Millenialci, rođeni između 1981. i 1996., imajo danes med 28 in 43 let. Že generacija Z, rojena med letoma 1997 in 2012, je v starostni skupini od 12 do 27 let. Te generacije iščejo več kot le zaposlitev; iskajojo izkušnjo, ki prinaša vrednost tako osebno kot poklicno.
Araziskava “Anketa o milenijalcima in Gen Z 2023”,od Deloitte, pokaže, da za 62% milenijcev in 49% generacije Z, delo je delo ključno za vašo identiteto, ravnotežje med delom in osebnim življenjem je nekaj, za kar si prizadevajo, je glavna značilnost, ki jo občudujejo pri svojih vrstnikih, in ena od glavnih točk pri izbiri nove zaposlitve.
Prilagoditev teh dveh generacij na trgu dela predstavlja edinstvene izzive za podjetja, zahteva pomembno prilagoditev organizacijskih praks in kultur. Za privabljanje in zadrževanje teh talentov, je ključno razumeti svoja pričakovanja in združiti te zahteve s človeškimi veščinami, ki so najbolj cenjene na sodobnem trgu dela, razglasi CEO Advisor 10X in predsednik založbe Brasport, Antonio Muniz.
6 atraktivnosti za milenijalce in generacijo Z
Fleksibilnost delovnega časa in delo na daljavo
Fleksibilnost je ključni aspekt za milenijalce i generaciju Z. V skladu z raziskavo Deloitte, 75% milenijcev in 70% generacije Z menijo, da sta fleksibilnost delovnega časa in možnost dela na daljavo odločilna dejavnika pri izbiri zaposlitve.Pandemija COVID-19 je utrdila ta pričakovanja, izpostavljajoč pomen delovnega okolja, ki omogoča boljše ravnotežje med poklicnim in osebnim življenjem, izjavi CEO.
Namen in vrednote usklajeni
Te generacije globoko cenijo namen in vrednote podjetij, v katerih delajo. Po podatkih Glassdoor 77% milenijcev in 80% generacije Z menijo, da je poslanstvo podjetja ključni dejavnik pri odločitvi o prijavi.Za Antonia, organizacije z močno družbeno odgovornostjo in praksami trajnostnega razvoja so posebej privlačne za te skupine
Poklicni razvoj in priložnosti za rast
Po podatkih Gallupa, 87% milenijcev vidi poklicni razvoj kot izjemno pomemben. Nenehno razvijanje je prednost za milenijce in generacijo Z. Podjetja, ki vlagajo v programe usposabljanja in razvoja spretnosti, izstopajo kot najljubši delodajalci
Kultura vključevanja in raznolikosti
PwC je pokazal, da 85% milenijcev meni, da so politike raznolikosti in vključevanja pomembne pri ocenjevanju delodajalca. Generacija Z, še vedno bolj zavesten teh vprašanj, aktivno išče podjetja, ki spodbujajo raznolikost na vseh ravneh. Inkluzivna in raznolika delovna okolja so zelo cenjena.
Koristi poleg plače
Dodatne koristi, kot programi dobrega počutja in obsežni zdravstveni načrti, so privlačne za te generacije. Po poročilu MetLife, 74% milenijcev meni, da so neplačljive ugodnosti odločilni dejavnik za ostanek v podjetju
Mladi poklicni ljudje danes ne iščejo le poštenega plačila, ampak predvsem o ravnotežju med osebnim in poklicnim življenjem, ki spodbuja vaše splošno dobrobit. Nuditi ugodnosti poput fleksibilnih radnih sati i strukturiranih programa mentalnog zdravlja, raznolikost, vključevanje in priložnosti za osebni razvoj sta ključna za privabljanje in zadrževanje talentov te generacije, CEO in ustanovitelj Bold Minds ter specialist za razvoj voditeljev, Renato Herrmann
Uporaba napredne tehnologije
Digitalni domorodci, millennials in generacija Z pričakujejo, da bodo podjetja uporabljala napredno tehnologijo. Po navedbah podjetja Dell Technologies, 80% teh mladih verjame, da je tehnologija na delovnem mestu ključna za njihov uspeh. Za Renata, implementacija orodij za digitalno sodelovanje in stalno posodabljanje z najnovejšimi tehnološkimi trendi sta pomembni prednosti za te generacije
Človeške veščine je treba ceniti
Svetovni ekonomski forum se je posvetil razumevanju veščin, potrebnih za prihodnost trga dela. Po podatkih iz nedavnih poročil, nekatere glavne veščine, ki jih morajo imeti strokovnjaki, so
- Reševanje kompleksnih problemov: prepoznavanje in reševanje netrivialnih problemov v nenehno spreminjajočem se okolju
- Kritično mišljenje: ocenjevanje informacij na objektiven in analitičen način, sprejemanje informiranih odločitev
- Kreativnost: generiranje idej in inovativnih rešitev za prilagajanje spremembam na trgu
- Upravljanje ljudmivoditi in razvijati ekipe za spodbujanje sodelovanja in produktivnosti
- Usklajevanje z drugimi: učinkovito delo v ekipi, prilagajanje dejanjem kolegov
- čustvena inteligenca:razumeti in upravljati čustva za gradnjo odnosov in spoprijemanje s kompleksnimi situacijami
- Todločanje in analiza podatkovanalizirati podatke in sprejemati odločitve na podlagi teh analiz
- Usmeritve za storitevzadostiti potrebam strank z učinkovitimi rešitvami
- Pogajanje:učinkovito pogajati za dosego medsebojno koristnih dogovorov
- Kognitivna fleksibilnost:prilagoditi se novim informacijama i pristupima prema različitim kontekstima
Za Antonija, prilagoditev trga dela za privabljanje milenijcev in generacije Z zahteva večplastni pristop, ki združuje fleksibilnost, namen, priložnosti za razvoj, inkluzivna okolja, obsežne koristi in vrhunska tehnologija.
Že za Renata, "investirati v razvoj človeških veščin, kot je reševanje kompleksnih problemov", kritično razmišljanje in čustvena inteligenca sta bistvena. Podjetja, ki razumejo in izpolnjujejo pričakovanja teh generacij, lahko zgradijo bolj motivirane in angažirane ekipe, spodbujanje vašega dolgoročnega uspeha.zaključuje
