Novo leto je čas načrtov, ponovno obiskati projekte, uveljavati cilje in sanje. Če se v osebnem življenju pripravljamo na prenove, ki jih obdobje prinaša, ko gre za posle, ne more biti – ne sme – biti drugačen. Za tiste, ki podjetujejo ali opravljajo funkcije vodenja, trenutek zahteva strateško načrtovanje, da ne le zagotovi finančne izvedljivosti podjetja, kako zagotoviti trajnostno rast
V sodobnih časih, prednost je, da je tehnologija zaveznik. Obstajajo specifične inovacijske rešitve za podjetniško finančno strateško načrtovanje: za vpoglede, zbiranje in analiza podatkov ter priprava poročil, ki podpirajo upravljavca pri načrtovanju najprimernejših ukrepov in najboljše poti za poslovanje. Vse, da bi se izognili drastični statistiki: vsakih štiri minute, podjetje zapre vrata v Braziliji, po Mapi podjetij, zvezne vlade
Za izvršitelja Alyssona Guimarãesa, ustanovitelj in izvršni direktor LeverPro, specializirana v rešitvah za inovacije in poročanje za finančno upravljanje srednjih in velikih podjetij, so metodologija in disciplina sta ključni. Zato, startup je pripravila in brezplačno ponudila na trgu kontrolni seznam za letno strateško finančno načrtovanje
Material, digitalno na voljo, lahko se dostopa z enostavno in hitro registracijo, dlaka povezava. Vemo, da je letno finančno načrtovanje kompleksno. Vendar, je strateški, je ključnega pomena za trajnost poslovanja. Torej, odločili smo se ponuditi ta prvi korak, kaj je ta kontrolni seznam, zatrjuje Guimarães
Seznam vsebuje več kot 100 postavk, razdeljeni v devet skupin: strateško načrtovanje, zbir podatkov, načrtovanje scenarijev, departmaentna koordinacija, neodvisne naloge financ, priprava predhodnega proračuna, izvedbeni pregled, zaključek in odobritev, in implementacija in spremljanje. Ob strani vsakega predmeta, gradivo prinaša besedilo, ki povzema priporočene ukrepe in ukrepe
Gradivo še izpostavlja korake za zbiranje podatkov. Na tej točki, izkoristiti zgodovinske podatke organizacije, oblikovati v skladu s trenutnimi trendi, vključiti deležnike, uporaba orodja za avtomatizacijo in prilagajanje ob morebitnih dogodkih, ki vplivajo na proračun (kot so zaposlitve in naložbe), so med usmeritvami, ki jih je pripravila LeverPro. Tabele, ki naštevajo sestavine receptov, stroški, aktiva in pasiva, s pojasnili, kaj sestavlja take postavke, dopolnjujejo temo "zbiranje podatkov" gradiva
Nazad, startup opozarja na pomembnost generiranja poročil, daje nasvete kako postupiti. Na primer, uporaba finančnih načrtovalnih programov, priprava vnaprej komunikacij in drugih besedil, predhodno načrtovanje sestankov, načrtovanje več scenarijev in vzpostavljanje standardizacije poročil. Enak tudi v tej temi, sestavine receptov, stroški, ustrezni aktivi in pasivi so pojasnjeni
"Finančni strateški načrt postavlja temelje za finančni uspeh celotnega leta". Torej, zasluži predanost, trud, zelo – "presežek" teh sestavin nikoli ni preveč, označuje CEO podjetja LeverPro. “Za to”, nadal, pomembno je razumeti glavne dostave, ustvariti časovni načrt. Odločitve sprejete v trenutku načrtovanja vplivajo na potek leta
