Podoba podjetja presega zgolj logotip ali slogan. Seveda, ali poznate kakšno podjetje, ki je postalo znano in ga predstavlja kakšen CEO, ustanovitelj ali strokovnjak, ki postanejo "obra podjetja" – kot je pri Apple, Tesla, in veliko drugih. Ta personifikacija, čeprav je to nekaj naravnega in, velikokrat, neizbežno se zgodi, ni vedno ni nekaj 100% pozitivnega za strani, nekaj, kar si zasluži večjo pozornost, da se preprečijo tveganja za ugled, ki bi škodovala operacijam.
Obstaja več načinov, kako se lahko korporativna personifikacija zgodi, bodisi preko predstavitve kulture in vrednot blagovne znamke v določenem poklicu (nekaj bolj usmerjenega od vrat navznoter), ali pa tržnem vidiku, kjer stranke prepoznajo določeno osebo kot vplivno pri poslovnih dogovorih, kdo rešuje težave ali s kom se strinjajo, da se povežejo pri pridobivanju ponujenih izdelkov ali storitev.
Za podjetništvo, imeti ta personifikacija lahko do neke mere koristi, ob upoštevanju vaše vplivne moči glede večje reprezentativnosti na trgu, povečanje prodaje in sklenjena partnerstva. medtem ko, negativno, končajo na milost tega talenta za različne operativne vidike, z visokim tveganjem, da bodo utrpeli velike izgube, če ta strokovnjak da odpoved.
Na dolgi rok, to je skrb, ki mora biti na radarju podjetij, imeti pogoje za izvajanje preobratov skozi svojo pot skozi utrjeno kulturo, ki ne temelji na eni ali redkih osebah za uspeh. In, ni primanjkuje mednarodnih primerov, ki dokazujejo to kompleksnost.
Analiziranje scenarija Tesle, kot primer, kakor koli električni avtomobili prevzemajo Evropo, prodaja ameriškega podjetja je januarja letos padla za 45%, v primerjavi z istim mesecem leta 2024, po podatkih Evropskega združenja proizvajalcev avtomobilov (ACEA). Razlog za to je, predvsem, zaradi političnega stališča Elona Muska, velika personifikacija blagovne znamke, kar je povzročilo vrsto nesporazumov, ki niso le sprožili protestov, kot so tudi povzročili, da so se delnice Tesle zrušile za več kot 25% v zadnjem mesecu.
Ta situacija odraža nevarnosti, ki jih lahko povzroči strokovnjak, ki ima "podobo podjetja", ne samo za lastno organizacijo, kot za lastni talent. Nazadnje, če želiš prekiniti povezavo s poslom in iti po drugi poti, kako bo to povezavo odstranil ob novi priložnosti in se osvobodil, brez da kakršnegakoli odseva ali vpliva njegove prejšnje izkušnje z drugo blagovno znamko?
Učinki personalizacije lahko vplivajo na podjetja vseh velikosti in segmentov, tako kot vsi strokovnjaki na različnih področjih. Ogromna izziv, ki ga je treba premagati, ki nima recepta za torto kot odgovor za omilitev morebitnih ovir, kar nekaj, kar je treba natančno spremljati ves čas s strani vseh vpletenih, iskanje, da te slike in odgovornosti ne osredotočimo le na enega strokovnjaka.
Pomembno je, da podjetja skrbijo za korporativno blaginjo, upoštevanje, očitno, zadovoljstvo in rast vaših ekip, ampak ob prevladi konkurencne prednosti blagovne znamke, ščitijo svojo kulturo in se zaščitijo pred izjemno vplivno personifikacijo. Tako, možnosti, da bi doživeli gibanje, ki prinese nekaj nenadnega za katero koli stran, so minimalizirane, s poudarjanjem najboljših poslovnih rezultatov in dobre reputacije v segmentu.
