Ko je Larissa Isensee začela delati v tekstilni tovarni svojega dedka, ki nosi vaše priimek, pri 14 letih, komaj si je lahko predstavljala, da, malenkost več kot desetletje kasneje, bi bila vodila podjetje z strateškim pogledom, ki bi ga spremenil v uspeh. Danes, pri 26 letih, je CEO edine industrije v Braziliji, specializirane za proizvodnjo krožnih tkalskih strojev iz že odpisanih strojev, ponujeta prihranke svojim strankam.
Še vedno najstnik, prevzel izziv prodaje tekstilnih strojev. "Vedno sem želel razumeti vsak podrobnost, kar sem prodajal". Vedeti delovanje strojev je bilo ključno, da sem lahko strankam vlival zaupanje, račun. Njena predanost usavršavanju prodajnih tehnika i dubokom poznavanju proizvoda učinila je da postane lider i stručnjak u prodaji još u veoma mladim godinama.
Ko je tvoj dedek odločil, da se upokoji, ona je videla priložnost, ki se je redkokdo upal zagrabiti. Samo 22 let, prevzel vodenje podjetja, najemanje industrije s izzivom, da jo ponovno postavimo na noge. Po 8. izdajiŽenske v upravnem odboru, raziskava, ki jo je izvedel Deloitte, globalno podjetje za svetovanje in revizijo, le samo 6% direktorjev podjetij so ženske po vsem svetu. "Nikoli se pustil, da bi me prestrašili". Kar pomembno je, koliko si pripravljen učiti se in posvetiti se, trdi.
V času, tovarna se je soočala z dolgi in skromnim prihodkom v višini 1 R$,2 milijona na leto. Larisa, s svojo izkušnjo v prodaji, identificiral največji problem: komunikacija s strankami. "Vedela sem, da bi morali spremeniti način, kako se povezujemo z ljudmi". Bilo je potrebno več kot le prodati; bilo je potrebno obavijestiti i detaljno objasniti našim klijentima o kružnom razboju i njegovim prednostima, razloži.
S to to spremembo ključa, kar je bila odločilna za rast vašega novega podjetja, ona je preoblikovala svojo ekipo, investiranje v specializirano usposabljanje. Vsak zaposleni mora biti specialist. Niso niso tam le za prodajo, ampak za razjasnitev dvomov in gradnjo zaupanja, izpostavlja
V samo dveh letih, mlada CEO ni le ni le uspešno prenegociirala vse dolgove industrije, kot tudi triplicirati prihodke, ki je skočilo na skoraj 4 milijone evrov v 2024.
Ena od razlikovalnih značilnosti industrije je izdelava krožnega tkala iz že odpisanih strojev, nekaj edinstvenega v Braziliji. Ta rešitev omogoča malim podjetnikom, da pri začetni naložbi prihranijo do 70%, omogočanje dostopa do visokokakovostne opreme.
Inovacija in odličnost v storitvah nista le utrdila vašega vodstva na domačem trgu, ampak so odprli tudi druge meje. Danes, izvozi ekskluzivne dele za krožne tkane stroje po vsej Latinski Ameriki, prebijanje ovir in prenašanje brazilske strokovnosti onkraj naših meja.
Mladostnik, vendar določena, Larissa Isensee uporablja svoje strokovno znanje na področju prodaje in vodstveni duh, da zapiše svoje ime v zgodovino brazilske tekstilne industrije. Zanj njo, skrivnost uspeha je v strasti do tistega, kar delaš, in v pogumu za inovacije. “Moja največja motivacija je vedno bila pokazati, da, s s znanjem in odločnostjo, možno je spremeniti celo največje izzive v priložnosti
Zgodba o Larissi je navdih za mlade podjetnike, ki sanjajo o tem, da bi naredili razliko. "Bodo pripada tistim, ki verjamejo v moč idej in v delo z odgovornostjo". To sporočilo, ki ga želim pustiti vsem, zaključuje mlada izvršna direktorica.
