Identificirati glavne ovire, ki omejujejo rast podjetja, je glavni cilj podjetnika, ki želi širiti. Ti blokade so lahko povezane z slabo opredeljenimi strategijami, neučinkoviti notranji procesi, pomanjkanje inovacij, ali ali pa celo neurejenost v ekipi. S prihodom konca leta, potrebno je opraviti celovito analizo poslovanja in uskladiti jasne cilje, optimizirati procese in vlagati v inovacije, da odblokirate svoje podjetje v 2025.
Eleandro da Costa,CEO in soustanik mreže Jumper! Poklici in jeziki, mreža koja predviđa prihod od 40 milijuna R$ u 2024., ločil pet nasvetov, ki bodo pomagali dvigniti vaše podjetje
NamenOkrepite namen podjetja za družbo in s ekipo, kakšna je vaša vloga in pomembnost za podjetje ter kako jo lahko spodbudite s svojim znanjem, iz vaše strokovnosti. Imate jasne ciljeve i postavite kratkoročne ciljeve, srednji in dolgoročni rok. Po tej fazi, identificirajte kako ćete te ciljeve pretvoriti u stvarnost, razloži Eleandra
Identificirajte profil strankeInvestirajte čas s lokalno skupnostjo in svojo ciljno publiko. Uporabite orodja, kot so raziskave, direktna povratna informacija in vedenjska analiza za zadovoljevanje potreb vaših strank. Če še vedno ne izpolnjuje zahtev svojih strank, identificirajte točke, ki jih je treba izboljšati, in če je mogoče, vključite nove storitve ali prilagodite poslovanje, da boste lahko izpolnili pričakovanja te publike.
Poenostavite proceseAnalizirajte svoje notranje procese, identificirajte ozko grlo in prisluhnite kritikam in predlogom svoje ekipe. Avtomatizirajte ponavljajoče se naloge in optimizirajte uporabo časa vaše ekipe v svojo korist
"Treba je imeti pozoren pogled na priložnosti", kot nove tehnologije, strateške partnerstva, trendi potrošnje in usposobljeni ljudje, ki ti bodo pomagali v tem procesu. Izvajanje te preusmeritve postavlja podjetje na pot zdrave rasti, pravi CEO Jumper! Poklici in jeziki
Osredotočite se na konkurenčno prednostIdentificirajte što vaša tvrtka radi bolje od konkurenata i istražite to. Bodite pri obravnavi strank, brez trženja, ou até mesmo no local em que o negócio está inserido. Eleandro pove, da je ena od velikih prednosti Jumperja! in osredotočiti se na manjša mesta
"Včasih so si vsi želeli le velika mesta", ampak je bilo zelo prežvečeno. Manjša mesta imajo veliko pozitivnih točk, prvi je upravo odnos s kupcem. Marketing na notranjosti je lažje izvajati, imaš dostop do številnih medijev po ceni, ki ni tako visoka kot v velikih mestih. Postaviti plakat v velikem mestu je drago, na radiu pogosto ne prinese pričakovanih rezultatov in oglaševanje na TV, je zelo drag. Tudi na krajih z manj prebivalci radio deluje zelo dobro, outdoor je cenejši, lahko sodeluješ v različnih dogodkih in si bližje skupnosti, kaj je zelo pomembno. „Za uspeh franšize je potrebno biti vključen v to regijo“, pravi CEO
Okrepite finančno upravljanjeImate strogo nadzor nad prilivi in odlivi denarja, identificirajte in zmanjšajte nepotrebne stroške ter investirajte na področja, ki prinašajo večji donos, kako kvalificirani ljudje in tehnologija, na primer.
Če je finančni del težava, prinesi strokovnjake, ki obvladajo to področje, v svojo ekipo. To ti bo prihranilo delo, bolečina v glavi in napake v upravljanju, opozori CEO
