Obstaja del prebivalstva, ki verjame v zgodbo, da je odprtje podjetja najlažji način za zaslužek denarja, saj bo tvoj in ti boš lastnik, to je, si svoj šef in ne moraš prenašati, da ti drugi govorijo, kaj moraš narediti, lahko sprejema lastne odločitve in počne, kar mu je volja. V delih, to je resnica, ampak če ne bodo pravilne odločitve, vaš projekt se lahko konča hitreje, kot se je začel, in morali boste prevzeti vse odgovornosti
V času brezposelnosti, mnogi vstopajo v ta svet poslovanja ne iz izbire ali poklica, ampak ker vidijo v tej možnosti edino pot. Poročilo oGlobal Entrepreneurship Monitor(GEM) iz leta 2019, rezultat partnerstva med Brazilski inštitut za kakovost in produktivnost ter Sebrae, prikaže, da je 88,4% začetnikov podjetništva je trdilo, da so odprli podjetje, da bi preživeli, ker so delovna mesta redka
Ko nekdo izbere to pot, pomembno je vedeti, da upravljanje lastnim podjetjem ni isto kot biti zaposlen, tip CLT, mimogrede, je zelo drugačno. V tem primeru, zaposleni je običajno pozvan da radi stvari i ima svoj prihod zagarantovan na kraju meseca, medtem ko tisti, ki odprejo lastno podjetje, morajo "iti lovit leva", ne moreš čakati s prekriženimi rokami, da bo nekdo prišel kupiti tvoj izdelek ali najeti tvoje storitve
V tem smislu, orodje, ki pomaga pri upravljanju podjetja, so so OKR-ji – Cilji in ključni rezultati -, sajencajo stalno usklajevanje, jeza fokus in jasnost, in večje angažiranje zaposlenih. Vsi ti dejavniki so ključni za povečanje verjetnosti doseganja izjemnih rezultatov, ni pomembno, kakšna je velikost podjetja ali segment delovanja, in tudi za tiste, ki se podajajo v lastno podjetje iz potrebe
In kaj morate upoštevati, ko vstopate v ta svet? Slediti, kar določajo OKR-ji, pride cilj. Ocenite prioritete, sledi cilje in podrobno načrtuj potrebne ukrepe za njihovo dosego, ne da bi izgubil fokus. Imejte v mislih namen, ki ga želite doseči. Prilagoditve so vedno potrebne in OKR-ji, ne le omogočajo, da se izvajajo, kako razumejo, da se morajo dogajati periodično, kot vsaki tri mesece
Nazad, in ne manj pomembno, ohranjajte angažiranost zaposlenih, ki jih boste zaposlili, da postanejo del vaše ekipe, tudi to lahko poteka na daljavo, kot se pogosto dogaja danes, pred modelov hibridnega dela in dela od doma. Potrebno je, da so vsi usklajeni s strategijo podjetja in natančno vedo, kaj morajo storiti, da prispevajo k rezultatom poslovanja
Danes v dnevu, upravljanje s OKR-ji postaja vse bolj prava izbira pri upravljanju poslovanja, bodisi zaradi naravne hitrosti, s katero se stvari spreminjajo, ali zaradi tehnologij, ki nenehno odpirajo nove možnosti in v vseh segmentih, kar se nene stalne prilagoditve v strategijah. Dejstvo je, da je odpiranje podjetja lahko celo enostavno, težko je ohraniti ga pri življenju, zdrav in dobro delujoč
Kaj moramo vedeti ob odprtju podjetja
