodane k promociji izvršnih, usklajenih s Republikansko stranko, nakazujejo, da Meta ponovno prilagaja svoj delež v javni razpravi, vrnitev k tradicionalnemu pogledu na osredotočenost na finančne rezultate, tudi to pomeni, da se je treba odpovedati vključujočim socialnim politikam
Skupina MM: Raznolikost kot strateška osnova
Medtem ko Meta hodi proti konservativizmu, Skupina MM krepi svojo pozicijo kot vodilna na področju raznolikosti in vključevanja. Ustanovila Meire Medeiros v devetdesetih letih 20. stoletja, Skupina MM je primer, kako lahko valorizacija raznolikosti prinese konkretne rezultate
Trenutno, 60% od več kot 200 sodelavcev podjetja, ljubeče imenovani "Kameleoni", so ženske, ki zasedajo strateške položaje. Ta scena odraža organizacijsko kulturo, ki stavlja na enakopravnost kot motor za inovacije in trajnostno rast
"Medtem ko se nekatere podjetja umikajo", verjam, da raznolikost ni samo vprašanje družbene odgovornosti, ampak še ena konkurenčna prednost, ki nas dela bolj kreativne, inovativni in povezani z zahtevami trga, trdi Ana Carolina Medeiros, Direktorica novih poslovanja skupine MM
Kontrast med dvema modeloma
Repozicioniranje Meta označuje odmik od socialnih iniciativ, ki, za leta, so bile pomembne za globalna podjetja. Nasprotno, Skupina MM se uveljavlja kot model vključevanja in rasti. Samo v letu 2024, podjetje je zabeležilo 47-odstotno povečanje prihodkov, pognan s praksami, usklajenimi z usmeritvami ESG in ženskimi voditelji na konkurenčnem trgu
"Spodbujanje vključevanja presega zapolnjevanje delovnih mest". Gre za ustvarjanje delovnega okolja, ki navdihuje, "cenite in priznajte žensko odličnost v vsakem projektu", Ana Carolina
Refleksije za prihodnost
Kontrast med gibanjemi Meta in pozicioniranjem Skupine MM odraža širšo razpravo o vlogi podjetij v družbi. Na eni strani, korporacije, ki dajejo prednost takojšnjim finančnim rezultatom; iz drugega, organizacije, ki razumejo raznolikost kot strateško prednost
Primer skupine MM poudarja, da vključevanje ni le družbena zaveza, ampak še ena pametna strategija za spodbujanje inovacij in zagotavljanje relevantnosti na trgu
Kot je zaključila Ana Carolina Medeiros: “Pisemo prihodnost, v kateri raznolikost ni videna kot ovira, ampak kot ključ za bolj inovativen in vključujoč svet
