Po informacijah, ki jih je objavila svetovalna družba McKinsey, finančni dobiček podjetij, pripravljenih na prihodnost, je 33 % višji kot tistih, ki ne uvedejo praks sledenja trendom, kar pomeni 200% večji rast kot blagovne znamke, ki ne vlagajo v to strategijo. Za WGSN, referenca v napovedovanju vedenja potrošnika, tendenca je sposobnost aktivno napovedovati, kaj prihaja jutri. Gre za koncept, ki izhaja iz različnih elementov, ampak se na koncu združijo.
Že z vidika Tatiane Mizutani, koordinatorica za produkte Sestini, mreža, ki deluje že 30 let na področju torb, torbe, nahrbtniki in dodatki, predhodna poraba se pojavi zaradi sprememb v družbenih navadah, in posledično, novih zahtevov, ki se pojavljajo na trgu. Naša vloga kot blagovne znamke je, da ostanemo pozorni na gibanje in ustvarimo inovativne rešitve za te transformacije, vedno ohranjanje potrošnika v središču dejanj, trdi
Iz te mentalitete, specialistka komentira o večplasten karakter trenda. V praksi, ta predikcija se lahko izrazi v vplivu na vedenje, slogani in preference. Kot način za spodbujanje socialnih skupin k sprejemanju določenih idej. To je rečeno, se nanaša na pionirstvo, k vodstvu blagovne znamke v določenem sektorju. Po drugi strani, lahko je strel v koleno, če ni usklajeno z bistvom posla in ciljno publiko. Trendi so brezčasne. Lahko jih je ponovno obiskati kadarkoli ali pa jih preprosto prilagoditi in tako ustvariti drugo inovacijo. Pomembno je ne le samo prepoznati, ampak kako in kdaj jih uporabiti, usmerja.
Znotraj Sestini, prva strategija, ki se uporablja za prepoznavanje trenda, je, da se hranimo z dobrimi viri. "Ohranjamo rutino spremljanja vsebin specializiranih svetovanj o trendih".Portali trendov, kot je Fashion Snoops, so odlične osnove, odkriva. Drug element, ki ga ga Tatiana izpostavlja, so družbena omrežja in vplivneži. Ti prostori so odlični termometri za spremljanje novosti, poleg tega pomagajo zajemati signale potrošniških preferenc. Tukaj, nasvet je spremljati preference in vedenje razprav in trendov, poudarja.
Koordinatorica še izpostavlja pomen sejmov in razstav. "V teh trenutkih je mogoče spoznati rešitve, preden pridejo do množic". Torej, poleg omrežja, biti prisoten v offline iniciativah omogoča dostop do novosti iz prve roke, odpiranje poti za nove ideje in krepitev inovativne vizije podjetja, razloži. Analiza prodaje je također točka koju je istaknula izvršna direktorica. "Prodajne krivulje so močni kazalniki sprejemanja izdelkov ali storitev". Torej, sledenje transakcijam od blizu je bistveno za prepoznavanje, kaj pridobiva prostor med potrošniki, omogočanje strateških prilagoditev, pojasnjuje strokovnjak.
Povratne informacije so prav tako del seznama strategij Tatjane za napovedovanje trenda. "Ocene prodajne ekipe in samih potrošnikov so dragocene za razumevanje najboljših odločitev", uspehi in napake podjetja. Ta menjava lahko ustvari praktične vpoglede o preferencah in potrebah strank, dovoljuje prilagoditve tistega, kar je že v teku, in prioritetizacijo tistega, kar prihaja.
Nazad, koordinatorica poudarja pomen hitrosti. Nekatere inovacije so bolj predvidljive in jih je mogoče identificirati z večjim vnaprejšnjim obvestilom. Že druge, zaradi hitrosti digitalnega sveta, kjer mnogi fenomeni nenadoma postanejo viralni, potrebna je hitra prilagoditev, zaključi Mizutani
